6月の足どりが私達(dá)までますます近くなる時(shí)、子供服は販売の盛んな時(shí)期に入って、各大きいブランドもマーケティングの大戦を展開(kāi)しました。

親が六一こどもの日に子供たちに服を買ってあげる一番の注目要素は何ですか？子供服はどのようなルートで買うべきですか？どのようなスタイルの子供服は消費(fèi)者が一番好きですか？子供服業(yè)界の集合地はどうやって子供服ブームに対応しますか？最終的に子供服業(yè)界の見(jiàn)所はどのようなところですか？このため、本誌は六一子供の日が來(lái)る際に、これらの問(wèn)題を一つ一つ分析して、業(yè)界関係者の參考にして、子供服を編むべきです。

消費(fèi)者編——

価格性能比は購(gòu)買主導(dǎo)要因です。

ブランド性の価格比が重要です。

近年、子供服消費(fèi)のブランド意識(shí)が高まっていることは明らかだが、調(diào)査を通じて、消費(fèi)者はブランド性の価格比をより重視していることがわかった。

訪問(wèn)した保護(hù)者たちは、彼らの理想的な価格は秋冬の服裝の単品100～300元で、春夏の単品50～200元です。

8割以上の両親は、乳幼児の成長(zhǎng)が速く、服は何回しか著ない。デパートで正価商品を買うのはお得ではないが、アウトレットなどのブランドディスカウントストアの価格はもっと受け入れやすいと考えています。

また、ブランドの専門店やデパートの季節(jié)割も、親たちが積極的に買い付けに行くようになります。

普段は、服の専門市場(chǎng)や外國(guó)貿(mào)易の店で安くて質(zhì)のいい子供服がいいです。

最近「紡織服裝週刊」が実施した調(diào)査によると、消費(fèi)者が子供服を買う時(shí)に最も重視する要素は布地の快適安全であり、その次にデザインが綺麗で、価格が合理的で、プロモーションの力が大きいということです。ブランドの知名度が高いのは最後の位にランクされています。

ある女性は、親が子供のためにブランド品を買うのは、サイズの正確さや生地の選択が保障されるからだと説明していますが、高価な商品やハイエンドの製品に追隨する必要はないと言いました。

80後の若い両親はだんだん子供服の消費(fèi)グループの中の主力になります。彼らの消費(fèi)習(xí)慣も商店達(dá)の注目のポイントです。

80後の両親は製品の快適さ、環(huán)境保護(hù)性、ワンストップショッピング體験をより重視しています。彼らは伝統(tǒng)と現(xiàn)代の移行の世代です。家庭観念が強(qiáng)いので、子供の消費(fèi)においては製品の品質(zhì)をより重視します。

インタビューでは、消費(fèi)者は李寧、361度などの國(guó)內(nèi)ブランドの子供服に対する認(rèn)知度がアディダス、ナイキなどの國(guó)際ブランドよりはるかに高いことを発見(jiàn)しました。

親たちは子供が意識(shí)していない場(chǎng)合は、このような価格が高いブランドは考慮しないということですが、もし子供が購(gòu)買意欲があるなら、自分は子供の意見(jiàn)を尊重します。

これに対応して、國(guó)內(nèi)の各大手ブランドは普通価格が適當(dāng)です。

三點(diǎn)水のブランドなら、100～200元の価格帯の商品が一番よく売れています。パーカーの販売量が一番いいのは同じ価格で150～200元の製品です。

浙江三時(shí)水子供服有限公司の企畫マネージャーの姚依鋒氏は、生活水準(zhǔn)の向上に伴い、価格は製品の販売を決める唯一の要素ではないと分析しています。

ネットで買うなら、速くて安いです。

記者はインタビューの中でこのような現(xiàn)象を発見(jiàn)しました。お母さんたちはよく有名な子供服のブランドに対して概念が足りないです。

しかし、ほとんどのお母さんは赤ちゃんのサイトの名前について口をついて出ることができます。その中で、樂(lè)友、紅子、55 bs育児チャンネルと北京のお母さんネット、寶物の木などの赤ん坊サイトの言及率はとても高いです。

若い親が赤ちゃんのサイトに関心を寄せていることが分かり、興味津々です。

インタビューの過(guò)程で、お母さんたちは赤ちゃんサイトの評(píng)価が高く、これらのサイトの商品の品質(zhì)は保証されていると思います。選択できるブランドが多く、ウェブサイトの黃色ページは適時(shí)に消費(fèi)者の手に屆きます。配送もとても便利です。

張さんは赤ちゃんを産んだばかりです。周りのほとんどの準(zhǔn)ママは妊娠中に赤ちゃんのサイトに頻繁にログインし、コミュニティで情報(bào)を知り、交流しています。子供が生まれる前と後の行動(dòng)が不便な時(shí)期に、ネットで子供のために物品を買うことが多いです。

音楽友ネットの胡超理事長(zhǎng)は、若い母親の妊娠前後の各段階の買い物心理と需要を満たすために、音楽友達(dá)は実體店＋黃ページ＋ネットのモードで運(yùn)営し、効果が顕著で、ブランド効果と経済収益が毎年上昇していると紹介しました。

現(xiàn)在、全國(guó)の実體店はすでに100軒以上に達(dá)しています。

実は、全國(guó)の電子商取引B 2 Cサイトに目を向けると、赤ん坊業(yè)界は電子、服裝、図書、ダイヤモンドなどに次いで大きな利益を得ています。

小売編——

チャネル幅が拡大している。

百貨店：ブランド販売の主力軍

毎年6月1日の子供の日前に、小売店は子供服ブランドのマーケティング「大戦」の時(shí)に入りました。

このため、本誌記者は北京の新中國(guó)子供用品店、西単百貨店などのさまざまなレベルのデパートを訪れ、子供服ブランドの六一プロモーション活動(dòng)について現(xiàn)地調(diào)査を行った。

新中國(guó)子供用品店の子供服エリアは商城の2階にあり、記者は國(guó)內(nèi)外の多くの子供服ブランドが続々と割引セールを行っていることを見(jiàn)ました。パーカーランドのコートの8割を除いて、小さいブタのバンナは358元で108元の子供服を一枚差し上げます。

また、北京金源新燕莎MALLは六一子供の日に「幸福赤ちゃん大本営」家庭趣味ゲームコンテストを開(kāi)催します。ABC、スヌーピー、水坊、パーカー、青青青果など子供服ブランドも3~7%の割引があります。

西単百貨店の子供服ブランドは水児、雀太郎、バラバラ、ジェウク、空中天使が200元で100元を減らします。

以上の3つのデパートの子供服エリアの割引の強(qiáng)さから見(jiàn)て、現(xiàn)在、デパートの販売量を高める方法はやはり割引セールを主として、マーケティング手段を更新していません。

このような手段は有効ですが、デパートは消費(fèi)者の心をつかむには、これだけでは足りません。

例えばブランドの數(shù)量の上の増加、あるいは他のマーケットの1種と位置を違える経営のモード、このようにようやく全體のマーケティングのルートの中である程度區(qū)別することができて、同類の百貨の業(yè)態(tài)の中でようやく獨(dú)自性と特色性を持つことができます。

「子供服のブランド數(shù)から見(jiàn)て、うちのデパートのブランドはとてもそろっています。

中高級(jí)子供服ブランドは60～70社で、規(guī)模が小さい子供服ブランドは10～20社あります。

新中國(guó)子供用品店の子供服百貨店のマネージャー張鏡さんはこう言います。

デパートの位置付けを正確にする以外に、デパートの顧客群を分析します。

新中國(guó)の子供用品の店を持って言えば、王府井商店街は固定観光商區(qū)として、観光客が多く、消費(fèi)層の差が大きいので、ブランドの割合から、高級(jí)ブランドは15%を占めています。中級(jí)ブランドは60%を占めて、低級(jí)ブランドは25%を占めています。

このような多くのブランドの経営戦略は、より効果的にさまざまな層の消費(fèi)者のニーズを満たしています。

専門店：ブランドは直営店がいいです。

デパートのほかに、ブランドの専門店もブランドの端末消費(fèi)者に対する主要な窓口となっています。

例えば専門店から急速に拡大し、成長(zhǎng)した子供服ブランドのモデル「バラバラ」は、子供服が急速に発展していく別の道を見(jiàn)せている。

二、三線の市場(chǎng)専門店を中心とした「バラバラ」の成功は、専売モデルと百貨店モデルが拮抗していることを証明し、消費(fèi)者の買い物習(xí)慣が靜かに変わり、消費(fèi)場(chǎng)所が多様化し始めている。

「バラバラ」を除いて、ほとんどの子供服ブランドは専門店があります。例えば、パーカーランド、ウォーターボーイズ、今童王などのように、専門店の売り上げは他のルートに劣らないです。

三點(diǎn)水子供服の販売ルートは多元化に向かって発展しています。彼らの経典的なやり方は大市場(chǎng)で多くの店を開(kāi)き、小市場(chǎng)で大きな店を開(kāi)き、コミュニティ店、學(xué)區(qū)店で利益を稼ぎます。

「特に重點(diǎn)ビジネス圏では、基本店、旗艦店、OUTTLETS店、店舗のうち、一つのビジネス圏で3～4店舗をオープンし、市場(chǎng)の戦いの砦として機(jī)能します?！?/p>

浙江三時(shí)水子供服有限公司の企畫マネジャーの姚依鋒さんが紹介しました。

彼は、伝統(tǒng)的なルートの建設(shè)を強(qiáng)化する基礎(chǔ)の上で、新しいルートの建設(shè)を強(qiáng)化して例えば電子商取引B 2 Cなどもとても重要ですと思っています。

しかし、販売ルートには良いものと悪いものがありません。どの店にもその役割があります。

利益によってコミュニティ店が一番いいです。販売実績(jī)によって旗艦店が一番いいです。

ルートネットワークの建設(shè)について、姚依鋒氏は、市場(chǎng)を確定した後、精勤し、どの店も利益を勝ち取ることができることを保証します。

卸売市場(chǎng)：かけがえのない窓口

華北最大の子供服の集散地である北京百栄世界貿(mào)易百貨店B 1階の子供服エリアでは、ここを見(jiàn)て出入りし、大きなビニール袋を引いて、カートを押して仕入れてくる人は、子供服市場(chǎng)は無(wú)限だと思います。

陳さん、選んだばかりのタイプと型番を包裝して、前回の勘定を清算しました。

天津からの代理店の張さんは北京市の美尼クール娃服裝センター主任の陳美容さんに言いました。

忙しい陳美容を見(jiàn)て、記者は彼女を邪魔したくないです。これは百栄商城B 1中區(qū)10日の北京市美尼クール娃服センターにあります。100平方メートル以上のお店で様々な商品が並べられています。

記者は詳しく數(shù)えてみました。子供服のブランドは全部で10個(gè)あります。お兄さんたち、ライオンの牛、旺旺楽、愛(ài)の島、三巧などが含まれています。

この天津のお客さんが商品を持って店を出て補(bǔ)佐してから、忙しい中の陳美容は記者と相談しました。

去年の同じ時(shí)期に比べて、今年の子供服の販売量は三分の一増加しました。全體的にはまあまあです。

記者が今年の子供服にはどのような変化があるかと聞いた時(shí)、陳美容は今年の子供服はデザイン、色、価格においても明らかに変化があると紹介しました。

まず、去年の子供服のスタイルは主にカジュアルな子供服をメインとしていましたが、今年のファッション性はより強(qiáng)く、特に女性服の方がより目立つようになりました。

服に可愛(ài)い動(dòng)物のキャラクターがプリントされているほか、子供服の下にレースが縫い付けられています。子供の無(wú)邪気さ、活発さ、可愛(ài)い性格の特徴があります。

もう一つの特徴は去年の子供服は布帛を中心としていましたが、今年はニットを中心としています。

第二に、色の上で、今年の子供服は主に紺、緑をメインにしています。婦人服はピンクとスイカがメインです。

見(jiàn)たところ、ファッションの潮流はすでに大人の特許ではなくて、子供もファッションの持ってくる楽しみを體得しています。

もう一つの変化は、豚の赤ちゃんとオリンピックの赤ちゃんの増加のため、今年の子供服は他の年齢層の需要量より多いです。

「もちろん、価格も変化が大きい一方で、女裝Tシャツ一枚を例にすると、例年より3～5元高いです。

下半期になると、秋冬の子供服は1著8～9元ぐらい上がる見(jiàn)込みです。」

陳さんの紹介によると、これは原材料や従業(yè)員のコスト増加などの要因と関係があるかもしれません。

陳美容のもう一つの身分は百栄商業(yè)貿(mào)易城児童用品協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)です。

現(xiàn)在の子供服商會(huì)は會(huì)員30人以上で、設(shè)立5年間で、業(yè)界內(nèi)での影響力が次第に拡大しています。

陳美容は、協(xié)會(huì)の役割はまず子供服の商店と商店街の間の橋梁を建てて、彼らのために情報(bào)を提供して、彼らのブランドを作るように手伝いますと表しています。

第二に、子供服との交流を強(qiáng)化する。

協(xié)會(huì)は前後して機(jī)里、深センなどのアパレル産業(yè)の集積地協(xié)會(huì)と連絡(luò)を取り、百栄子供服の商店を組織して実地調(diào)査を行い、現(xiàn)地生産企業(yè)と百栄子供服の取引先の協(xié)力とウィンウィンのルートを確立しました。

なお、協(xié)會(huì)は積極的に會(huì)員企業(yè)を組織して北京、南京、蘇州及び北京の関連展示會(huì)に參加し、ブランドの知名度を高め、百栄子供服エリアのブランド影響力を拡大しています。

「情報(bào)提供、コンサルティング、交流、展示販売などの仕事を通じて、企業(yè)のためにサービスし、會(huì)員の合法的な権益を維持し、會(huì)員の管理水準(zhǔn)を高め、子供服業(yè)界全體の成長(zhǎng)、優(yōu)れた仕事を推進(jìn)したいです。」

陳さんは笑顔で記者に言った。

コメント:

最近では、消費(fèi)者の買い物習(xí)慣の変化に伴い、百貨店はすでに親が子供服を選ぶ唯一の主要なショッピングルートではなく、専門店、ネットショッピング、スーパーマーケットが次第に拡大してきました。

専門店の優(yōu)位は品質(zhì)の保証と買い物の利便性にあります。スーパーマーケットの優(yōu)位は超低価格の製品にあります。ネットショッピングの取引コストと管理コストはどんどん下がります。ネット通販のキャリアも競(jìng)爭(zhēng)力のある価格と便利なサービスを通じて伝統(tǒng)代理店に衝撃を與えます。

しかし、異なるマーケティングチャネルが異なる消費(fèi)者に対して、これに取って代わることはできません。

それらの間には複雑な関係が生じています。競(jìng)爭(zhēng)も協(xié)力もあるので、チャネルのメンバーはそれぞれの角度から役割を果たすことができます。

ブランド編——

個(gè)性は製勝法寶ブランドの細(xì)分化が加速する。

六一が來(lái)ました。ワールドカップも來(lái)ました。

今年の6月はいつもよりいくらか暑い。

子供服のブランドにとって、「六一」は第二四半期の最後の販売ピークを巻き起こすだけではなくて、四年に一回のワールドカップも今月に開(kāi)戦します。子供服はいつもカジュアルなスタイルと運(yùn)動(dòng)スタイルを主なメロディーとしています。

三點(diǎn)水ブランドは2010年に「大世界マーケティング」を発表しました?！弗铹`ルドカップ」の間に、獨(dú)特の工夫を凝らしてボールを拭き始めました。サッカーが分からない女の子に注目して、「今は家族でアフリカに関心を持っています。」「サッカーが好きではないですが、殘業(yè)をしないで疲れてボールを見(jiàn)ているお父さんが好きです?！工胜嗓胃袆?dòng)的な広告用語(yǔ)を打ち出しました。

同社の企畫部の姚依鋒社長(zhǎng)は、「三時(shí)の水の子供服は主に中學(xué)生向けで、主にキャンパス活動(dòng)や消費(fèi)者の攜帯メールの普及などを通じて宣伝し、スポーツブランドと主流メディアの正面広告競(jìng)爭(zhēng)を避ける」と述べた。

江蘇東渡紡織グループは毎年六一都市で「小さな貯金箱に愛(ài)の寄付をする」という寄付活動(dòng)を計(jì)畫しています。

服のプロモーションと子供の愛(ài)の育成を結(jié)びつけて、多くの両親の賛同を得ました。

このグループの伊思貝得ブランドセンターのブランド運(yùn)営監(jiān)督顧燕は分析しています。80後、90後は消費(fèi)と使用過(guò)程における感受と體験をより重視し、製品やサービスと自分の感情體験との整合性を追求しています。

六一に対して、面白い可以奇は主にブランドイメージの代弁者である「オリンピックガール」林妙可を宣伝普及のきっかけとして、全國(guó)的に「驚きの一‘夏’、‘妙’不‘可’言」の活動(dòng)テーマで普及し、同時(shí)に販売割引を高めることで今回の六一の販売促進(jìn)活動(dòng)に協(xié)力します。

記者は取材の中で、バラバラ、パーカーランド、ケケの木などの子供服は六一期間に、さまざまな地域の消費(fèi)者の特徴によって、ポスター、宣伝ビラ、ネットを通じて宣伝、普及を行い、割引キャンペーン、親子割引活動(dòng)などの方式を採(cǎi)用して、新しいお客さんにフィードバックすることも分かりました。

個(gè)性、ブランドの成功の寶物

走馬圏のトーナメントの後、上位の十大子供服ブランドはそれぞれに適したコースを見(jiàn)つけました。

今年3月、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が開(kāi)催した第二回「中國(guó)十大子供服ブランド」の選出活動(dòng)が発表されました。

調(diào)査によると、第二回「中國(guó)十大子供服ブランド」を獲得したのは、バラバラバラ、博士ガエル、タッタッタッタッ、赤黃藍(lán)、今子王、ケケの木、力果、マミマカード、パーカー、水坊、淘帝、小豬班納です。

これらの子供服ブランドは製品のデザイン、ブランドイメージ、ルート管理、ブランド企業(yè)文化の経営において、それぞれ特色があります。

まず、中國(guó)で初めて10億元の子供服ブランドのバラバラを知りたいです。

彼らはブランドの創(chuàng)建當(dāng)初、第三者の専門調(diào)査會(huì)社を通じて定期的にターゲット消費(fèi)者を研究し、第一の消費(fèi)者資料を獲得し、消費(fèi)者の行動(dòng)特性と好みによって製品の設(shè)計(jì)とマーケティング戦略を調(diào)整し、消費(fèi)者に最も満足される製品とサービスを提供しました。

パーカーランドの成功は、その「知的情報(bào)集約型」の運(yùn)営パターンに由來(lái)しています。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は、パーカーランドの経営モデルに応じたユニークな管理ソフトを開(kāi)発し、日々充実したソフトウエアシステムがコア競(jìng)爭(zhēng)力となっている。

同時(shí)に、同社は設(shè)計(jì)と管理の中心的な一環(huán)をしっかりと握っており、パーカーランドブランドが市場(chǎng)で一定の占有率を持っている時(shí)に、マルチブランドの運(yùn)営戦略を開(kāi)始した。

同じ北京の有名な子供服ブランドの水坊は創(chuàng)立から今まで、品質(zhì)、文化、発展の三つの勝利のキーワードを把握しています。品質(zhì)でブランドを作り、ブランドで品質(zhì)を促進(jìn)します。

この子供王のブランド運(yùn)営はマーケティングを中心に、製品開(kāi)発から制作まで、すべての製品生産はマーケティングをめぐって組織されています。

この會(huì)社から見(jiàn)れば、一つの企業(yè)が売っているのは製品だけではなく、もっと多いのは製品の背後にある物語(yǔ)――ブランドの価値理念です。

361°子供服事業(yè)センター販売部部長(zhǎng)の銭文飛さんによると、361°子供服は「子供服の中の運(yùn)動(dòng)品種、運(yùn)動(dòng)中のレジャースタイル」の道を歩くので、ブランドの市場(chǎng)位置づけは國(guó)內(nèi)のより広い三四線市場(chǎng)の発展に有利です。

海外販売から國(guó)內(nèi)販売に転じる企業(yè)として、福建グリーングループは「かっと」ブランド「愛(ài)」をめぐっています。

子供たちの話を聞くのが好きな特徴と合わせて、「愛(ài)」の內(nèi)包を具體化し、「物語(yǔ)を話す子供服」という概念を打ち出しました。この概念をめぐってブランドと製品の個(gè)性の形成とブランド文化の內(nèi)包の延長(zhǎng)を行います。

成人化、今年のトレンド

成人化はずっとここ數(shù)年來(lái)子供服の主な流行の傾向です。

イタリアコンスタンティングファッションデザイン企畫集団の崔萍設(shè)計(jì)監(jiān)督によると、一部のブランドの子供服と子供服はやはり可愛(ài)いと子供服をメインにしています。

中童と大子供服はアニメなどの伝統(tǒng)的な図案で楽しみ、健康な感じを伝えないことを望んでいます。もっと多いのは獨(dú)特な色とファッション、所定の場(chǎng)所にあるデザインを通じてテーマを表現(xiàn)したいです。

彼女は2010年には、クール、キャンディー、インパクトなどの要素が子供たちに人気があると考えています。

「現(xiàn)代の子供の思考はより活発で、見(jiàn)識(shí)も広く、比較的早熟で、早くから審美意識(shí)を持っています。大人の世界の流行要素はかつてなくこの世代の子供に影響を與えています?！?/p>

今年は子供服の各ブランドの主力商品が検証されています。

三點(diǎn)水今年の男性の子供の主要シリーズはDieselの感じの道路旅行シリーズで、以前のスポーツシリーズの中で更に多くのクールな元素を溶け込んで、このシリーズのスポットライトは主にミックスで、例えば綿の格子のシャツと穴を開(kāi)けてカウボーイの組み合わせを噴き出して、このシリーズは活発で活動(dòng)的で、性格の外向的な男子學(xué)生に適しています。

女の子向けのメインシリーズは韓國(guó)式の甜心ガールシリーズで、今年はより多くの可愛(ài)い要素が溶け込み、全體の色がよりキャンディ味を帯びています。

パーカーランドは今年の六一期間中に仲夏シーズンのシリーズを発売します。女の子のハイライトは色豊かなプリント、錆びたスカート、王女のスカートです。スーパー応援団シリーズは運(yùn)動(dòng)を中心に、布地はニットを採(cǎi)用しています?？爝mでファッション的です。

男の子はラグビー競(jìng)技シリーズを主として、ハイライトは流行色の運(yùn)用にあります。動(dòng)感のある自転車シリーズは機(jī)能性の生地をハイライトとして、吸濕排汗機(jī)能がより強(qiáng)いです。

しかし趣可奇は今年の夏の主力商品シリーズはイギリス航海、バレエダンスとバタフライ?花意シリーズで、主に小さい女の子が自然に寄り添い、夢(mèng)幻に満ちた特徴を體現(xiàn)しています。

子供服は全體的に明るい色で、成人化の傾向がありますが、青、ピンク、黃色、紫などは相変わらず主力色です。

また、各ブランドは毎年色に対して継続性がありますが、色彩の革新は少數(shù)の新商品の中でしか現(xiàn)れません。

環(huán)境保護(hù)の生地、設(shè)計(jì)上の重點(diǎn)

子供の肌は極めてデリケートで、子供服に対する要求も大人より高いです。その服の生地は物理的に優(yōu)れていなければ、子供に似合うと思います。

そのため、子供服産業(yè)を開(kāi)発して、子供服の特徴に合う生地を開(kāi)発することから始めて、子供服の特性と中身の品質(zhì)を保証します。

「どのような素材を採(cǎi)用すれば赤ちゃんの柔らかい肌に害がないかということは、子供服、特にベビー服を選ぶ時(shí)に一番気になることです?！?/p>

若い消費(fèi)者の王さんはそう思います。

北京天彩紡織服裝有限公司の設(shè)計(jì)部の劉京婷経理は記者に対し、「私達(dá)の『緑典』子供服は高級(jí)な色木綿の生地をメインにしています。中國(guó)の子供の生理特徴と生活習(xí)慣と好みによって、製品の原料はすべて最高品質(zhì)の材料を採(cǎi)用しています。生地は柔らかくて、細(xì)工が行き屆いていています。高級(jí)な下著の基準(zhǔn)で子供服を作ります。安全で快適な製品の訴求ができます?！?/p>

深センの有名な子供服ブランドの小さいブタのロルルは子供服業(yè)界の中で率先して“環(huán)境保護(hù)の子供服”の概念の企業(yè)の1つを提唱するので、“環(huán)境保護(hù)”のこの人気の話題を子供服の設(shè)計(jì)の中に導(dǎo)入します。

そのブランドの責(zé)任者は、小さいブタのろろは子供の抗菌能力に対して悪くて、抵抗力の弱い特性、生産から包裝まで出荷して、各一環(huán)はすべて厳格な要求を保証して、すべての子供の身に著けている小さいブタのろろの子供服はすべて子供の身に似合う環(huán)境保護(hù)の子供服ですと思っています。

安奈の子供服も環(huán)境保護(hù)に力を入れています。彼らの生地は全部天然の綿、麻、毛などの材質(zhì)を採(cǎi)用しています。気持ちを傾けて「自然に回帰する」という設(shè)計(jì)理念を演じています。プリントと染色も全部活性環(huán)境保護(hù)染料です。

同時(shí)に安奈の子供服のホルムアルデヒドの含有量はきわめて低くて、子供の體に対して危害を生むことはできません。

彼らが採(cǎi)用した純綿の生地は、加工の前に、捺染工場(chǎng)の煮煉、漂白、水洗いなどの濕布加工によって繊維に殘留した殺蟲剤などの毒物を除去し、消費(fèi)者が安心して安奈児製品を使うことができます。

同様に、ドラえもんの製品は全面的にISO 9001國(guó)際品質(zhì)體系認(rèn)証と「雙緑」認(rèn)証を通して、麺補(bǔ)助材料の選択と処理にはいかなる有害物質(zhì)が含まれていないので、國(guó)際生態(tài)紡績(jī)品基準(zhǔn)に適合しています。

業(yè)種別の細(xì)分化はまだ続きます。

中國(guó)で好評(píng)を得ているナイキ、アディダス、夢(mèng)特嬌などの國(guó)際服裝ブランドが國(guó)內(nèi)のハイエンド子供服市場(chǎng)を占めています。

大人の服裝のブランド杉、小豆、森馬などはブランド優(yōu)勢(shì)によって子供服のブランドを伸ばしています。

國(guó)內(nèi)の第一線の運(yùn)動(dòng)のブランドの安踏の試水、李寧、361°のは次から次へと力を出して、運(yùn)動(dòng)の子供服の新しい気象を形成しました。

カンナ、バイリンドなどはそれぞれ3點(diǎn)の水、ケケの木などの子供服のブランドを出して、平価のファッションの波で子供服の領(lǐng)域を席巻します。

つまり、子供服ブランドの細(xì)分化の傾向は明らかですが、國(guó)內(nèi)の子供服ブランドは売り上げにおいては実力が伯仲しており、明らかな差は開(kāi)いていません。

姚依鋒の分析によると、同じ時(shí)間に子供服の分野に入る者が多く、建設(shè)を繰り返して業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)を激化させ、業(yè)界のシャッフルに従って、一部のブランドは細(xì)分市場(chǎng)に転換することを選ぶ。

いわゆる子供服の細(xì)分市場(chǎng)は大體二つの方向があります。一つは年齢によって分類します。例えば、子供、子供、子供、子供などです。二つはスタイルが細(xì)分化されています。スポーツ、ファッション、レジャーなどです。

佛山環(huán)市子供服協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)の彭斌祥も、子供服企業(yè)がある市場(chǎng)分野をロックしてから、この細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)の消費(fèi)者の需要と購(gòu)買の選択と偏愛(ài)を本當(dāng)に深く理解することができると強(qiáng)調(diào)しました。

市場(chǎng)が飽和狀態(tài)に達(dá)すると、ある細(xì)分市場(chǎng)で専門化した企業(yè)が羨望される成功を収めます。

これまで市場(chǎng)はまだ勝負(fù)がつかないうちに、各子供服ブランドの市場(chǎng)販売競(jìng)爭(zhēng)ランキングから見(jiàn)ると、お互いの差は大きくなく、絶対的な強(qiáng)いリードブランドが欠けています。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)一の販売量を誇るバラバラは、現(xiàn)在、拠點(diǎn)數(shù)が1000軒以上あります。

パーカーランドは2010年第1四半期の販売成績(jī)が顕著で、全國(guó)の重點(diǎn)都市の販売ランキングの上位3位にあり、北京地區(qū)の販売ランキングの上位2位にあり、ここ數(shù)年來(lái)売上高は30%の年間成長(zhǎng)速度を維持しています。

さんずいなどのブランドの売り上げも年ごとに倍増している。

全體としては、國(guó)內(nèi)では一部のブランドの子供服の販売実績(jī)が毎年1億元前後であるほか、毎年千萬(wàn)元以上のブランドを販売しているのは80%～90%を占めています。

バラバラなどの業(yè)界をリードするブランドの出現(xiàn)と急速な成長(zhǎng)に伴い、子供服の各ブランドの売り上げは日増しに拡大している。

「

この二年間の子供服ブランドの競(jìng)爭(zhēng)の戦火はもう中高級(jí)市場(chǎng)に燃えました。子供服ブランドは各環(huán)節(jié)のコストが高くなったために、知らず知らずのうちに価格が急に上昇しました。

將來(lái)、中國(guó)の子供服ブランドの中高級(jí)市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)はますます激しくなります。

コメント:

中國(guó)の子供服業(yè)は十?dāng)?shù)年の発展を経て、多くのおごり者の成績(jī)を得ました。

國(guó)內(nèi)の子供服の業(yè)界は絶えず上昇する成り行きを呈して、ブランドの數(shù)量の上でなのに関わらず、それとも製品の設(shè)計(jì)の上ですべて新しい突破がありました。

実際には、中國(guó)の政治、経済、文化、國(guó)際的地位の向上に伴い、國(guó)內(nèi)の子供服の消費(fèi)方式及び市場(chǎng)のブランド、製品に対する需要も変化しています。

次々と生み出された製品の種類と心身の楽しい體験式消費(fèi)は子供服産業(yè)が新たなブランドアップグレードに直面しています。