小議中國(guó)ブランドのマーケティングの5大致命的なエラー
今作ります ブランド 服裝企業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)です。各企業(yè)のリーダーの経歴が違っています。 企業(yè) ブランドマーケティングの面でも大きな違いがあります。線香花火のようなブランドが多くて、突撃路で死ぬブランドがもっと多くて、10年経ってもまだ日の中のようなブランドがいくつかあります。これらは主に彼らがいくつか致命的な原因があります。 ブランドのマーケティング メタボリックシンドロームについて、次の5つをまとめました。
1、簡(jiǎn)単なコピーは個(gè)性の革新に取って代わる——革新のないブランドは消えるまで遠(yuǎn)くない。
中國(guó)人は學(xué)習(xí)能力が一番強(qiáng)いという長(zhǎng)所があります。多くの社長(zhǎng)も「模範(fàn)を創(chuàng)造し、簡(jiǎn)単に複製する」という管理原則を信じています。自分の優(yōu)位製品を簡(jiǎn)単にデジタル化して増加することが得意です。もちろんここにも青より青より青より青より青より青より青の方が青より青より青より青の方が青より青より青より青より青より青の方が強(qiáng)いという話があります。
ブランド市場(chǎng)の上昇幅が小さい最も基礎(chǔ)的な理由!
例えば浙江の婦人服業(yè)界の大部分は風(fēng)に従って歐米やブランドの服のデザインを真似して、簡(jiǎn)単な適用性を改良してから國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に出しています。自分のオリジナルではないので、自分の宣伝テーマシステムを形成できません。いつも店をオープンしてから割引して販売目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するしかないです。
企業(yè)の生存コストと個(gè)人消費(fèi)コストが一般的に急速に上昇している今日、多くのブランドも身を置いて「平価+ファッションブランド+規(guī)?;k展」の企業(yè)生存路線を歩む必要がありません。
2、ブランドは目が高くて手腕が低い――中國(guó)ブランドの通病
この點(diǎn)については、サービス企業(yè)の時(shí)に一番多く出會(huì)ったのです。例えば、最近、浙江省の不動(dòng)産仲介企業(yè)の第一階ブランド発表會(huì)に招待されました。その第一階は中國(guó)不動(dòng)産仲介企業(yè)の第一號(hào)所有権自主樓と定義されています。
そして會(huì)場(chǎng)に來てから、この「第一聖書」がこの企業(yè)に完全に読まれていることに気づきました。第一概念発表會(huì)は一つの學(xué)校のみすぼらしい多機(jī)能ホールに選ばれたのです。このような會(huì)場(chǎng)はどんなブランドイメージですか?
會(huì)場(chǎng)を浙江世界貿(mào)易ホテル(五つ星)や北京人民大會(huì)堂の會(huì)議室で選ぶと、どのような光景になりますか?このような「第一」の表現(xiàn)はまさにブランドにとって致命的なダメージです。
この點(diǎn)は婦人服企業(yè)にも多いです。ヨーロッパとか日韓の高級(jí)ブランドと言われています。中國(guó)以外に海外では見られないです。海外に研究開発基地もないし、ブランドのプロモーション機(jī)構(gòu)もないです。まして國(guó)際メディアに紹介されたら、英語の名前とデザインのコピーと英語のパッケージがある以外に、國(guó)際的な要素もないです。このようなブランドは海外に行くことが少ない中國(guó)人をごまかせば、競(jìng)爭(zhēng)相手とメディアによってブランドの正體が見えます。
數(shù)年前の「歐典床」がCCTVで報(bào)じられました。
3、ブランドを作るということは知名度を作ることです。重大な欠點(diǎn)があり、評(píng)判が低いほど、消えるのが早いです。
國(guó)內(nèi)のほとんど99%の企業(yè)の指導(dǎo)者はすべて1つの基本的な準(zhǔn)則を信奉しています。ブランドの知名度が第一で、知名度があると消費(fèi)者がいます。どんどん「銀」があります。実はこれは正しくないことが多いです。PHS、コーラ、三鹿牛乳のように、都市の群體で知っている人が多いです。
また「臭名」が際立っていて、今では人が叫ぶ場(chǎng)面となり、叫びもせずに倒すことは時(shí)宜を得ない行為となりました。
このように、普通のブランドの生命力も5年を超えません。また、ここ數(shù)年の「富豪ランキング」の星が落ちているのもこのようです。
服裝業(yè)界の最も明らかな事例はピルカダン、ワニとマグナムです。90年代初期にはこれらは國(guó)際ブランドで、今はほとんど國(guó)內(nèi)のデパートで見られなくなりました。なぜですか?評(píng)判がとても低いです。90年代の中國(guó)の服裝市場(chǎng)が狂った時(shí)、ブランド競(jìng)爭(zhēng)と防御能力がずっと確立されていませんでした。
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4、多くブランドを広めると出てきます。ブランドの位置づけが影響力がないとブランドの位置づけに合わないとの普及はブランドの衰退を加速するだけです。
中央テレビの「標(biāo)王」現(xiàn)象の成功と消滅から、テレビ講座式広告企業(yè)の離落まで、一つの極めて簡(jiǎn)単な事実を説明します。広告は促成剤、助長(zhǎng)剤のように、ブランドの成長(zhǎng)、成熟を迅速に推進(jìn)できますが、ブランド理念と価値に背き、ブランドの発展目標(biāo)に合わない広告、販促などの普及活動(dòng)に多くの不良な口コミと影響をもたらします。
許す
多くのブランドが殘っているのは知名度だけです。これは國(guó)內(nèi)の老舗企業(yè)にも際立っています。
國(guó)産スーツ業(yè)界はこのようにしています。このように十大ブランドのスーツはヤゴールの一派秀麗以外に、他のブランドのスーツは國(guó)內(nèi)での影響力は弱くなりました。彼らが作った広告と支持は多くないと言えますが、知名度以外に影響力があまり殘っていません。彼らのスーツブランドは20年近く経っても中低レベルで徘徊しています。
5、ブランドの推薦は有名なものを選ぶことが好きです。ブランドの理念と気質(zhì)に合った推薦だけが掛け算をするのです。
ブランドを作ることを考える時(shí)、お金のある企業(yè)は人気スターを探して広告を撮ることが好きです。多くのブランドは有名になったかもしれません。
筆者はブランド価値管理システムの指導(dǎo)の下でしか広告活動(dòng)を支持しないことを発見しました。彼らのブランド競(jìng)爭(zhēng)力はさらに向上し、
統(tǒng)合してこそ、ブランドの戦略目標(biāo)達(dá)成をより効果的に推進(jìn)することができる。
例えば、コカコーラは中國(guó)市場(chǎng)で30年間、商品の代弁者を通じてブランド情報(bào)を伝達(dá)すると同時(shí)に、健康で積極的な生活態(tài)度を宣伝してきました。劉徳華、劉翔、SHE、潘魏柏、余文楽、梁朝偉、舒淇、劉青雲(yún)、章子怡、李宇春などを含むブランドイメージを使用して、製品により鮮明な特性を與えて、同時(shí)に炭酸飲料の第一位を占めています。
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