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野良ヒョウの子供服は仕事時間を短縮して労働者の心身に関心を持ちます。
複雑で変化に富む國際経済環(huán)境に直面して、「中國」
現(xiàn)在において
紡績
服裝
一般的に業(yè)界が「荒廃」している狀況では、アザラシは先進的な生産管理モデルを応用して、電子情報技術(shù)で先進的な生産設(shè)備を?qū)毪?、良好なソフトハードウェア環(huán)境を構(gòu)築し、科學(xué)的に生産プロセスを規(guī)範化し、生産資源と環(huán)境を最適化し、製品の品質(zhì)と生産性を向上させ、社員が短縮された勤務(wù)時間內(nèi)により高い収入を獲得し、各積極的な生産力要素を動員し、経済成長方式が転換されました。
アザラシ
子供服
輸出口
イギリス、フランス、ドイツ、イタリア及びスペイン、ポルトガルなどのEU加盟國市場に人気があります。
當面、中國の
労働難
ずっと分散しています。多くの企業(yè)が積極的に活路を探しています。
アザラシ
子供服
として
輸出口
比較的大きいブランドで、科學(xué)的な生産プロセスを採用して、先進的な生産設(shè)備を?qū)毪筏啤緲I(yè)員の前の2分の仕事ができるのは1分だけで、従業(yè)員の心身に関心を持つ同時に企業(yè)の生産効率を高めました。
立腳してしっかりやる
子供服
ブランドのアザラシ子供用品有限會社は
労働難
中越すればするほど強くなります。
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