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誰が中小企業(yè)に希望の光を與えましたか?

2010/3/29 12:47:00 21

誰が中小企業(yè)に希望の光を與えましたか?

    后金融危機下很多中小企業(yè)在宣傳上更加謹慎,投入一分錢就要見十分錢的效益,所以他們都不約而同轉向了網絡,而網絡推手的異軍突起給了寒冬中的中小企業(yè)一縷希望的曙光。


世界的な金融危機の嵐の後、世界経済は深刻な衝撃を受けた。

各國の経済もそれぞれの程度の滑り降りることが現(xiàn)れます。

アメリカのGMのような100年の企業(yè)は倒産の危機に直面しています。中國のIT大手は歴史的な損失を予想しています。

中小企業(yè)は寒い冬の草のように、いつでも命を落とす危険がある。


日に日に深刻な経済危機に直面して、中小企業(yè)はどのように対応するべきで、日に日に萎縮してまた激烈な市場の上で、有限な投入を利用して、更に大きい仕返しを獲得して、場所に立ちますか?この簡単でまた切実な問題、突然無數の中小企業(yè)の社長の前に並べます。

優(yōu)勝が劣敗したら、誰が先に解決したら、誰が先に包囲を突破できます。そうでないと飲み込まれます。


大手有名企業(yè)は、往々にして高いブランド認知度と忠誠度を持ち、巨大な市場シェアを占めており、金融危機の寒波がやってくると、大企業(yè)は少なくとも冬を越す資本を持つことができる。

しかし、中小企業(yè)の狀況は全く違っています。

企業(yè)の製品は各方面から消費者のニーズに合っていますが、同じ企業(yè)が多すぎて、製品の同質化が深刻で、消費者がどのブランドの製品を選ぶかは最終的に企業(yè)のマーケティング戦略によって決められます。

このため、どのようにブランドの知名度を高めて市場の愛顧を勝ち取るべきで、中小企業(yè)の早急な解決の1つの難題になりました。


すべての企業(yè)が中央テレビの王になる資本があるのではなく、すべての企業(yè)が伝統(tǒng)的なメディアに十分な財力を持って広告を出すというわけではありません。しかし、中小企業(yè)が自分を宣伝する機會と道を失うという意味ではありません。

昨年の地震後、王老吉豪は1億円を寄付し、インターネットの力を借りて全國の人々の眼球を集めた「王老吉封殺事件」を作り出しました。王老吉はこれによって民族の大義を冠して13億人の國民の心の奧底に入りました。


記者の取材によると、ニュースサイト、掲示板、ブログ、QQ群、チャットルーム、ネット動畫は、インターネットのプロが使うべき「7つの武器」となっている。

ネットの宣伝の方法はとても多くて、最後にやはり取引先の需要を分析して一連の普及の方式を確定しにきます。


「王老吉事件」後、多くのネットユーザーがネット情報を警戒し始めた。

ネットスラーはネットユーザーの警戒心を心配していません。

道高一尺、魔高一丈。

虛々実々、偽は真で、これは一種の戦略であり、「ネットスラーの「プッシュ」は、投機的な事件をセンセーション効果のある社會事件に結びつけて、大衆(zhòng)の興味點をつかむことである。


経済の寒い冬の中で、中小企業(yè)の業(yè)務は必ず1本の本當に自身の現(xiàn)狀に適するマーケティングの道を探し當てます。

日に絶人の道がなくて、ネットの推薦者のネットの上の強大な呼びかけ力、まさに中小企業(yè)の低コスト、高い仕返しのすばらしい方式です。

中小企業(yè)のチャンスは、インターネットのプロモーションのチャンスでもあります。

ネットの推進者の強力な協(xié)力のもとで、王老吉を封殺するような事件が次々と目を刺激し、次々に中小企業(yè)が冬から暖かい春を迎えると信じられています。

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