會(huì)社で全力を盡くして、業(yè)務(wù)実績を上げて、勝つというのが一般的です。

実は、一部の事務(wù)室の人員のポストは高くないですが、権力もあまり大きくないです。あなたと直接の仕事関係もないです。しかし、彼らの地位はとても重要で、彼らの影響はどこにもありません。

彼らの経歴はあなたより高いです。オフィスの風(fēng)浪経歴はあなたより多いです。

軽蔑しないで

部門の同僚――あなたが絶対に觸ってはいけないのです。

　　危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●●

財(cái)務(wù)部門は財(cái)務(wù)諸表を作成するだけで、書類を作成するとは絶対に思わないでください。

デジタル化で生きている時(shí)代に、財(cái)務(wù)部門の統(tǒng)計(jì)データは、予算の大きさと業(yè)績の優(yōu)劣を決めています。財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は伝統(tǒng)的な脇役から政策決定に參加する権力の核心に入ってきました。

警告:

　　危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●○

會(huì)社に入るのは彼らに頼って、生存を求めても彼らに頼って、昇給して更に彼らに頼って、彼らがどこにもいないため、たまに遅刻して、早退するのは何でもないかもしれませんが、彼らがやりたいなら、いつでもどこでもあなたのお下げをつかんで、あなたの態(tài)度はまたどこに行きますか？

警告：鋭い耳目のボスが一番必要です。オフィスで少しリラックスしても、背後にはきらきら光る目があります。

　　危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●●

行政と業(yè)務(wù)の主管を除いて、秘書は絶対に會(huì)社の一番の人物です。

彼らは社長の側(cè)近であり、參謀であり、戀人でもあるかもしれません。彼らの機(jī)嫌を損ねました。命にかかわるものです。彼が社長の前で何かを言い放ったら、あなたの長年の努力は一度では臺(tái)無しになります。

警告：あなたの事業(yè)の成否を決定する肝心な人物、彼らの3つの言葉はあなたの百般の苦労に耐えられます。

　　危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●●

彼らは社長の舊友かもしれません。子供のころの仲間、隣近所の人、さらには社長の奧さん、戀人かもしれません。もし彼らが威信を起こしたら、社長の責(zé)任者たちは避けるしかないです。ましてあなたですか？

それに彼らはあなたを廃棄しようとしています。絶対にナイフで人を殺して血が見えないので、慌てて逃げていく以外に、あなたは生きる道がありません。

警告：長兄のお姉さんはどこにもいないで、會(huì)社に入る第1件の事、彼らを見分けてくるので、距離を維持して、永遠(yuǎn)に恭しいほほえみで彼らに直面するのはあなたの最優(yōu)秀選択です。

　　危險(xiǎn)等級(jí)：●●

遠(yuǎn)くの親戚より近くの他人、あなたとテーブルを隔てて眺めて、あなたの一挙手一投足はすべて彼らの眼中にあって、甚だしきに至ってはあなたの電話の話さえ彼らはすべて聞いていて1字も漏らさないで、もし彼らはあなたの咫尺の天涯との競爭相手になるならば、あなたはあまりに危険です。

警告：身近な時(shí)限爆弾に気をつけて、毎日サングラスをかけて、すべての書類をロックして、柄を露出しないようにしてください。

　　危險(xiǎn)等級(jí)：●●○○○

表面から見れば、彼らは軽重に見えますが、そんなに目立つことはないですが、一歩も彼らと離れられません。小さなノート、オフィス設(shè)備まで、これらの些細(xì)なことに一日の気分を悪くして、あなたの仕事の実績を傷つけたいですか？

警告：総務(wù)は何でも包んで、甚だしきに至ってはあなたの昇進(jìn)の機(jī)會(huì)を包んで、だから彼らに対して禮儀と根気良いことが必要で、1冊の簿子を申請して規(guī)定のプログラムによってして何が大きいですか？

後ろから3つのベストを言われるよりはましです。

　　危險(xiǎn)等級(jí)：●●●○○

呼び換えれば、彼らのすごさが分かります。情報(bào)管理人です。

情報(bào)の時(shí)代では、情報(bào)は會(huì)社の資本と生命であり、彼らは會(huì)社全體のコンピュータシステムを管理するだけでなく、會(huì)社の最も機(jī)密な資料を掌握しています。もちろん、あなたのすべての秘密も含まれています。

彼らが指を動(dòng)かしさえすれば、あなたの資料は全部無くなります。その時(shí)になってから分かりますが、遅すぎます。

警告：會(huì)社のスパイと匿名の狙撃者は、彼らを尊重し、情報(bào)時(shí)代において不敗の地に立つことができます。

　　危險(xiǎn)等級(jí)：●●●●○

成績を上げるには、他の部門の協(xié)力が必要です。

もしプロジェクトがどの部門にも遅延したら、また何か効率がありますか？

もしあなたの後ろで何回かほらを吹いたり、部門の主管者を全部引き込んだりしたら、この中のは虛実でないと誰が分かりますか？

警告：パートナーも可能性があります。

擔(dān)當(dāng)編集：vi