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管理者の重要な素質(zhì):仁徳資本の確立

2010/11/13 13:11:00 52

管理者素質(zhì)仁徳資本

  

仁徳資本の樹立は、実は管理者から管理者への評(píng)価の問題です。

人の一生は絶えず投資と収益の過程であり、投資は資本が必要である。

私達(dá)の體には様々な資本があります。年齢の大小は資本です。専門知識(shí)と技能は資本です。健康は資本です。個(gè)人の知能、時(shí)間と精力は資本です。人脈関係も資本です。

もちろん、これらの資本以外に、他の人があなたを認(rèn)めてくれる資本があります。

この種の資本は他の資本と大きな違いがあります。他の資本は全部あなたのところにあります。

自分自身

あなたは

若い

顔がいい

勤勉である

精力が人にまさっているなど、他人が認(rèn)めている資本はあなたになく、他人の心に存在しています。

自分がどれだけいいと思いますか?資本ではなく、自己鑑賞です。他の人だけがあなたが優(yōu)秀だと思っています。あなたは納得できる上司で、それが資本です。

これは仁徳資本といいます。


中國の伝統(tǒng)文化の背景の下で、すべての人はすべて他の人の自分に対する評(píng)価に関心を持って、もちろん自分の他人に対する評(píng)価によって自分の行為を確定して表現(xiàn)します。

だから、中國の企業(yè)管理者は仁徳の資本がないといけません。

つの仁徳の資本の十分な管理者、甚だしきに至ってはその他の方面の不足を補(bǔ)うことができます。

成功した管理者に必要な能力と素質(zhì)はたくさんあります。天下に目を向けて、すべての種類の備え者は何人いますか?しかし管理職の変化に従って、管理の領(lǐng)域と內(nèi)容、専門と対象も変わってきます。

自分の仁徳の資本を創(chuàng)立して蓄積して、管理者の自己の昇格と管理の進(jìn)歩の大通りです。


仁徳資本を樹立するには、まず仁徳資本がどのように構(gòu)成されているかを研究しなければならない。

この問題に対して、一人一人が自分の狀況によって自分の答えをまとめることができます。

善良、正義、集団栄譽(yù)、公正、他人の感受を重視し、義理人情をよく処理するなど、これらはすべて仁徳資本の構(gòu)成要素である。


その次に、仁徳の資本構(gòu)成を研究して理解する基礎(chǔ)の上で、私達(dá)はまた仁徳の資本の手段を確立することを探求しなければなりません。

仁徳資本という高尚なものと手段を結(jié)びつけて、違和感を覚える人がいるかもしれません。

管理者の仕事は、「道」と「術(shù)」が高度に統(tǒng)一され、有機(jī)的に結(jié)合された仕事です。私達(dá)の中國の文化伝統(tǒng)は従來から議論を重視しています。

また、私たちは仁徳の資本を樹立し、蓄積し、効率の問題があります。


そのため、仁徳の資本の手段を確立して蓄積して、1つの盡きることがない領(lǐng)域で、管理者が絶えず探求と実踐を行うことを必要とします。

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