海外のいくつかのブランドについての研究では、多くのブランドの知名度と規(guī)模は大きくないが、彼らは非常に良い口コミと良好な収益を持っています。なぜなら彼らはいつも他のサービス製品を持っています。

金融危機(jī)を背景に売上が減少し、次の消費(fèi)者を動(dòng)かす新たな原動(dòng)力は何ですか？

サービスで販売しているのはよく知られていませんが、現(xiàn)在はメンズブランドの専売サービスは無(wú)料のアイロンがけや無(wú)料のドライクリーニングなどのアフターサービスです。お客様に便利ですが、一部のお客様しか享受できません。アフターサービスですから、販売前の服裝の消費(fèi)決定に影響力は必ず限られています。

みんなのために革新的な販売サービスモデルを提供しましょう。

1お客様のコーディネートサービス

2お客様のカラーサービス

3お客様はアクセサリーを組み合わせてサービスします。

4お客様の服裝気質(zhì)サービス

5お客様の服裝環(huán)境サービス

6お客様の服裝の個(gè)性化サービス

7お客様の季節(jié)サービス

8お客様の生地著用サービス

9お客様服裝コンサルタント式サービス

10顧客が特定化された場(chǎng)合のサービス

服裝サービスはサービス製品で、服裝サービスの専門は體現(xiàn)していて、服裝サービスはブランド文化の伝播に立腳して、服裝サービスの位置づけは販売師の個(gè)人的な観點(diǎn)をはっきりと體現(xiàn)していなければなりません。

サービスモードの普及は審査時(shí)に行われる。

衣料品店の位置づけには、新たなサービス理念と店舗販売方式が必要である。