「一蕓が天に屆く」時(shí)代はすでに終わり、創(chuàng)意工夫は時(shí)代の主旋律となっている。

複雑で変化に富む経済環(huán)境に直面して、絶えず新しい會(huì)計(jì)基準(zhǔn)、理論を推挙して、會(huì)計(jì)係は更に絶えず學(xué)習(xí)してようやく進(jìn)歩することができて、ようやく社會(huì)の発展の歩調(diào)に追いつくことができます。

落とし穴の1：重さの“実踐”は軽いです“理論”

會(huì)計(jì)に必要なのは経験で、本の知識(shí)はあまり重要ではないと考える人がいます。

會(huì)計(jì)の仕事は政策的に強(qiáng)い仕事で、従業(yè)員の職業(yè)判斷能力に対する要求が高いです。制度と基準(zhǔn)がよく理解できないと、正確な判斷ができません。

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)の対象は企業(yè)の経済活動(dòng)であり、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者が経済活動(dòng)そのもの、すなわち業(yè)務(wù)フローの各一環(huán)と細(xì)部についてはすべて把握してこそ、正確な計(jì)算と効果的な監(jiān)督を行うことができる。

しかし、多くの人が誤っていくつかの會(huì)計(jì)の現(xiàn)実的なやり方（正しいかもしれませんが、間違っているかもしれません）を會(huì)計(jì)の実踐と見なして、理論の知識(shí)が役に立たないと思っています。

落とし穴の2：重い証明書の軽い能力

會(huì)計(jì)の話をすると、「公認(rèn)會(huì)計(jì)士ですか？」と聞く人がいますが、朱元璋は牛飼いの子出身ですが、優(yōu)れた軍事才能を持っていて、學(xué)歴門事件に陥る唐駿の才能は認(rèn)められますか？

現(xiàn)在のいくつかの會(huì)計(jì)試験は従業(yè)員の理論水準(zhǔn)を高めるための道具として、それ自體は問(wèn)題ないです。

実際に資格を取ったら、錦上に花を添えるだけで、雪中に炭を送るわけではない。

一人の

高低かどうかは彼の専門分野での予見性、展望性、実行力にかかっています。簡(jiǎn)単な証明書ではありません。

落とし穴の3：重い“経験”の軽い理念

いくつかの人は経験主義を「経験」として捉えがちです。

過(guò)去に成功した経験は、今も適用されるとは限りません。環(huán)境が変わったからです。

例えば、製造業(yè)のコスト低下の根源は設(shè)備の最適化にあります。3臺(tái)の伝統(tǒng)設(shè)備を1臺(tái)の価格より高い現(xiàn)代設(shè)備に置き換えると、購(gòu)入コストから見るとコストが高くなりますが、効率はもとの効率より高くなります。この方案は実行可能です。従業(yè)員は3分の2を減らしました。電気を使って3分の2を減らしました。効率はもとより高いですか？それとも低いですか？考え方がいいです。

落とし穴の4：形式を重んじて実質(zhì)に軽くなります。

財(cái)務(wù)分析は財(cái)務(wù)分析の主な手段ですが、前提は

タイムリー、正確、完全。

現(xiàn)在の會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則の変化が速く、異なる採(cǎi)算制度は、財(cái)務(wù)諸表の指標(biāo)によって異なります。これは分析者に、計(jì)算が変化に基づいて各期の指標(biāo)に対して口徑を統(tǒng)一し、前後各期のデータに比較性を持たせてから分析を行い、得られた結(jié)論が正しいということを要求します。

財(cái)務(wù)分析の重點(diǎn)は業(yè)務(wù)活動(dòng)の分析であり、制度準(zhǔn)則が変わったが、財(cái)務(wù)諸表は経済活動(dòng)そのものを反映していることに変わりはない。

落とし穴の5：重さの“理解”は軽く応用します。

いろいろなトレーニングや授業(yè)を聞いて、大體の人は分かり次第習(xí)得すると思っています。

実は、よく聞くことも大切ですが、使えるようになりました。

聞いてわかったと思っているだけで、本當(dāng)は「わかった」と思っているだけで、実際にはそうではないかもしれません。

真の學(xué)習(xí)は、各內(nèi)容を繰り返していく「悟り」であり、問(wèn)題を各環(huán)節(jié)と細(xì)部に分解してどう使うかを考え、予見可能な問(wèn)題に対して解決方法を考えることである。

自信は良い事で、あまりに自信を持つのは盲目的に尊大になったので、學(xué)んで実用化するのは真理で、學(xué)ぶことができて、更に使うことができます。

落とし穴の6：重さの“専門”の軽い業(yè)務(wù)

多くの人が、私は會(huì)計(jì)です。私のものを會(huì)計(jì)してください。

いい仕事をすればいいです。実は、専門家になりたいです。専門外の業(yè)務(wù)知識(shí)もたくさん勉強(qiáng)しなければなりません。

いかなる専門の突破はすべて専門の外の啓発から源を発して、會(huì)計(jì)は1つの総合性のとても強(qiáng)い仕事で、経済管理の方面の面に関連して、特にこのような仕事は特に職業(yè)の判斷能力を強(qiáng)調(diào)します（判斷はきっと総合的に考慮する基礎(chǔ)の上で創(chuàng)立します）。

例えば、販売の流れ（マーケティング手段と戦略ではなく）は、受信した注文が適時(shí)に実現(xiàn)できるかどうか（情報(bào)の流れがよくないかどうかの問(wèn)題がありますか？）、入金、出荷、売掛の授権などの環(huán)節(jié)符が內(nèi)部統(tǒng)制の要求に合わない、及び一般的な問(wèn)題に対してどうやってコントロールして范囲を防ぐかなどの業(yè)務(wù)知識(shí)が含まれています。

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