人民元の國(guó)內(nèi)での実際の購(gòu)買(mǎi)力は切り上げによって下がります。
一方、人民元國(guó)內(nèi)
購(gòu)買(mǎi)力
人民元で支払った生産コストが急激に上昇している一方、人民元の外貨両替の上昇は、長(zhǎng)年安定した為替でオファーされた輸出商品の実際の人民元収益が急激に低下している。
その結(jié)果、中國(guó)での輸出は外貨革新が高いと同時(shí)に、輸出メーカーの収益率は急速に低下しています。
全世界でほぼ一辺倒の促進(jìn)、圧迫または人民元の期待
為替レートの切り上げ
の波の中で、國(guó)際社會(huì)は最も基本的で最も重要な事実を見(jiàn)落としました。人民元の中國(guó)國(guó)內(nèi)での実際の購(gòu)買(mǎi)能力は、ここ數(shù)年急激に低下しています。
どういう意味ですか
人民元
貨幣価値の內(nèi)下げと外昇転位の構(gòu)造か?
ここ數(shù)年、中國(guó)國(guó)內(nèi)の食品や日用品の物価が大幅に上昇し、原材料価格や賃金水準(zhǔn)も上昇しており、不動(dòng)産価格は全國(guó)的に高騰しています。
これは非常に簡(jiǎn)単な経済常識(shí)を示しています。今の人民元は過(guò)去の人民元より価値がないです。簡(jiǎn)単な例を挙げると、2005年に中國(guó)の製靴工場(chǎng)で、基本的には50元の原材料、給料と他のコストだけで耐克運(yùn)動(dòng)靴を生産します。2010年には60元或いは70元で同じ品質(zhì)のナイキ運(yùn)動(dòng)靴を生産する必要があります。
例えば、2005年の北京、上海などの第一線都市では、平均不動(dòng)産価格は約8000人民元/平方メートルしかないかもしれません。
人民元の中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)での購(gòu)買(mǎi)能力が大幅に低下していることは、簡(jiǎn)単で検証しやすい事実であり、難解な経済學(xué)理論に依存して弁明と難解な経済統(tǒng)計(jì)データの実証を行う必要がない。
なぜ國(guó)際メディアと世論がほぼ口をそろえて人民元の切り上げを要求しているのか?道理も同じく簡(jiǎn)単で、中國(guó)の輸出商品の価格が安すぎる。
上記のナイキ運(yùn)動(dòng)靴の例で言えば、アメリカでの生産コストは現(xiàn)在の為替レート(1ドル6.7人民元)の50元の人民元ではなく、約7.5ドルで生産できます。20ドルの生産コストが必要です。
これにより、人民元の対ドルの為替レートは、1ドルが2.5人民元に対して上昇しなければならない。アメリカは50人民元と同じ20ドルのコストでこのナイキの運(yùn)動(dòng)靴を生産することができる。
だから、アメリカの靴メーカーは當(dāng)然、中國(guó)の輸出品の低価格競(jìng)爭(zhēng)力は人民元の為替レートの過(guò)小評(píng)価に由來(lái)していると思います。
事実、人民元の対ドル相場(chǎng)は2005年の1ドルから8.27人民元に対して上昇しています。2010年10月初めの1ドルは6.68人民元で、約20%上昇しました。
もちろん、人民元の為替レートを通じて上昇して、アメリカのメーカーと中國(guó)のメーカーを引き分けすることを努力して、同類の製品のドルのオファーのコストを生産している人にとって、過(guò)去數(shù)年の人民元の為替レートの上昇は、まだまだ足りません。
中國(guó)の輸出メーカーの苦境
人民元の內(nèi)下げは、中國(guó)の大量の製造業(yè)の製品の輸出商にとって、人民元で支払った単位の製品の生産コストの大幅な上昇です。
激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に直面して、中國(guó)の輸出メーカーは輸出の収益を圧縮することで、人民元の生産コストの上昇に苦しんでいるだけです。
前のナイキ靴の生産を例にとって、2005年の50元から2010年の60元に生産コストが上昇した時(shí)、長(zhǎng)期的な輸出契約を保証するために、2005年の時(shí)のドルのオファーでしか輸出できません。
中國(guó)の多くの輸出メーカーは、人民元で支払った國(guó)內(nèi)の生産コストが急激に上昇した場(chǎng)合、輸出市場(chǎng)の注文を維持するために、大幅な輸出を迫られています。
ここからの連年の利潤(rùn)輸出は、すでに中國(guó)の無(wú)數(shù)の輸出者の輸出利潤(rùn)率を、これ以上低く抑えることができないほど圧迫しています。
中國(guó)の溫家寶首相はこのほどアメリカを訪問(wèn)した際、ほとんどの中國(guó)の輸出メーカーの粗利率はわずか2%だったと率直に述べた。
人民元の為替レートがさらに3%上昇すれば、多くの中國(guó)の輸出メーカーは予定通り価格を輸出し、2010年のアメリカ市場(chǎng)への輸出を完了した後、完全に利益がなく、あるいは赤字になります。
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明らかに、中國(guó)の輸出商品は人民元の內(nèi)下げと外昇転位の二重の苦境に直面しています。一方、人民元の國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)能力が低下して、人民元で支払った生産コストが急激に上昇しています。
その結(jié)果、中國(guó)では輸出外貨の革新が多い一方、輸出メーカーの収益率は急速に低下しています。
輸出先の製品の収益率がわずかに下がる中、輸出先の対応策は生産規(guī)模を拡大することである。
これによって、フォックスコンは數(shù)十萬(wàn)人の輸出メーカーを雇って、人民元で支払う生産コストの上昇圧力をできるだけ減らすために、さまざまな手段を使って、絶えず増加する大規(guī)模な輸出総量を通じて、輸出の利益の総量を維持します。
先進(jìn)國(guó)の市場(chǎng)が安価で質(zhì)の良い中國(guó)製品を心ゆくまで楽しむ時(shí)、無(wú)數(shù)の輸出品を生産する中國(guó)人労働者は、生産ライン上で先進(jìn)國(guó)の労働者が想像できないほどの働きの強(qiáng)さで、夜を日に継いで忙しいです。
これが中國(guó)輸出外貨獲得の基本モデルです。
フォックスコン事件の発生は、このパターンがほぼ限界に達(dá)したことを示しています。
人民元の內(nèi)下げ外からの転位構(gòu)造は、資本市場(chǎng)の投機(jī)筋に巨大なヘッジ空間を與えた。
考えてみてください。投資家は2005年に1ドルで8.3人民元に対して100萬(wàn)ドルを830萬(wàn)人民元に両替して、人民元に両替して投資して中國(guó)上海の不動(dòng)産を買(mǎi)います。
2010年までに、投資した不動(dòng)産市場(chǎng)の価値は、保守的なポイントも倍になり、1660萬(wàn)人民元に達(dá)すると予想されます。
もしこの投資家が投資した不動(dòng)産を現(xiàn)金化して、2010年の1ドル6.7人民元の為替レートで1660萬(wàn)人民元をドルに両替すれば、約248萬(wàn)ドルを獲得できます。
この投資の見(jiàn)返りは150%に近いです。
もちろん、この投資家はアメリカが人民元の切り上げを成功させることを期待しているかもしれません。人民元はもっと高くなることができます。同時(shí)に、中國(guó)の住宅価格の上昇率は「もう1階の階に上がる」です。彼の投機(jī)収入は150%をはるかに超えられます。
これは非常に典型的で、內(nèi)紛の外から昇格する誤った位置の構(gòu)造の投機(jī)に頼って利権をかぶせます。
このような例は決してアラビアンナイトではない。
各ソースの研究試算によると、中國(guó)に流入した熱いお金はほとんど中國(guó)の2萬(wàn)余りの外貨準(zhǔn)備の40%から50%を占めています。
もちろん、無(wú)數(shù)の「地下」ルートで中國(guó)に入る熱いお金もあります。
これによって、中國(guó)の投機(jī)マネーに入ると、少なくとも兆ドルがあります。これらのホットマネーの投機(jī)筋は首を長(zhǎng)くして待ち望むのです。人民元が早く大幅に上昇します。これによって、彼らは順調(diào)に2倍の投機(jī)収益を得ることができます。
2006年から2010年までの5年間で計(jì)算すると、前兆ドルの熱いお金で投資した人民元の資産はすでに倍増しています。
もし2011年に人民が更に10%から6人民元に対して約1ドルの切り上げを期待するならば、その時(shí)にヘッジを通じて中國(guó)の資金を脫出して、もとの流し込んだ1萬(wàn)數(shù)億ドルの熱いお金だけではなくて、新しい為替レートによって得られた倍のヘッジ収益の2兆、3兆円で、甚だしきに至っては更に多くのドルです!これは國(guó)際通貨と資本市場(chǎng)の前例のない資本のない國(guó)際流動(dòng)です。
その規(guī)模は1997/98年のアジア金融危機(jī)時(shí)の國(guó)際資本のアジア市場(chǎng)からの脫出規(guī)模をはるかに超えます。
國(guó)際資本市場(chǎng)に対する衝撃と全世界の実體経済に対する衝撃の結(jié)果は、本當(dāng)に想像できません。
億以上の中國(guó)國(guó)民となっても、この人民元內(nèi)の失腳ぶりを招いた「大きな賭け」には、反対の意味もなく參加しました。
北京、上海、広州などの中國(guó)のいわゆる第一線都市の不動(dòng)産だけを例にとって、少なくとも數(shù)十年の貯蓄に苦労して不動(dòng)産に落とした住民がいて、自覚していますか?それとも無(wú)意識(shí)にこれらの都市の不動(dòng)産を投機(jī)師の見(jiàn)ている「天価」の水準(zhǔn)に押し上げました。
同情に値するのは、サラリーマンたちは銀行に借金を抱えて住宅を買(mǎi)いに來(lái)させられ、終生自力で抜け出せない借金問(wèn)題に陥っている。
もちろん、自分が投資したいわゆる「資産」の人民元市場(chǎng)価値が日増しに向上しているのを見(jiàn)て、人民元がいつか対外的に大幅に上昇することを想像しています。無(wú)數(shù)の中國(guó)國(guó)民は実際の生活の苦しさを忘れて、毎日未來(lái)ドルの「百萬(wàn)長(zhǎng)者」の幻覚で心を慰めています。
しかし、どんな「賭け」にも終わりがある。
人民元の大幅な切り上げは、この「賭け」の終焉の前觸れとなる。
その時(shí)、數(shù)少ない便利さと迅速な現(xiàn)金化の道を持っている中國(guó)國(guó)民は、國(guó)際的なホットマネーの投機(jī)筋のようにうまくやりくりして逃亡するかもしれません。
しかし、より多くの中國(guó)國(guó)民は、この廃棄された「賭け」の戦場(chǎng)に閉じ込められ、「百萬(wàn)ドルの幻夢(mèng)」が見(jiàn)えなくなる。
人民元の切り上げはきっと「何軒かの家庭の楽しみ」を招きます。
いかなる國(guó)家と個(gè)人も、自分の利益で人民元の切り上げを評(píng)価することは避けられないので、「誰(shuí)が誰(shuí)の利益を損なうか」という認(rèn)識(shí)で共通認(rèn)識(shí)を得ることはできません。人民元の「上昇いくら」の幅で合意に達(dá)することはできません。
今後5年間で人民元が更に20%上昇しても、國(guó)際社會(huì)の中では必ず強(qiáng)大な勢(shì)力があり、人民元の切り上げを圧迫し続けています。
しかし、どの國(guó)と個(gè)人も人民元の內(nèi)下げと外昇という事実を正視しなければなりません。そして、この間違った構(gòu)造の拡大は中國(guó)経済と世界経済に大きな揺れをもたらしているかもしれません。
世界的な金融危機(jī)を経験したばかりの世界経済が、この巨大な震動(dòng)に耐える余裕があるかどうかは、深く疑問(wèn)と心配に値する。
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