一般の民間企業(yè)と違って、現(xiàn)代グループの創(chuàng)始者は「七人組」です。武漢大學(xué)の7人の大學(xué)院生です。

彼らは周漢生、艾路明、張暁東、張小東、潘瑞軍、賀鋭、陳華で、平均年齢は28歳で、最大37歳、最小23歳です。

1987年、彼らは武大楓園で勉強(qiáng)しました。

艾路明：大學(xué)院生會(huì)主席、哲學(xué)系大學(xué)院生

張暁東：研究生會(huì)副主席、生物系研究生潘瑞軍：研究生會(huì)副主席、生物系研究生張小東：大學(xué)院生會(huì)秘書長(zhǎng)、新聞系研究生周漢生：大學(xué)院學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)、生物系研究生賀鋭：化學(xué)系研究生陳華：生物系研究生“現(xiàn)代”創(chuàng)業(yè)三段階1988年7月20日、武漢市洪山區(qū)生物化學(xué)技術(shù)研究所を設(shè)立しました。

1993年3月-—1995年末に、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有限公司を設(shè)立し、二つの國(guó)家トーチ計(jì)畫プロジェクトを?qū)g施し、同時(shí)に揚(yáng)子江製薬工場(chǎng)を兼用し、資産は3700萬(wàn)元に達(dá)しました。

1996年、「現(xiàn)代」グループの所屬する「人福科技」が発売され、武漢東湖開(kāi)発區(qū)初の上場(chǎng)會(huì)社となりました。

企業(yè)が発展して快速道路に入る。

創(chuàng)業(yè)チームは、互いに多くのコミュニケーションをとり、一人一人が常に反省し、衝突の中で寛容を?qū)Wび、チームの安定を維持してこそ、企業(yè)は日増しに向上していくことができる。

企業(yè)をするには忍耐力が必要で、心理的素質(zhì)は必ず良いです。

物事を見(jiàn)定めて、急いで手を出さないで、靜かに時(shí)機(jī)を待ちます。

投資管理のミスは避けられません。ある時(shí)期にチームのある個(gè)人の意思決定が損失をもたらしました。お互いに非難しないでください。必要な時(shí)に注意してください。

企業(yè)管理のミスの多くは企業(yè)の上昇期に犯したもので、企業(yè)収益の低下は上記のミスの反映です。

「現(xiàn)代」CEOの周漢生は16年前、武漢大學(xué)の7人の研究生が2000元の「下海」を集め、武漢現(xiàn)代生物化學(xué)技術(shù)研究所を創(chuàng)設(shè)しました。

現(xiàn)在のグループの総資産は17億元で、その中の純資産は6億元です。

當(dāng)時(shí)は空っぽだった大學(xué)院生が、今は數(shù)少ない金持ちである。

1988年7月、艾路明大學(xué)院生が卒業(yè)した後、家から1000元を取り出して、周漢生などはまた1000元集まって、洪山區(qū)で登録して現(xiàn)代生物化學(xué)技術(shù)研究所を創(chuàng)立しました。

「7人の中に4人が生物學(xué)を?qū)Wんでいます。生物化の技術(shù)は自信があると思います」

周漢生は水生所の仕事をやめて、艾路明と一緒に徹底的に“海に降ります”、その他の何人かの人は教書を教えながら、この企業(yè)を経営します。

企業(yè)は登録しましたが、一體何をしていますか？

1988年の末、當(dāng)時(shí)學(xué)校に殘っていた張暁東さんは復(fù)旦大學(xué)で実験をしていました。

このプロジェクトは男性の小便から尿キナーゼを抽出し、日本に輸出します。

この情報(bào)を知って、艾路明、周漢生は武漢のトイレのアイデアを打ち始めました。

考察を経て、彼らは人口の密集している江漢區(qū)を選んで、空港の川で次の廃棄駐車場(chǎng)を借りて加工工場(chǎng)とします。

江漢區(qū)環(huán)衛(wèi)局の許可を得て、この區(qū)のトイレにはたくさんの白いプラスチックの大小便器があります。

尿は4時(shí)間以內(nèi)で味がなく、物質(zhì)活性も高いので、加工に有利です。

晝間、周漢生と艾路明は三輪車を踏んで、各トイレに行って尿を満たすプラスチックの桶を三輪車の上に擔(dān)ぎます。

夜、彼らは引き戻した尿を大シリンダーに入れて処理し、シリンダーのそばに守り、狀況に応じていつでも各種の化學(xué)薬品を添加します。

工場(chǎng)の建物は賃貸です。一番安いのは便器と大きなかめですが、お金はまだ足りません。

2000元のお金はあっという間に使い切りました。彼らは洪山科技信用社を見(jiàn)つけました。

信用社の夏主任が訪問(wèn)してみたら、工場(chǎng)には尿が入った大きなかめしかないことが分かりました。

これらの大きなかめは壊れやすいので、抵當(dāng)には使えません。

でも、あなた達(dá)は高等教育を受けたことがあります。また棚を下に置いてこれらのことをするのは簡(jiǎn)単ではありません。

あなたたちの精神に向かって、この危険を冒したいです?！?/p>

このようにして、現(xiàn)代會(huì)社は第一號(hào)のローンを獲得しました。総額は3.5萬(wàn)元です。

お金があって、彼らはまた多くの便器と大きなかめを買いました。また數(shù)十人の民工を雇って、生産規(guī)模を拡大しました。

その時(shí)、武漢三鎮(zhèn)のトイレで私達(dá)の大小便器が見(jiàn)られました。

1991年末に東湖開(kāi)発區(qū)が設(shè)立され、政府はハイテク企業(yè)を支援し始めました。

當(dāng)時(shí)、葛洲壩集団は新しい産業(yè)分野を開(kāi)拓するために、武大生科院の技術(shù)を利用して、ペニシリン（植物成長(zhǎng)ホルモン）を生産したいと考えていました。

この時(shí)、武大正は國(guó)內(nèi)の數(shù)社と協(xié)力してこのプロジェクトを開(kāi)発し、技術(shù)者を派遣して新たな屋臺(tái)を開(kāi)発することができませんでした。

周漢生は武大生科院に來(lái)ました。「この技術(shù)成果の転化と指導(dǎo)を私達(dá)が擔(dān)當(dāng)します。」

武大は視察して同意した。

周漢生は実験室に深く入り込んで、専門家にペニシリンを生産する肝心な技術(shù)を教えてもらいます。

そして、現(xiàn)代生物化學(xué)技術(shù)研究所の名義で、葛洲壩集団と技術(shù)譲渡と協(xié)力を行い、生産を組織する。

このプロジェクトは國(guó)家の「聖火リレー計(jì)畫」100萬(wàn)元の融資を獲得した。

続いて、彼らはもう一つの「原子灰」プロジェクトを開(kāi)発しました。（ペンキの下地のパテを生産します）、再度國(guó)家の「たいまつ計(jì)畫」500萬(wàn)元のプロジェクトローンを獲得しました。

1993年の初めに、現(xiàn)代には3つの屋臺(tái)がありました。ウロキナーゼ、ペニシリン、原子灰、資産は數(shù)百萬(wàn)に達(dá)し、発展の快速車道に登り始めました。

會(huì)社の規(guī)模を見(jiàn)て、いくつかの創(chuàng)業(yè)者が自分の考えで試してみたいです。

その年、私たちは一人ずつプロジェクトを擔(dān)當(dāng)しました。

一年後、各社の経営は縮小し始めた。

みんなが意識(shí)しています?！袱浃悉暌痪wにしましょう。」

ウロキナーゼの生産で、會(huì)社は輸入試薬からヒントを得ました。

「病院の検査科では赤ちゃんの障害を検査する診斷試薬が必要です。この市場(chǎng)は大きいです。」

艾路明は國(guó)家計(jì)畫生委員會(huì)と協(xié)力して會(huì)社を設(shè)立しました。また1年間で揚(yáng)子江製薬工場(chǎng)を合併し、注射剤生産の批準(zhǔn)番號(hào)を取得しました。診斷試薬と尿感酵素臨床注射剤を生産に投入しました。

「上場(chǎng)會(huì)社の人?？茖W(xué)技術(shù)の前身である」

1995年、現(xiàn)代會(huì)社は國(guó)有企業(yè)の購(gòu)入と再編に參入し始め、資産は急速に拡大した。

1996年までに資産は5000萬(wàn)に達(dá)しました。

同年6月に人?？萍激蠄?chǎng)し、東湖開(kāi)発區(qū)初の上場(chǎng)會(huì)社となり、資本が一億元に拡張された。

醫(yī)薬生産資源のある企業(yè)を購(gòu)入し、握ることは、急速な成長(zhǎng)の早道である。

2000年、現(xiàn)代グループは宜昌醫(yī)薬集団を併合した。

「コンドームも魅力的な大きなケーキです。國(guó)だけで買うと1年で4億個(gè)になります?！?/p>

現(xiàn)代グループはそっとイギリスで「ジェームズ邦」ブランドのコンドームを登録して、マレーシアで生産して、國(guó)內(nèi)で販売します。

「ジェームズ邦」はすぐに足の付け根をしっかりと固めて、そして出資して天津のあるラテックス工場(chǎng)を買って、生産を拡大します。

今、現(xiàn)代グループは醫(yī)薬、貿(mào)易、不動(dòng)産などの面でかなり大きな利益を得ています?！溉ツ辘螇由悉?億元で、その中で醫(yī)薬は6億元を占めています。全部で1億元の稅金を納めます。」

現(xiàn)代グループに所屬する人?？萍激先珖?guó)の醫(yī)薬企業(yè)の中でトップ50にランクされました。

16年の風(fēng)雨、現(xiàn)代グループは発展を続けていますが、その核心的な創(chuàng)業(yè)者はずっと変わらず、団結(jié)して創(chuàng)業(yè)の道を歩いています。

創(chuàng)始者：7人の大學(xué)院生