伝統(tǒng)産業(yè)の転換は、産業(yè)のグレードアップだけではなく、ここ數(shù)年、中國の紡績企業(yè)が大量に倒産し、ひどい打撃を受けましたが、浙江の紡績業(yè)界は逆流しています。浙江紡績業(yè)界の産業(yè)転換モデルは參考になる。

余杭には布虎という家紡企業(yè)がありますが、布虎は布を売らないで、デザインを販売しています。彼らはお客様のために全體の設(shè)計(jì)と設(shè)置をしています。布は主に購買に頼っています。この企業(yè)の年間売上は6000萬しかありません。布虎の経歴説明は、伝統(tǒng)産業(yè)は、笑顔の曲線を?qū)g現(xiàn)することができます。

もう一つの家庭用紡績企業(yè)オタンスは市場移転によって新たな発展を遂げました。オタンスはもともと外國向けの販売を主としていましたが、海外市場での打撃が70%を超えています。オタンスは移転を通じて國內(nèi)で千店の工事を進(jìn)めています。二年間で國內(nèi)販売は70%を占め、逆転を遂げました。企業(yè)も危機(jī)を乗り越えて、二回の飛躍を?qū)g現(xiàn)しました。

浙江省の中國経済に対する重要な啟発の一つは、中國では依然として伝統(tǒng)的な產(chǎn)業(yè)立國が必要であると同時(shí)に、新興產(chǎn)業(yè)に対する育成を増大させ、それを未來の時(shí)代の希望として配置し、現(xiàn)実の訴えに頼るのではなく、正しい道である。