わが國(guó)では、多くの小本経営の店舗が夫婦式、兄弟式、親子式の家族管理モデルを踏襲しています。玩具店もそうです。

小さいおもちゃの店の創(chuàng)業(yè)の初め、家族の成員の作用は過小評(píng)価してはいけなくて、彼らは早く暗やみを觸り始めて、分業(yè)してまた協(xié)力して、とても強(qiáng)い凝集力を持っています。

しかし、小さな店の成長(zhǎng)が大きくなると、このような管理パターンの弊害が現(xiàn)れます。一部の経営者の目は依然として過去のような小本経営の構(gòu)想の中に留まり、店舗の発展と規(guī)?；酥д悉騺恧筏蓼?。

したがって、小型玩具店の資本と規(guī)模の拡大を達(dá)成するには、手術(shù)の変更を経験する必要があります。まず、経営観念を2つの大きな変化をする必要があります。

おもちゃの店主は小さい資本で創(chuàng)業(yè)して利益を儲(chǔ)けました後に、2つの観念を備えて、ようやく小さいときから本創(chuàng)業(yè)の中で事業(yè)の版図を拡大することができます。

コンセプト1：利益を上げると追加投資が必要です。

小さい資本の創(chuàng)業(yè)者は利潤(rùn)を儲(chǔ)けた後で、できるだけ更に設(shè)備の上で投資する方がよくて、例えばSOHO族は更に先進(jìn)的な設(shè)備を買うことができて、屋臺(tái)とネットの店をオープンして実體の店先の目標(biāo)に向かって邁進(jìn)することができます。

パンケーキ屋の社長(zhǎng)の林さんは最初は4萬元しか創(chuàng)業(yè)しませんでした。その後、どんどん儲(chǔ)けた利益を設(shè)備に投入します。今は毎月の純利益は1.6萬元に達(dá)します。

創(chuàng)業(yè)者は目を逸らし、合法、大型チェーンの夢(mèng)に向かって前進(jìn)しなければならない。

実は、これらはすべてひたむきな人が寢言を言うのではありませんて、多くの大企業(yè)の支配人はちょうど創(chuàng)業(yè)を始める時(shí)、資金もすべて10萬元にならないで、著実に経営するのでさえすれば、1歩1つの足跡の努力、小本の創(chuàng)業(yè)は同様に大きい事業(yè)を成し遂げることができます。

また、小本創(chuàng)業(yè)は薄利マルチ商法を採(cǎi)用する際に、薄利下の販促が無益になることを防止する。

薄利を取って、多売の結(jié)果を生むかもしれません。時(shí)には表面的には薄利と見られますが、実際には全部のコストを計(jì)算して、最終的には元本を損しました。

ですから薄利を取るときは、薄利と無利の尺度を取らないように注意しましょう。

多くの人が薄利多売の経営戦略を取る時(shí)、自分のコストを細(xì)かく計(jì)算しないと、薄利に見えますが、実は無利です。

もともと小さいですから、全體の利益はなかなか大きくありません。

手の中の製品や商品はもちろん多すぎます。もし薄利で販促したら、一日に數(shù)十元の利潤(rùn)が発生するかもしれません。家賃、電気代、水道代、人件費(fèi)など他の費(fèi)用を家と一緒にすれば、発生した粗利益はコストを支払うに足りないです。

だから自分の実際の狀況によって利潤(rùn)を適當(dāng)な位置に決めます。

何が薄利か無利かを正確に把握することが大切です。

観念二：目が遠(yuǎn)くなり、永遠(yuǎn)の経営に邁進(jìn)する。

管理は、分業(yè)の上では秩序立っていると言えます。

しかし、玩具店の業(yè)務(wù)と規(guī)模がどんどん発展するにつれて、彼らの間の矛盾がますますはっきりしてきました。

時(shí)々市場(chǎng)を調(diào)べに行きますが、兄は弟が仕入れてきたおもちゃが高すぎると言います。弟の妹は兄が権力を亂用していると思います。

社員は社長(zhǎng)が団結(jié)しないのを見て、仕事する気もないです。

だから、家族企業(yè)で元の資金の蓄積を完成して、拡張期に入る時(shí)、先進(jìn)的な管理制度と職業(yè)のマネージャーを?qū)毪筏胜堡欷肖胜椁胜?、ようやく企業(yè)の元からある凝集力を保証することができます。

家族管理にメスを入れる。

家庭企業(yè)のネットワークが複雑になっているので、拡張改革の時(shí)に社長(zhǎng)を呼んで、彼の親戚を集めて、彼らと交流して、おもちゃが直面している問題を分析してあげます。また、私の管理制度を?qū)g行したら、おもちゃ屋さんにどんな利益をもたらすことができますか？

また、おもちゃの店を自分の特色にするためには、人は衣服や馬によって鞍をもたせると言われています。加盟者の注意を引くためには、體裁のいい店構(gòu)えが必要で、玩具の店のために「整形」しなければなりません。