ホームページ >

魅力的なリーダーシップの魅力と影響力

2010/3/29 13:30:00 53

??? 日本語(yǔ) Fran?ais English 中文

リーダーシップの影響力

いくつかの管理學(xué)者は魅力的なリーダーシップの個(gè)性的な特徴を見つけようとしています。
ハウス
R.House
）3つの點(diǎn)が見つかりました。

(

）絶対的な自信。

(

）統(tǒng)制力。

(

確固たる信念。

ニース

W.Bennis）

ペアを通す

990

人の優(yōu)れた指導(dǎo)者の研究によると、魅力的なリーダーは四つの方面から優(yōu)れた品質(zhì)を持っています。

(

）魅力的な未來図と壯大な目標(biāo)があります。

(

）部下に絵を描くことができます。

(

）確固として遠(yuǎn)景に向かって努力する。

(

）將來の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために全力を盡くす。

康格にあります

J.A.C.onger

）とカレン果実（

R.N.Kanungo

）の最新研究では、魅力的なリーダーの7つの特徴を指摘しています。

自信がある

彼らは判斷力と能力において十分な自信を持っている。

一つの遠(yuǎn)景――

これは現(xiàn)狀よりもっといい未來の理想目標(biāo)です。

この理想的な目標(biāo)と現(xiàn)狀の差が大きいほど、部下が指導(dǎo)者に対して特別な目で見られるようになります。

未來像を解明する能力――

彼らは分かりやすい用語(yǔ)で部下にこの見通しを説明することができます。

將來像を説明する過程で部下のニーズを抑えられるので、部下を効果的に鼓舞することができます。

前途に対する確固たる信念――

意志が強(qiáng)く、危険を冒す指導(dǎo)者とされ、將來のビジョンを?qū)g現(xiàn)するために自己犠牲をすることができます。

常軌を逸した行為――

彼らの行為は奇異なものと見なされ、伝統(tǒng)を背負(fù)い、慣例に反するものがある。

成功すれば、このような行為は奇跡と見なされ、部下の憧れを引き起こします。

変革の代表とされています。

現(xiàn)狀の守護(hù)者に対し、彼らは激変の代表とされている。

環(huán)境に対する感度――

彼らは環(huán)境の制約と変革の機(jī)會(huì)を客観的に評(píng)価できる。

これらの特徴こそが、魅力的なリーダーの魅力と影響力を構(gòu)成しています。

魅力的な影響力を利用して部下を鼓舞し、企業(yè)の転換をリードするリーダーとも呼ばれる。

Trans formational Leader

を選択します。

転換が必要な企業(yè)は、魅力的なリーダーを積極的に推挙して、転職活動(dòng)を指導(dǎo)するべきです。

一般的には、型式のリーダーは企業(yè)のベテラン主管であるべきです。彼は魅力的なリーダーのいくつかの基本的な特徴を備えています。例えば、常規(guī)に反する行為、遠(yuǎn)景を描くことが上手で、確固とした信念、個(gè)性的な魅力など、組織が危機(jī)に直面している時(shí)に勇敢に出ることができます。

型式の指導(dǎo)者は自己紹介、自ら奮闘する役で、企業(yè)の再建を決意する情熱に駆動(dòng)されて、企業(yè)転換の大きな使命を擔(dān)っています。

ハーマーは大量の企業(yè)再構(gòu)築コンサルティングにおいて、企業(yè)の経営責(zé)任者（
Chief Operating Officer、
略稱
COO
）再構(gòu)築指導(dǎo)者にふさわしい。
企業(yè)の執(zhí)行総裁（
CEO
）組織外の関係者や組織との接觸に時(shí)間がかかります。
COO
內(nèi)務(wù)に精通する。
また、部門の総監(jiān)督や地域総監(jiān)督も指導(dǎo)者を再構(gòu)築する重要な人選である。