2009年6月30日、香港聯(lián)交易所の取引ホールで、人だかりができました。

當(dāng)日、國(guó)內(nèi)スポーツ用品業(yè)界のもう一つのトップブランド――361度國(guó)際有限公司はここで成功的に発売されました。

これも晉江運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)チェーンの上流と下流の集中的な干潟資本市場(chǎng)の幕を開(kāi)けました。

2009年6月30日に361°が発売されてから、2010年3月29日に飛克スポーツが成功的に発売されました。一年足らずの間に、晉江運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)チェーン內(nèi)に8つの上場(chǎng)會(huì)社が誕生しました。

さらに嬉しいことに、361°という端末製品の生産者以外に、星泉靴材、火星靴材、清美靴材を含む上流製品の生産企業(yè)も資本市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

晉江の運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)チェーンは上流と下流の集中的な上場(chǎng)の新段階に入った。

上流企業(yè)：サプライヤーのブランドを鳴らす

清美グループは今年初めに成功した晉江靴材企業(yè)です。2010年3月17日、清美はシンガポールに上場(chǎng)しました。會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)兼會(huì)長(zhǎng)の蘇清遠(yuǎn)以來(lái)の願(yuàn)いを?qū)g現(xiàn)しました。

「端末製品ではないからこそ、資本市場(chǎng)の運(yùn)営によって自身の企業(yè)の発展を規(guī)範(fàn)化させ、資本の力を借りて絶えず強(qiáng)くし、端末製品と同じように自分のブランドを鳴らす必要がある」

清美グループの上場(chǎng)目的については、蘇清遠(yuǎn)氏が述べている。

彼の計(jì)畫(huà)では、清美の上場(chǎng)後の資金は生産能力の拡大と企業(yè)技術(shù)センターの改造に重點(diǎn)を置いています。

実際には、企業(yè)自身の発展を規(guī)範(fàn)化し、企業(yè)ブランドを響かせるのは運(yùn)動(dòng)靴という産業(yè)チェーンの多くの上流企業(yè)が資本市場(chǎng)の最終目的地に目を向けている。

その中で、峰安を含めて業(yè)界のトップになった企業(yè)です。

晉江市峰安皮業(yè)有限公司の名前は運(yùn)動(dòng)靴の分野では誰(shuí)も知らないと言えます。ナイキ、アディダスなどの國(guó)際ブランドは全部峰安を選んで、それらの唯一指定の皮革サプライヤーとしています。

しかし、峰安の知名度は業(yè)界內(nèi)だけで、このような狀況は、陳栄輝峰安會(huì)長(zhǎng)を非常に不満にさせています。

「靴は、皮と底が占めている部分が一番大きいですが、靴の上には、靴企業(yè)のロゴしかありません。

消費(fèi)者はある靴企業(yè)が生産した靴の品質(zhì)がいいということだけを知っていますが、よく知らないのは、いい皮と靴の底を提供してくれたからこそ、靴の品質(zhì)が保証されました。

この話題を持ち出すたびに、陳栄輝はいつもとても殘念に思います。

彼から見(jiàn)ると、峰安を含めた上流企業(yè)はこの苦境から抜け出すために、上場(chǎng)するのは間違いなく良薬である。

「一つの會(huì)社が上場(chǎng)できるということは、各方面が規(guī)範(fàn)的であり、他の企業(yè)よりも一般の消費(fèi)者が上場(chǎng)會(huì)社を信頼しているということを表しています。

また、投資家があなたの株を買(mǎi)うと、彼はあなたの會(huì)社を支持しているということを示しています。

それはつまり、どのぐらいの投資者があなたの會(huì)社の株を買(mǎi)って、會(huì)社がどれだけの忠実なブランドの支持者を持っているかということです。

陳栄輝氏は分析する。

実は、陳栄輝の考えは現(xiàn)在の晉江運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)チェーンの上流の多くの企業(yè)のやり方と一致しています。

今までは星泉、火星、清美の3つの靴メーカーが資本市場(chǎng)に進(jìn)出しているほか、峰安、興業(yè)などを含む企業(yè)も上場(chǎng)準(zhǔn)備を急いでいます。

晉江運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)チェーンの上流に上場(chǎng)する企業(yè)の數(shù)は近いうちに大幅に上がります。

端末ブランド：上場(chǎng)を借りて急速に拡大する

もともと無(wú)名だった上流の製品メーカーにとって、資本市場(chǎng)への進(jìn)出を促す一番重要な原因は、企業(yè)の知名度をさらに高めることです。

361°、喜得龍これらは元々消費(fèi)者の心の中で有名な端末ブランドにとって、上場(chǎng)を選ぶのはもう一つの重要な目的があります。資本市場(chǎng)の力を借りて、企業(yè)の急速な拡大を?qū)g現(xiàn)します。

自社の上場(chǎng)成功については、喜得龍（中國(guó)）有限公司の林水盤(pán)社長(zhǎng)がはっきりと認(rèn)識(shí)している。

「上場(chǎng)の成功は、ホトトギスにとっては段階的な成功だった。

今後、歐米の高級(jí)ブランドとの提攜を通じて、中國(guó)での販売の合意を達(dá)成し、本格的に國(guó)內(nèi)の第一線都市に進(jìn)出し、製品経営者からブランド経営者への転換を?qū)g現(xiàn)します。

このほか、発売が成功したら、喜んで得龍もブランドの普及、ブランドの形成、試合の協(xié)賛などの面での投入をさらに拡大し、3年間で2500店の店舗を追加する予定です。

この2500の端末は主に國(guó)內(nèi)の二、三線都市に分布します。

発売前には全國(guó)の店舗數(shù)は3000店ぐらいで、そのほとんどは同じように國(guó)內(nèi)の二、三線都市に分布しています。

林水盤(pán)はこの動(dòng)きによって、今後二、三年で、喜得龍は二、三線市場(chǎng)の占有率をさらに強(qiáng)固にすると考えています。

喜德龍?bào)w育2009年10月30日アメリカにいます。

喜んで竜は拡張の目標(biāo)を國(guó)內(nèi)の2、3線の市場(chǎng)に置いて、その後に続くマレーシアで発売する喜びのオオカミは東北市場(chǎng)をねらいました。

喜得狼執(zhí)行董事長(zhǎng)兼CEOの丁鵬氏によると、成功後、喜得狼は引き続き喜得狼のブランド地位向上に努め、生産ラインを拡大する。

「現(xiàn)在の消費(fèi)者グループは15歳から35歳までの中間層の収入グループです。

更にブランドを普及させ、強(qiáng)化するために、會(huì)社は中國(guó)の流行蕓能人張傑をブランドの代弁者に雇っています。

既存の小売店の一部をレベルアップし、市場(chǎng)開(kāi)発を強(qiáng)化する計(jì)畫(huà)で、2010年末には中國(guó)東北部に200店舗以上の小売店をオープンすることを目標(biāo)にしており、これらの省地區(qū)の市場(chǎng)カバー率を拡大しています。

年以?xún)?nèi)に晉江運(yùn)動(dòng)靴産業(yè)チェーンの密集的な上場(chǎng)ブームを巻き起こした361°は、成功した後、同様に企業(yè)発展の次のステップを急速な拡大に置いた。

同社の丁伍號(hào)社長(zhǎng)は成功した當(dāng)日、「さらに10つのコア市場(chǎng)の流通ネットワークを拡大し、361°の授権経営店の優(yōu)位性を強(qiáng)化し、全面的に発展し、361°ブランドを向上させる」と述べました。

ブランドの発展を通じて、ブランチブランドを下に発展させ、同時(shí)に製品の研究開(kāi)発に対する投資力を強(qiáng)め、サプライチェーンの管理を改善し、生産効率を向上させ、最終的にブランド優(yōu)勢(shì)を主導(dǎo)として、研、産、販売一體化の発展パターンを形成する。

361°が成功して発売された後、注目されている中國(guó)のスポーツ用品産業(yè)はすでに資本アップグレードの幕を開(kāi)けたという業(yè)界関係者もいます。

このスポーツ用品のブランド爭(zhēng)奪戦では風(fēng)下を落とさないためには、資本市場(chǎng)から資金支援を探すことが大切です。