7月30日、鴻安（福建）機(jī)械有限公司の呉建軍社長はこのほど、ベトナムやインドなどの情勢に注目しています。

本土市場のシェアが安定していることを前提に、呉建軍は市場の重心を外に開拓することを考え始めました。ベトナム、インドなどは鴻安機(jī)械の市場開拓の第一の場所になりました。

福建は三大靴機(jī)の生産基地の一つとして、一部の靴を製造しています。

ローカル市場の容量が安定している

晉江靴産業(yè)の組み合わせとして、製靴機(jī)械は最初に臺灣から來ました?，F(xiàn)在、晉江の多くの製靴機(jī)械製造企業(yè)は以前は臺灣地區(qū)の製靴機(jī)械企業(yè)の代理店でした。

この過程の中で、晉江も大量の優(yōu)秀な靴製造機(jī)械企業(yè)を生み出しました。

10年以上の発展過程で、晉江の靴機(jī)はもう基本的に靴製造産業(yè)に効果的なセット供給ができました。

しかし、本土の靴産業(yè)への過度の依存から、本土の靴産業(yè)は十分な革新能力が不足しており、同質(zhì)化現(xiàn)象が非常に深刻で、晉江の靴機(jī)産業(yè)の市場総量はずっと停滯しており、これも多くの晉江靴機(jī)企業(yè)の発展の困惑となっている。

「外から見ると、晉江靴産業(yè)は靴機(jī)に対する需要が非常に大きいです。

この言葉自體は間違っていませんが、いくら大きな市場需要も多くの企業(yè)の共同経営に耐えられません。

ここ數(shù)年來、晉江靴産業(yè)は靴機(jī)の需要に対してすでに比較的に安定したレベルに達(dá)しました。

大きなアクシデントがないと、本土の靴メーカー市場はほぼ毎年低い水準(zhǔn)で成長しています。

呉建軍は記者に対し、下流の靴工場、完成品靴工場の発展と同じように、本土の靴市場は製品に対する需要が安定してきており、短期間で爆発的な発展が見られなくなります。

本土市場が安定しているのは一方だけで、晉江靴機(jī)にとって、本土市場で生存するにはもう一つのショートボードがあります。

「これまで、晉江の本土で生産された靴機(jī)は臺灣の靴機(jī)だけをもとに修正されています。完全に獨立したデザイン、開発された機(jī)械を引き出す企業(yè)はなかなかありません。

市場全體の需要が旺盛な時には、このショートボードはまだ現(xiàn)れませんが、市場の需要が安定してくると、晉江の靴機(jī)の不足がはっきりと分かります。

今晉江の靴の機(jī)械の市場の上で靴の機(jī)械の需要に対して主にハイエンドの靴機(jī)のこのいっしょに集中して、このひとつは本土の靴の機(jī)械の企業(yè)が満たしにくいのです。

これは、市場空間がまだありますが、本土の靴メーカーが楽しめない狀況を招いています。

ある匿名の靴メーカーの社長が記者に語った。

福建喜登攀スポーツ用品有限公司の張嘉猛社長はこの問題についても同じ考えを持っています。

「企業(yè)が著実に発展している時期にあったら、大規(guī)模な機(jī)械を買い入れる人は全然いません。

結(jié)局機(jī)械の設(shè)備を買うのは長期投資で、しかも他の投資と違って、機(jī)械が買ってきたら価値が下がるだけで、高くなりません。買った機(jī)械が再販売される時はスクラップにも及ばないです。

これも多くの下流メーカーが考える問題の一つです?！?/p>

張嘉は大いに話をした。

外拓は東南アジアが第一です。

本土市場の発展空間は限られています。外來の「勢力」はまた晉江市場の略奪を増大しました。

內(nèi)憂外患の下で、多くの晉江靴機(jī)は次第に外に市場空間を開拓する歩みを始めました。

晉江の靴機(jī)の外で拓く歩調(diào)の中で、インド、ベトナムを代表する市場は彼らの第一目標(biāo)となりました。

「インドの市場空間はとても大きいです。

これらの市場は主に輸出ゴム、輸入でした。

本土のもう一つの大手企業(yè)は海外市場を自分の生存の基礎(chǔ)として評価しています。

「現(xiàn)在、本土市場というブロックの量が譽(yù)れ高い販売割合を占めています。私たちの市場は主に東南アジア、アメリカ州などに集中しています。

その中で、東南アジア市場、特にベトナム市場が重要です。

ベトナムは発展途上國ですが、この地域の靴工場の多くはナイキです。