蔣衡傑:中國の服裝業(yè)は積極的に服裝強(qiáng)國を計(jì)畫しています。
“中國服裝業(yè)界應(yīng)抓住后危機(jī)時(shí)代的走勢,用全球化眼光,用未來10到15年的時(shí)間,積極謀劃并實(shí)踐幾代人為之奮斗的中國服裝強(qiáng)國之夢。”正在此間參加第十三屆海峽兩岸紡織服裝博覽會(huì)的中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長蔣衡杰先生,闡述了中國從服裝大國到服裝強(qiáng)國應(yīng)走的道路。
蔣衡傑さんは第十三回海博會(huì)の重要な活動(dòng)の一つである「ポスト危機(jī)時(shí)代中國紡織服裝発展趨勢サミットフォーラム」で、このような観點(diǎn)を表しました。
中國已成服裝大國面臨后危機(jī)時(shí)代機(jī)遇
蔣衡傑さんによると、中國の服裝は三十?dāng)?shù)年の発展を通じて、多くの産業(yè)優(yōu)勢が蓄積されましたが、多くの問題があります。
當(dāng)面の服裝企業(yè)は後危機(jī)の時(shí)代の変革の機(jī)會(huì)を捉えて、科學(xué)技術(shù)の興業(yè)、ブランドの革新の戦略を強(qiáng)力に実施して、1歩進(jìn)んで服裝の大國から服裝の強(qiáng)國に向かうこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。
中國のアパレル産業(yè)は1978年から2008年の30年間で、総生産量は53倍になり、2007年は最高峰621萬件に達(dá)し、國內(nèi)消費(fèi)額は54倍以上伸び、輸出外貨獲得額は163倍になり、50の産業(yè)群を形成しました。この50の産業(yè)群は全國のアパレル生産量の80%を占めています。
これは世界の服裝の発展の歴史の上で奇跡で、空前絶後です。
中國は30年連続で高速発展を続けています。最も根本的な理由は市場の牽引です。
三十年の発展を経て、中國の服裝業(yè)の加工能力は非常に深くなりました。加工技術(shù)は規(guī)範(fàn)化され、高効率で高エネルギーな技術(shù)チームが成長しました。世界で最も先進(jìn)的な生産裝備は多くの中國企業(yè)に採用されています。情報(bào)化技術(shù)は産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)に広く応用されています。
金融危機(jī)は古い秩序を打ち破り、新しい秩序はまだ形成されていない。
後の危機(jī)の時(shí)代、本當(dāng)に切実な転換點(diǎn)が現(xiàn)れて、産業(yè)調(diào)整が始まった。
構(gòu)造調(diào)整は「強(qiáng)國の道」の第一歩であり、多くの率先して危機(jī)の中から「脫困」の企業(yè)の勝利の道でもあり、更に企業(yè)の未來に需要を創(chuàng)造し、市場を占領(lǐng)し、更に市場を?qū)Г匾适侄韦扦猡ⅳ辘蓼埂?/p>
2010年から2020年までは、中國のアパレルブランドの急速なモデルチェンジとアップグレードの重要な時(shí)期となります。
2010年は「第11次5カ年計(jì)畫」の最後の年であり、「第12次5カ年計(jì)畫」を確定する年でもあり、今後10年、15年の発展を計(jì)畫する年でもあります。
中國のアパレル業(yè)界は規(guī)模拡大の使命を完成した後、量の増加は第一目標(biāo)ではなく、価値革新を核心とするブランド発展は歴史の新たな任務(wù)になります。
中國の服裝業(yè)界は後の危機(jī)の時(shí)代の動(dòng)きを捉えて、グローバル化の目で、未來の10~15年を使って、積極的に何世代の人達(dá)のために奮闘する中國の服裝の強(qiáng)國の夢を畫策して実行します。
円の“服裝の強(qiáng)國”の夢は“四化”が突破しなければなりません。
蔣衡傑氏によると、「服裝強(qiáng)國」は4つの特徴を備えていなければならない。まず、中國は全世界の服裝紡織産業(yè)チェーンの中で主導(dǎo)的地位を占めるべきで、研究水準(zhǔn)、技術(shù)水準(zhǔn)及び業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)は全世界にリードしなければならない。
ロンドン、ミラノ、ニューヨーク、東京などの世界ファッションセンターでは、中國の服裝は國家の地位、名聲の向上に伴って、永遠(yuǎn)的なファッションスタイルを確立しています。
この強(qiáng)國の夢を?qū)g現(xiàn)するには、中國の服裝業(yè)は「四化」突破を行わなければなりません。
——供給と販売のネットワークを強(qiáng)力に建設(shè)し、チャネルを掌握し、國際価値チェーンの分業(yè)における価値配分比を向上させ、産業(yè)の國際的地位の突破を?qū)g現(xiàn)する。
——科學(xué)技術(shù)の投入を増やし、科學(xué)技術(shù)の革新能力の突破を?qū)g現(xiàn)する。
——製品、ルート、文化、サービスなどの環(huán)節(jié)から価値革新を行い、ブランド革新能力の突破を?qū)g現(xiàn)する。
——都市と農(nóng)村の二元市場と沿海、內(nèi)陸の二元區(qū)域構(gòu)造を打破し、一體化または差異化分業(yè)と連動(dòng)を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の業(yè)態(tài)の多元化を奨勵(lì)し、産業(yè)構(gòu)造の突破を?qū)g現(xiàn)する。
産業(yè)構(gòu)造の突破を?qū)g現(xiàn)するには、根本的なルートはまだ二つの貢獻(xiàn)率にあります??茖W(xué)技術(shù)の興業(yè)戦略とブランドの革新戦略を強(qiáng)力に実施します。
ブランドの上で、グローバル化の運(yùn)を核心にして、強(qiáng)力にブランドの生態(tài)系を構(gòu)築します。
文化の革新を核心にして、創(chuàng)意産業(yè)の発展に力を入れています。
価値革新を中心に、ブランド貢獻(xiàn)率を全面的に高める。
差異化発展を中心に、ブランド戦略の革新を徹底的に実現(xiàn)する。
資源統(tǒng)合を中心に、ブランド手法の革新を徹底的に実現(xiàn)する。
蔣衡傑が提唱した「服裝強(qiáng)國」の策は、「海博會(huì)」に參與した両岸の紡織服裝業(yè)界に大きな啓発を與えた。
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