我が國(guó)は全世界の比較的に重い労働者、加工と生産を占めるのです。

自分のブランドが欠けているということを意識(shí)することが大切だと、編集者は考えています。

しかし、どうやって本當(dāng)に効果的にこの點(diǎn)を克服するかは、企業(yè)のリーダーの深謀遠(yuǎn)慮が必要です。

重視する

企業(yè)文化は企業(yè)の総合素質(zhì)の體現(xiàn)で、企業(yè)の指導(dǎo)者の思想の精華です。

我が國(guó)の多くの企業(yè)は自分の文化の內(nèi)包に不足しています。正確な指導(dǎo)がなくて、このような企業(yè)はどこまで発展しますか？だから、企業(yè)のリーダー自身は文化の意識(shí)を強(qiáng)化するべきです。企業(yè)に対して正確な位置づけがあり、そしてこのような位置づけと認(rèn)識(shí)をすべての企業(yè)の管理者、従業(yè)員の思想に貫いて、企業(yè)のブランドに正確な位置付けができます。この點(diǎn)は明確な企業(yè)文化の理念が必要です。

企業(yè)の発展を強(qiáng)化する

「萬世を謀らない者は一時(shí)をはかるに足りない。全局を考えない者は、一域をはかるに足りない」と古語にある。

企業(yè)の発展も同じです。一時(shí)の利益にばかりとらわれてはいけません。一時(shí)の難題だけを解決しようとして、企業(yè)の前途を臺(tái)無しにしてはいけません。

だからブランドの建立は自然に企業(yè)の努力が必要で、企業(yè)の全體的な局面にも関わっています。

だから、企業(yè)のリーダーは戦略を立てるごとに大局から出発します。

整然としている

現(xiàn)在、企畫の力は多くの企業(yè)に重視されています。

優(yōu)れた企畫チームは往々にして企業(yè)に安定した収穫をもたらし、企業(yè)のリーダーは自分の企畫チームの建設(shè)を強(qiáng)化する必要があります。