創(chuàng)業(yè)は野心を持つだけではなくて、同時(shí)にまだ有天の時(shí)の地の利人との條件があって、しかしこれらだけではありませんか？十分です多くの起業(yè)家が起業(yè)する過(guò)程で、常にさまざまな問(wèn)題に直面しています。その中で資金不足の最大の発展障害は、このような狀況を招いた最も根本的な罪の直接的な要素は、創(chuàng)業(yè)者が必要な財(cái)務(wù)力に欠けているからです。常識(shí)。

多くの創(chuàng)業(yè)者は自分の若い情熱と大きな恐れのない精神によって、多くの資金を抱え込んで自分で或いは悪くない友達(dá)と一緒に創(chuàng)業(yè)の大軍にどっと入ってきます。

最初の起業(yè)家として、起業(yè)の能力と情熱を持つ以外に、まずやるべきことはプロジェクト計(jì)畫をしっかりと行い、財(cái)務(wù)予測(cè)や予算などのフィージビリティスタディ分析を行い、必ず計(jì)畫性があるようにします。これは一番重要なステップです。財(cái)務(wù)分析を通じて、會(huì)社をどうやってコントロールし、現(xiàn)金の流れを確保し、リスクを回避し、どのように計(jì)畫的に自分の會(huì)社を運(yùn)営し、資金の配分などを行うべきかを知ることができます。もしこれらの計(jì)畫が適切でない、あるいは計(jì)畫がない時(shí)、あなたはこのような狀況に出會(huì)いやすいです。お金がなくて、給料を支払うお金がなくて、家賃を支払うお金がなくて、商品を引き出すお金がないということがよくあります。そして、親戚に助けを求めなければなりません。

起業(yè)家として成功した企業(yè)のリーダーとして、たとえあなたの會(huì)社ある程度の規(guī)模があれば、たとえ上場(chǎng)會(huì)社を見(jiàn)つけて協(xié)力しても、財(cái)務(wù)危機(jī)のために心配や駆け回る必要はありません。しかし、この時(shí)は財(cái)務(wù)知識(shí)に詳しい必要があります。企業(yè)の発展は企業(yè)の生存よりはるかに困難です。