最近のいくつかの企業(yè)が労働契約法の実施前に突撃的に人員を削減するなどの行為に対して、広州市政府は緊急の通知を出しました。雇用単位が破産に瀕していない場合や生産経営が深刻であれば、規(guī)模的な人員削減を行ってはいけません。

労働者の権益を守るという労働契約法の真意が、全國的な企業(yè)の大人員削減を引き起こした。

実際には、労働契約法だけでなく、このような立法の気まずさは、多くのことがあります。

例えば、國家賠償法は、立法の真意はもちろん間違いがあって、そして無実の人に経済賠償を與えて、結(jié)果は一部のところが逆に冤罪の冤罪を訂正したくないです。

賠償や責(zé)任者を追及するのは、通知書を出すほど簡単ではないはずです。

ゴールデンウィークの旅行が集中しすぎて、メーデーをキャンセルしたので、春節(jié)、十一はもっと混んでいます。來年には実証されると思います。

これは非常に興味深い立法現(xiàn)象で、今後詳しく検討してもいいです。

広州は年末に急きょ人員削減を呼びかけています。政府の動機は労働契約法の抜け穴にパッチを當てることです。

しかし、呼び止めの理由は軽率であったり、企業(yè)管理の基本精神に反するものだったりします。

企業(yè)が大きいかどうかはさておき、一律に20人か10%を基準として適切かどうかはさておき、規(guī)模的な人員削減だけでは、破産や生産経営の深刻な困難に瀕しているということは、極めて妥當ではないようです。

企業(yè)のリストラは、倒産や生産経営の厳しい狀況に直面したら、間に合わないかもしれません。

船のように、沈んでから下人を許さなければならない。

したがって、どのような頭の良い経営者も、決して倒産寸前の時に企業(yè)のリストラを考えるのではなく、企業(yè)の実際の収益狀況と將來の発展の必要性によってです。

海外の大手會社の中には、部署全體がカットされたり、數(shù)萬人がカットされたりします。

最近、シティバンクは世界中で大量に人を削減しています。

企業(yè)の雇用と人員削減の問題では、ヨーロッパ企業(yè)とアメリカは違っています。

ヨーロッパ企業(yè)はリストラが難しいので、企業(yè)もなかなか採用できない。

アメリカの企業(yè)は人員削減が簡単なので、あえて大量に人を使う。

あるアメリカ人が私に一つの話をしたことがあります。大體前世紀の30年代、アメリカの経済は大不況で、大型自動車メーカーで、一回に數(shù)萬人を競技場に招待してラグビー試合を見ました。

終わったら、ボールを見る人は出勤しなくてもいいと宣言しました。明日から解任します。

もちろん、手続きがあります。

彼に教えてあげます。ここはだめです。混亂しなければならないです。

ヨーロッパは自分の採用規(guī)定を反省しています。アメリカの採用者規(guī)定は企業(yè)をより活力を與え、競爭力を持つことができます。

根本的に言えば、企業(yè)の雇用制度の柔軟さは、企業(yè)の生存と発展に役立つ。

労働制度が硬直し、企業(yè)が倒産し、労働者が大量に失業(yè)しました。最終的には政府の責(zé)任です。

問題の鍵は企業(yè)がどのような狀況で人を削減するかではなく、社會が失業(yè)者に保障しているかにある。

健全な社會保障があり、人員を削減して生活することは心配がなく、學(xué)習(xí)でき、再就職できる。

もし政府が企業(yè)に競爭力を失いたくないなら、企業(yè)の雇用権を剝奪しないほうがいいです。

そうでないと、短期間でもリストラがないかもしれません。時間が経つにつれて、競爭力を失った企業(yè)が倒産して、政府の迷惑がもっと大きいです。