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中國は貿(mào)易の悪循環(huán)を解読しなければならない。

2010/6/4 11:10:00 187

中國

中國経済の飛躍に伴い、「中國バイヤー」はますます世界の大口商品の価格動向に影響を與えている。

殘念なことに、その影響力は需要の牽引面だけに表れていますが、価格の影響力はあまりなく、受動的に國際市場の価格を受け入れるしかないです。

有名な外國貿(mào)易専門家の梅新育氏は、中國企業(yè)の正當(dāng)な利益を保障するには、中國は貿(mào)易大國と価格の小國が共存する局面を変えなければならないと指摘し、「中國は何を買うか、國際市場は何を上げるか。中國は何を売るか、國際市場は何を落とすか」という奇局を暴かなければならないと指摘しました。


中國製「貧困化成長」


ある人は「中國は何を買いたいですか?何が値上がりしますか?中國は何を売りたいですか?何が転んでしまいますか?」とからかっています。

このような言い方に同意しますか?中國は國際貿(mào)易の価格決定権に欠けていますが、主にどのような分野に関連していますか?


梅新育:冗談じゃなくて、事実です。

中國は國際貿(mào)易の定価権に欠けている現(xiàn)象は極めて広範(fàn)で、分野が初級製品から完成品まで及んでいます。

石油、鉄鉱石、トウモロコシのほか、非鉄金屬、希土類、綿、大豆及び紡績服裝、電子製品などの製品にはこの問題がありますが、程度は違います。


このような現(xiàn)象は中國経済にどのような影響を與えましたか?


梅新育:定価権が不足しているため、中國企業(yè)は大口の商品を輸入する時、価格の大幅な上昇を何度も受けさせられました。

この過程で、中國企業(yè)は大きな損失を受け、複數(shù)の業(yè)界は衝撃を受け、中國の経済運(yùn)営の安定性と持続可能な発展に大きく影響しました。


ドルが氾濫して高資産価格を押し上げる


なぜこのような狀況が現(xiàn)れたのですか?「中國需要」は「張本人」ですか?


梅新育:國內(nèi)の工業(yè)化が進(jìn)むにつれて、90年代半ばから、中國は徐々に初級製品の純輸出國と完成品の純輸入國から初級製品の純輸入國と完成品の純輸出國に変わりました。

一次産品の輸入額は年々高くなり、輸入総額の中で占める比重は明らかに高くなり、主に非食用原料(燃料を除く)と鉱物燃料、潤滑油及び関連原料の2種類に體現(xiàn)されている。

中國は銅鉱、マンガン鉱砂などの他の多くの資源製品の最大の輸入國であり、中國が大量の初級製品の原料に対する需要が急増していることは、この8年間で國際市場におけるこれらの品種の価格上昇の重要な根拠であると言えます。

また、以下の要因で価格の上昇を促し、中國の國際貿(mào)易の価格決定権を弱めました。

最も根本的な要因は西側(cè)の主要中央銀行、特にFRBが過度に緩和された通貨政策を連続的に実施したことで、世界市場でドルが氾濫していることを招き、ドルで価格を決める大口の初級商品の価格は必然的に上昇する。

また、歐米機(jī)関の投資家の実力が上昇したことにより、大口商品の金融屬性の利用が最高潮に達(dá)し、さらに大量の初級商品の価格が上昇した。


{pageubreak}お聞きしたいのですが、これは単なる貿(mào)易問題ではなく、金融と通貨の問題ですか?


梅新育:國際貿(mào)易の定価権を超えた表示が必要です。インフレの実質(zhì)を見て、中國の輸入初級製品の価格が上昇したのは世界インフレの背景にあります。

世界的な流動性過剰は數(shù)年前の歐米諸國の金融緩和政策にさかのぼり、日本銀行のゼロ金利は2001年1月から2003年6月にかけて、FRBが13回連続で金利を引き下げた。

二年前に先進(jìn)國が一度利上げしましたが、サブプライムローン危機(jī)後の救済活動はまた金融市場の流動性が急増し、米歐、日などの中央銀行が市場に數(shù)千億ドルの資金を注入しました。

大規(guī)模な資本注入と利下げは間接的に最終需要を拡大した一方で、直接に商品市場の投機(jī)資金の供給を増やしました。

第二に、國際市場の需給雙方の交渉能力が違うため、中國國際貿(mào)易の定価権が不足しています。

初級制品の領(lǐng)域で、かなり多い制品の供給者はとっくにいくつかの大型多國籍企業(yè)の寡占な構(gòu)造を形成して、中國は需要の方として千數(shù)萬の輸入企業(yè)です;多くの制品の領(lǐng)域で、數(shù)が少ない外國のバイヤーのために千數(shù)萬の中國の輸出メーカーに対してで、例えばウォルマートは中國の消費(fèi)品の制造企業(yè)に対してです。

このような交渉の構(gòu)造の下で、私達(dá)の交渉の地位は必然的に虛弱で、貿(mào)易の定価権の問題に不足しても相応して現(xiàn)れます。


中國は「スーパーバイヤー」である以上、理論的に交渉の主導(dǎo)権を持つべきです。なぜ國際貿(mào)易交渉テーブルでの音が同時に拡大できなかったですか?


梅新育:上述の構(gòu)造の形成は深い歴史と地理の根源を持っています。

初級制品の分野では、中國は資源が乏しい國で、西洋の多國籍企業(yè)は三四百年の植民地支配に基づいて多くの初級制品市場の獨(dú)占権力を形成しました。カナダ、オーストラリアは資源が豊富なアングロ?

第二次世界大戦後、社會主義革命と民族解放運(yùn)動の衝撃のもとで、この獨(dú)占権力は揺れ動いたが、80年代に社會主義陣営が痛手を受けた後、獨(dú)占勢力は回復(fù)と強(qiáng)化を得て、國際経済の新秩序を勝ち取る闘爭は靜寂に陥った。

この面では、現(xiàn)狀を早く徹底的に逆転させることは不可能だと思います。


定価権を爭うには5つの落とし穴を防ぐ必要がある。


中國企業(yè)は數(shù)年前から資源を買いに出かけています。そして、WTO規(guī)則を利用して獨(dú)占禁止を行うことを勉強(qiáng)しています。

どのような損得の経験をまとめられますか?


梅新育:國際貿(mào)易の定価権を獲得するには、まず思想認(rèn)識の誤りから脫卻して、正しい目標(biāo)を制定する必要があります。

首要な思想の誤りは定価権について価格決定権を決めるので、背後の全世界のマクロ経済の動きを見ていません。

上で述べましたが、國際貿(mào)易の定価権を超える表示が必要です。インフレの本質(zhì)を見てください。

輸入コストを効果的に下げるには、先物市場の発展など枝葉の問題だけに著目してはならない。國際的なマクロ経済政策の協(xié)調(diào)を展開し、過剰な流動性を源から削減するのが根本的な道である。

世界的なインフレの既定の構(gòu)造の下で、私達(dá)の目標(biāo)は輸入の初級製品の元からある安値を維持するのではなく、どのように初級製品の牛市の利益を分かち合って、できるだけ完成品の価格を高めるべきです。

完成品の分野でも似たような問題があります。

中國の電子製品は大口の輸出商品ですが、電子製品のモデルチェンジが迅速で、価格の下落が特にこの産業(yè)の基本的な特徴となっています。もし私たちが國際貿(mào)易の価格決定権を獲得する目標(biāo)をこの産業(yè)の基本的な特徴を変えると位置付けたら、恐らく間違ったところに行くでしょう。

第二の誤りはサイクル操作で、つまり初級商品の牛市の際に大規(guī)模に市に上がって資源を買い付けます。このようなやり方は全くあり得ません。しかし、私達(dá)に高いコストを払わせて、抵抗が大きいです。

私たちはより長い時間スパンで反周期的な操作を?qū)g現(xiàn)する必要があります。すなわち、一次産品の牛市の終結(jié)に際して大規(guī)模な資源買い付けを行い、コストを削減し、抵抗を低減します。

今回の初級制品の牛市はすでに8年間になりましたが、どのような形で終わりますか?制品と初級制品の価格比はどう変化しますか?これは注目が必要です。

第三の誤りは高すぎる保障水準(zhǔn)目標(biāo)を制定することである。

私たちが確保すべきなのは國內(nèi)の最終消費(fèi)に使う資源の供給であって、國外の最終消費(fèi)に使う資源の供給ではありません。

私たちが使える資源は限られています。失敗の目標(biāo)のために消費(fèi)する資源が多くなり、他の目標(biāo)に使う資源が少なくなりました。

第四のミスは成功を焦ることです。

前にも話しましたが、三四百年の植民地支配による構(gòu)造を一蹴で徹底的に変えることは期待できません。

第五の問題は私たちが対外貿(mào)易企業(yè)の経営権を促進(jìn)するには適度な集中が足りないということです。


{pageubreak}先ほど中國は原材料、初級制品、制品などほとんどの國際貿(mào)易分野での定価権爭いにおいて「失聲」と指摘されました。

定価発言権を高めるには、まずどの分野を選んで突破口を作らなければなりませんか?


梅新育:まず自分の需要が大きくて、自國に一定の基礎(chǔ)があります。海外のうねの斷絶者は主権國家の商品ではありません。

例えば石油、サウジアラビア、イラン、ロシアなどの主要石油生産と輸出國の石油天然ガス生産はすべて國家が獨(dú)占しているので、獨(dú)占禁止の矛先をこれらの分野に向けてはいけません。

大豆、レアアース、私たちは基礎(chǔ)があります。鉄鉱石の主要な斷線者は民間企業(yè)です。


獨(dú)占禁止法を武器にすることを慎む


商務(wù)部の姚堅報道官は「獨(dú)占禁止法及びWTO規(guī)則の有効活用を?qū)Wび、國際鉱石生産者が獨(dú)占的地位を利用して市場を操作する行為を逆制する」と提案しました。

これについてどう思いますか?


梅新育:獨(dú)占禁止は世界貿(mào)易機(jī)構(gòu)の規(guī)則ではありません。獨(dú)占禁止の議題を世界貿(mào)易のルールに導(dǎo)入することに反対します。そのようなことは私達(dá)にとって不利です。國內(nèi)法としての獨(dú)占禁止法で海外の獨(dú)占大手を量ります。


価格決定権の問題を「國家戦略」のレベルに引き上げることは問題解決の加速に役立つかどうか?短期、中期、長期を含む解決策を探すべきですか?


梅新育:中國が國際貿(mào)易の定価権に欠けている苦境を解決するために、國務(wù)院の関連部門が先頭に立って、商務(wù)部を中心に、証券監(jiān)督會、中國人民銀行などの多くの部門が參加した関連の大口商品取引法規(guī)の制定、取引中の法律の不備などの問題を解決する作業(yè)チームが建設(shè)中です。

しかし、詳細(xì)な解決策は、すぐに作成することはできません。実踐の中で、常に豊富で完璧でなければなりません。


現(xiàn)在私達(dá)はいくつかのことをしなければなりません。まず世界のマクロ経済の協(xié)調(diào)を通じて、急激すぎるインフレと初級商品の値上がり傾向を抑制します。

第二に、海外投資などを通じて、初級商品の牛市収益を分かち合うことです。

ただし、反周期動作に注意が必要です。

第三に、適切な保障レベル目標(biāo)を制定する。

第四に、代替製品産業(yè)を発展させ、一部の海外初産品獨(dú)占大手の獨(dú)占権力を弱體化させる。

第五に、獨(dú)占禁止ツールを使用して、海外の獨(dú)占大手を抑制します。

第六に、適度に経営権の集中を推進(jìn)し、対外貿(mào)易交渉能力を増強(qiáng)する。

注意が必要なのは、「獨(dú)占禁止法」は手足を切斷する道具にはならず、「獨(dú)占禁止」という名目の下で自分の対外交渉能力を弱めることはできない。ここ數(shù)年、國內(nèi)石油などの企業(yè)に対する理不盡な包囲攻撃から見ても、このリスクは存在する。


先物市場で価格決定権を奪うのはリスクがあります。


多くの人が金融手段(例えば先物市場)で中國の大口商品の価格決定権問題を解決することを提案しています。

この道は大丈夫ですか?


梅新育:ある程度は役に立つが、限界があります。主に利益の大きいシェアを確保するために使われています。リスクも客観的に存在しています。

だから、制御資源を増やすなどの対策をもとにしてしか採用できないのですが、この道具だけに頼ってはいけません。


  


 

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