杭州では、卸売りの中高級(jí)男裝といえば、すぐに興合ビルに行くことを勧められます。

興合ビルはすでに杭州ひいては浙江ブランドのメンズファッションの集散地と展示配送センターになりました。

私たちが取材したい殷寶沖は興とビルの中に二つの展示室を持っています。

取材はうまくいっていません。

商売をして、交際します。

殷寶沖は笑って説明したので、取材は斷続的に行われました。

殷寶沖は1960年に江蘇南通の川港鎮(zhèn)というところで生まれました。

南通は長江の浜辺にあります?！讣徔儰梧_」として有名です。今は東南アジアのベッドで紡績用品の第一市場ですが、それは90年代以降のことです。

殷寶沖が生まれた時(shí)代は、経済は今ほど発達(dá)していませんでした。

彼は家に六番目の年長者を派遣していますが、経済的條件がよくないです。

1977年に高校を卒業(yè)した殷寶沖は通州紡織機(jī)械工場で旋盤工をしました。

しかし1979年の徴兵、殷寶沖の心は生き生きとしています。彼は軍隊(duì)を通じて外に出て世界を旅したいです。また、自分の軍人の夢(mèng)を丸くしたいです。

彼は望みどおり軍服を著た。

新兵の訓(xùn)練が終わった後、殷寶沖は工兵大隊(duì)工兵連隊(duì)に配屬され、一民工兵になりました。

1984年に部隊(duì)に従って參戦しました。立派な戦闘任務(wù)を完成しました。部隊(duì)は殷寶沖に二等功を立てました。

6年間の兵営鍛錬と戦火鍛造は彼の研究に勵(lì)み、勇敢に革新し、苦しみや辛さを堪え忍んで、堅(jiān)忍不抜の軍人本來の姿を鍛練し、彼の人生の道を切り開いた。

1986年に故郷に帰った後、彼は通州の黃酒工場に配屬されました。その後、朝8時(shí)から夜5時(shí)までの生活を過ごしました。

この時(shí)彼は命の別の半分を見つけました。この浙江の淳安から來た娘は彼の心を人と一緒に浙江に連れて行きました。

殷寶沖の愛人の何富梅はアパレル業(yè)界で働いたことがあります。

この仕事をよく知っていますから、服裝はまだまだ將來性があると思います。

そこで夫婦は相談して、杭州で起業(yè)することにしました。

杭州に來たばかりのころは、生活條件が悪かった。

出費(fèi)を節(jié)約するために、家族は二十平方メートルのレンタルルームに押し合い、夫婦二人は子供を加えて、店員を加えて、四、五人です。品物を加えて、息が詰まります。

最初は婦人服を経営していました。

夫婦は分業(yè)があって、殷寶沖の主な內(nèi)、何富梅主外。

殷寶沖で屋臺(tái)を作って、何富梅が商品の取り扱いを擔(dān)當(dāng)します。

服裝の業(yè)界に対する熟知に従って、殷寶沖も內(nèi)部の専門家になりました。

流行色の研究については、市場の予測やスタイルの把握についても、彼は道を開くことができます。

1995年に夫婦で男裝することになりました。

この殷寶沖は腕を振るうところがあったと言える。

數(shù)年の就職経験で、彼に男裝のデザインを選んでもらって、手応えがあって、事実も彼の目がいいと証明しています。

市場競爭が激しくなるにつれて、2002年、殷寶沖はますます経営の考え方を変えなければならないと感じています。

以前は販売のモードに座って、自分をパッシブなどの顧客の訪問の地位に閉じ込めて、積極的に市場を攻略することができませんでした。

このような大きな環(huán)境の下で、服裝のブランドは非常に重要です。

この時(shí)、一つのブランドが彼の視線に入りました。それは「天皇星」ブランドです。

天皇星との交渉を経て、殷寶沖は代理権を得た。

そして興合ビルで165平方メートルの屋臺(tái)を事務(wù)所として借りました。

また、マスコミを通じて端末販売と各種業(yè)務(wù)員を募集します。

數(shù)年以來、殷寶沖の傘下にある江蘇浙江一帯の専門店は69軒にまで発展しました。

このほか、殷寶沖は直営店を4つ5つ開設(shè)しました。

このように、小さな商品市場の屋臺(tái)を除いて、四五軒の店舗を除いて、殷寶沖にはまだ何十軒の端末が管理しなければならなくて、忙しいのも楽しいです。それでも、彼は自分の社會(huì)的責(zé)任を忘れていません。

數(shù)十年の年老いた黨年齢の古い黨員として、彼はまだ興合市場商會(huì)副會(huì)長、環(huán)北市場商會(huì)會(huì)長、下城區(qū)工商聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)、下城區(qū)個(gè)人労働者協(xié)會(huì)常務(wù)理事、杭州市個(gè)人労働者協(xié)會(huì)理事であり、多くの公共事務(wù)の要求があり、彼は政策決定に參加したことに対して不平を言わなかった。

道理から言えば、こんなに多くの事が殷寶沖の時(shí)間を分割して、彼は忙しいはずの分身は術(shù)に疲れています。しかし事実はそうではないことを示しています。殷寶沖はやはりいつも男裝の方向に関心を持って、自分の考えを調(diào)整します。

2005年、殷寶沖の構(gòu)想はとても明確で、彼は自分のブランドを創(chuàng)立します。

興合ビルの六階に、彼の展示室がもう一つ増えました。

実踐は証明して、努力して殷寶沖の自分で創(chuàng)建したブランドは市場の上でゆっくりと足を止めています。

殷寶沖は言います。

今の気持ちは前に向かって進(jìn)んでいくことですが、強(qiáng)引に前進(jìn)の幅を決めないようにします。

しっかりしてください。」

最初から今までの會(huì)社では、殷寶沖の皿を大きく作って、必要な人手もだんだん多くなりました。

インタビューでは、殷寶沖の従業(yè)員チームは比較的安定しています。ある従業(yè)員は創(chuàng)業(yè)から彼に従っています。もう十?dāng)?shù)年間働いています。これは個(gè)人企業(yè)、特に服裝の民間業(yè)界では珍しいです。

これらの従業(yè)員を安心させるのは何ですか？殷寶沖さんは言います。

制度が合理的で、従業(yè)員に會(huì)社が自分の家だと感じさせて、生計(jì)を立てる場所だけではなくて、所定の場所に奨勵(lì)して、従業(yè)員に私に従って前途があると感じさせます。

自然と心が揃って、やる気が出てきます」

私たちは家に入る時(shí)に壁に途切れた言葉を貼っていたのを覚えています。

上記はこれらの書き込みです。チャンスがあったら努力しなかったのはゼロに等しいです。計(jì)畫があっても行動(dòng)がないのはゼロに等しいです。実行していないのはゼロに等しいです。発揮していないのはゼロに等しいです。進(jìn)歩があっても根気がないのはゼロに等しいです。

言うのは平凡ですが、深く考えさせられます。これは商人としての熱心な事業(yè)総括であり、かつての功労者が人生に対する思索でもあります。