最初に思いました創(chuàng)業(yè)する歩くごとに一歩が大切だと言っていますが、これからはどうなるかはともかくとして、前提はどうすればいいかを知る必要があります。この問題は明らかに創(chuàng)業(yè)者一人が一番知りたい目標(biāo)です。ですから、これからどう発展するかを考えるなら、まずあなたがマスターしなければなりません。企畫するこれから先のことを話す資格があります。

　　成功の最初第一歩：創(chuàng)業(yè)資金調(diào)達(dá)

何事も最初が難しく、資金が足りなくて起業(yè)するのがもっと難しいです。景気が低迷して資金調(diào)達(dá)が難しい今、起業(yè)したいならまず資金問題を解決しなければならない。創(chuàng)業(yè)者の創(chuàng)業(yè)資金が足りない時(shí)、お金を調(diào)達(dá)する方式は、親友に貸したり、民間で盛んに行われている標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議などの方式以外に、政府の関連ローン資源を求めて、創(chuàng)業(yè)資金不足の問題を解決することができます。これらのルートは青年の創(chuàng)業(yè)ローン、一時(shí)帰休ローン、マイクロ企業(yè)の創(chuàng)業(yè)ローン、そして特定の身分を備えなければならない心身障害の創(chuàng)業(yè)ローン、特殊な境遇の女性の創(chuàng)業(yè)ローン、農(nóng)村の青年の創(chuàng)業(yè)ローン、また一部の銀行によって出された創(chuàng)業(yè)ローンです。

　成功の第二ステップ：経営技術(shù)の勉強(qiáng)

業(yè)界を選んでから、次の問題は経営技術(shù)がどうやってくるかです。もちろん、チェーンストアを選ぶなら、本社の技術(shù)移転教育訓(xùn)練があります。しかし、自分で起業(yè)するなら、自分で工夫して勉強(qiáng)しなければなりません。學(xué)習(xí)方法については、もちろん多くの技術(shù)塾があります。飲食、軽食、コーヒー、発泡紅茶、生け花、チューニングなど、様々な技術(shù)を伝授しています。また、他にも労働委員會(huì)職訓(xùn)局職業(yè)訓(xùn)練センターのような職業(yè)訓(xùn)練コースがあります。また、店を開く前に、自分でこの業(yè)界の実戦経験を持っているほうがいいです。

塾でしか技術(shù)を身につけないと、店頭での実戦経験が足りないため、本格的な営業(yè)開始時(shí)には、慌てて狀況が続出する可能性が高いからです。ですから、自分の店を開く前に、同じ店で仕事をしたほうがいいです。経営技術(shù)と実戦経験を勉強(qiáng)します。

　　成功の第三段階：どのように業(yè)界を選定し、製品を決定するか？

自分が創(chuàng)業(yè)したい業(yè)界を選定する前に、必ず自分の創(chuàng)業(yè)資金がどれぐらいあるかを測(cè)定しなければなりません。各業(yè)界の総投資は高いか低いか、どの業(yè)界も違っています。自分の準(zhǔn)備した資金によって、まず投入できる業(yè)界を予備的に選別し、その後、業(yè)界の発展の見通し、自分自身の興味、特技、性向、過去に関連する職歴、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)性などの要素に基づいて、評(píng)価し、自分がその業(yè)界に従事するのに適していると見て、またその業(yè)界に従事するのが一番競(jìng)爭(zhēng)力があります。

だから、店をオープンして商売をして、くれぐれも投資が少ないことがあってはいけなくて、また速い観念を回収します。業(yè)界を選ぶ時(shí)、必ず先に業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)狀況を考慮して、どれだけの実力がありますか？{pageubreak}

　成功の最初の4番目のステップ：プロの起業(yè)コンサルタントを見つける

起業(yè)して成功したいなら、事前に準(zhǔn)備する手間が必要です。起業(yè)する前に、専門の起業(yè)相談機(jī)関やコンサルタントに教えておくべきです。もちろん、社會(huì)の起業(yè)家のコンサルタントは少なくないので、コンサルタント費(fèi)を使って相談してもいいですが、このお金を使いたくないなら、協(xié)會(huì)や政府機(jī)関などの無料の相談機(jī)関を選ぶこともできます。これらの無料部門を多く利用してください。

　成功の第五段階：創(chuàng)業(yè)企畫書を書く

企畫書の作成には、専門家の分析が創(chuàng)業(yè)全體に必要なだけでなく、非常に重要です。なぜなら、企畫書の作成を通して、計(jì)畫が完全に延期されているかどうかをより明確に知ることができるだけでなく、投資や意見提供をする人を探して、具體的な內(nèi)容があります。青年の創(chuàng)業(yè)ローンを申請(qǐng)するなら、企畫書を添付しなければなりません。

一般的に、起業(yè)計(jì)畫書の內(nèi)容は、業(yè)界分析、同業(yè)者の競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品紹介、店舗を設(shè)立した商圏分析、投資金額分析、マンパワー企畫、毎月の費(fèi)用分析、収益狀況予測(cè)、展店計(jì)畫、中長(zhǎng)期発展目標(biāo)などを含み、その中の各項(xiàng)目については、細(xì)目の分析が必要であり、企畫書の作成が詳細(xì)であればあるほど、將來の創(chuàng)業(yè)の問題點(diǎn)を発見しやすく、早期修理で失敗のリスクを低減する。

　成功の第六ステップ：財(cái)?shù)谰撙仍O(shè)備の準(zhǔn)備

店の裝飾が始まったら、これから店內(nèi)の各種設(shè)備と財(cái)産器具を買うつもりです。店の準(zhǔn)備が必要なものが多くて、混雑しています。漏れないように、店を開く器材の一覧表を作らなければなりません。大きな設(shè)備から冷気、コンピュータ、冷凍箱、冷蔵箱、レジまで、音響、保全、カード決済機(jī)、さらにはボールペン、名刺、店印などの小物まで、また初めての材料の入荷など、大小の明細(xì)を全部並べて、各器具の品名、數(shù)量と単価を明記して、各設(shè)備器具の金額を合計(jì)したら、どれぐらいの金額が必要なのかが分かります。

もちろん、最も重要なのはやはり商品の仕入れ先を掌握して、その上、商品を要して3軒に比べてよくて、もし店をオープンするコストを下げるならば、あるものは中古品を買うことができて、設(shè)備はもし借りがあるならば、できるだけレンタルのを使って、ようやく店をオープンする初期の投資コストを節(jié)約することができます。