三國(guó)時(shí)代には，群雄が鹿を追い，人材が輩出する.

多くの不遇者の思考とは裏腹に、南陽(yáng)草庵に長(zhǎng)居した諸葛亮が出山して以來、最も力の薄い劉備集団に身を寄せ、生涯奔走してきた。

劉備グループは最後に天下を統(tǒng)一していませんでしたが、諸葛亮個(gè)人は歴史書に伝奇的なページを殘しました。

劉備グループに貢獻(xiàn)した上で、諸葛亮の個(gè)人事業(yè)の成功を?qū)g現(xiàn)しました。これは諸葛亮の円満な職業(yè)選択計(jì)畫によるものです。

諸葛亮の身から、マネージャーはどのように科學(xué)的に職業(yè)を選ぶかを?qū)Wぶことができます。

諸葛亮の歴史経験

まず、諸葛亮の個(gè)人の職業(yè)の発展の位置付けは非常にはっきりしています。

諸葛亮は幼い時(shí)から大志を抱いて、ずっと春秋戦國(guó)の時(shí)期の2人の有名な最高參謀の管仲、楽毅を模範(fàn)にして、そしてすばらしい“策略の大家”になることを誓います。

また、諸葛亮は、職業(yè)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために必要な才能を持っていることをよく知っています。

また、応募先の選択から見ても、諸葛亮は慧眼を持っています。

當(dāng)時(shí)、曹操の半分の壁の江山は握っていて、実力が強(qiáng)くて、最も全國(guó)の統(tǒng)治権に挑戦する資格があります。孫権の偏安の隅は自分だけの保身を求めます。劉備グループは勢(shì)力が最も弱いですが、急速に成長(zhǎng)する可能性があります。

なぜですか？

第一に、劉備は一貫して光復(fù)漢室の理想を堅(jiān)持し、全國(guó)で相當(dāng)數(shù)の支持者を獲得しました。

これは諸葛亮の個(gè)人価値観と一致しています。

第二に、劉備は品性が強(qiáng)靭で、勇敢にいかなる強(qiáng)大な敵と対抗します。

第三に、劉備は人に対して親切で穏やかで、チームワークが非常に強(qiáng)いです。

第四に、劉備は漢の皇族の末裔であり、名実ともに「大統(tǒng)」を継承する資格がある。

以上の條件はまさに劉備の付加価値の潛在力が最も大きくて、その他の諸侯が模倣しにくくて、取って代わる資源です。

これ以外にも、諸葛亮は非常に重要な要素として考えられています。

207年の赤壁の戦いを前にして、曹操と孫権の二大グループはすでに規(guī)模を持っています。人材済済と言えます。諸葛亮が駆けつけたら、せいぜい「中間管理職」になります。

當(dāng)時(shí)の劉備グループは主に武將で構(gòu)成されていましたが、高級(jí)參謀の人材が不足していたため、諸葛亮は破格の抜擢を受けて最高指導(dǎo)層に入る可能性がありました。

また、応募準(zhǔn)備と応募の実施においても、諸葛亮は完璧です。

自己プロモーション：諸葛亮はまず弓を通して隴畝を耕して外部に堅(jiān)実でしっかりしている印象を殘して、また《梁父吟》を借りて、含蓄があって志を表明しました。

それ以外に、諸葛亮は外部の人と話していますが、往々にして管仲、楽毅に比べて、自分の優(yōu)れた才能を宣伝しました。

諸葛亮はこのようにして、個(gè)人の才能や志望動(dòng)機(jī)などの重要な情報(bào)を外部に伝えました。

応募に応じて発揮します。諸葛亮は完全に私的な「隆中対」の時(shí)、論理的で厳格な表現(xiàn)を通じて、國(guó)內(nèi)の軍事、政治情勢(shì)及び劉備グループの未來発展戦略に対する個(gè)人の全面的な思考を表現(xiàn)しました。

これからも、劉備は諸葛亮を上客として迎え、すべての重大な方策を共に検討し、終焉の際には孤児を託して譲位することさえある。

もう1,800年が経ちましたが、諸葛亮の応募は今日の人々にとってまだ示唆に富んでいます。

過去、職業(yè)選択の面での盲目的な受動(dòng)的なため、多くの人が誤った職業(yè)発展の道を選んでしまい、いつまでも道に迷い、あるいは職業(yè)発展の中で何度も挫折し、自身の価値の大きな損失と社會(huì)資源の重大な浪費(fèi)をもたらしました。

実際には、現(xiàn)代管理理論の支持を借りて、科學(xué)、合理的な職業(yè)選択を通じて、すべての人が自分の職業(yè)発展の道を正確に選択する機(jī)會(huì)があり、人材の成功を?qū)g現(xiàn)します。

科學(xué)的職業(yè)選択の原則

まず、専門化された心理的評(píng)価を通じて、個(gè)人の職業(yè)性に対する十分な認(rèn)知を得て、自分の職業(yè)発展の方向を決めることができます。

職業(yè)の性向は個(gè)人の知識(shí)構(gòu)造、能力素質(zhì)レベルと価値観の組合せによって決められた、特定のタイプの職業(yè)に対する選択の傾向です。

職業(yè)の性向は操作型、研究型、蕓術(shù)型、社交型、管理型、事務(wù)型の6種類に分けることができます。

求職者が個(gè)人の職業(yè)の性向に背く職業(yè)を選んだら、“短さを高くあげて長(zhǎng)さを避けます”になって、自分の未來のキャリアの発展に無(wú)意味な障害を設(shè)けることができることを運(yùn)命付けます。

研究型の職業(yè)性を持っている人が事務(wù)系の仕事をしていたり、管理型の職業(yè)性を持っている人が蕓術(shù)型の仕事を選んだとき、彼らの職業(yè)生涯はどうなるかは想像しにくいです。

ドイツの最近の調(diào)査統(tǒng)計(jì)によると、60歳以上の男性は調(diào)査対象者の80%が職業(yè)を間違えて一生平凡ではないと答えています。

次に、応募先を選ぶ時(shí)には、実際の條件の下で自分に一番適した企業(yè)とリーダーを選ぶといいです。

自分に最も適した企業(yè)とは、良好な実力基礎(chǔ)と発展の見通しを持ち、企業(yè)文化と個(gè)人価値観が一致する企業(yè)を指す。

応募対象に対して事前に全面的かつ深く理解していない場(chǎng)合、応募先の選択に偏りが生じ、個(gè)人も職業(yè)発展の過程で、本來避けられていた多くの回り道をします。

2003年、ある青年才俊はずっと國(guó)內(nèi)のある有名企業(yè)に心を引かれていました。

しかし、彼は盲目的に試水に行ったのではなく、ネット上に発表された同社の3年連続の取締役會(huì)の報(bào)告をよく読みました。この會(huì)社の研究開発投入が低く、主要業(yè)務(wù)が弱く、多くの収入は様々な副業(yè)から派生していることが分かりました。

同時(shí)に、各種メディアを通じて、この青年才俊はまた、會(huì)社の基幹人員の流動(dòng)が頻繁で、労働爭(zhēng)議が絶えないことを知っています。

最後に彼はその會(huì)社を候補(bǔ)者のリストから除外しました。

やはり、半年後、同社は全國(guó)の経営実績(jī)で歴史的な地滑りを起こし、重大な戦略や組織調(diào)整、それに伴う人事の「大転換」を余儀なくされました。

また、応募準(zhǔn)備と応募実施については、応募者の前期計(jì)畫が十分であればあるほど、応募成功の自信が大きくなります。

応募準(zhǔn)備と応募実施には、個(gè)人の総合力に対する効果的な包裝、巧みなプロモーション、優(yōu)れた臨場(chǎng)感が含まれます。

個(gè)人の総合力に対する効果的な包裝は心を込めて設(shè)計(jì)した履歴書と切り離せません。

優(yōu)秀な個(gè)人履歴書は教育の背景、既往の業(yè)績(jī)、社會(huì)的地位、財(cái)産狀況、人脈資源と健康狀況など6つの面において、システム、詳細(xì)に自分の優(yōu)位性を述べます。また、個(gè)人の職位価値観や趣味などの內(nèi)容を十分に紹介し、求人側(cè)のニーズの角度から相手に深い印象を殘します。

現(xiàn)代の情報(bào)技術(shù)の條件の下で、インターネットは個(gè)人販売の第一選択を展開するのです。

応募者が獨(dú)自の発明、特許、作品、著作権その他の知的獨(dú)占権を持っていれば、このような記録も様々な伝統(tǒng)や現(xiàn)代のメディアに登場(chǎng)し、応募者の個(gè)人販売に大いに効果があります。

就職活動(dòng)で成功できるかどうかは、応募の前日と応募當(dāng)日の計(jì)畫の実行にかかっています。

応募前日には、面接官が質(zhì)問できる內(nèi)容や合理的な回答を整理して練習(xí)し、敏感な話題や意外な狀況に対処するための事前案を用意します。

応募當(dāng)日にするのは、職業(yè)化した身だしなみで、元?dú)荬い盲绚い嗣娼釉囼Y官の前に現(xiàn)れて、個(gè)人の専門知識(shí)と総合能力の素質(zhì)を限られた時(shí)間內(nèi)に蓄積して重點(diǎn)的に展示して、職業(yè)発展の新たなチャンスを勝ち取るために優(yōu)秀な回答書を提出します。

諸葛亮は昔の亂世の孤児で、正しい職業(yè)でなければ、歴史の塵に埋もれてしまうかもしれません。

しかし、積極的に進(jìn)取していた諸葛亮は、職業(yè)選択の完璧な策略を通じて、自分の運(yùn)命を変えました。

今の太平の世に生まれた青年學(xué)生と職場(chǎng)のエリートたちは古人を鑑として、個(gè)人の職業(yè)選択にもっと工夫を凝らして、絶えず自分の素晴らしい人生を更新します。