垂直B 2 Cは「殘者」であって、砲灰ではない。
中國B 2 C市場(chǎng)は氷火の二重世界と言えます。麥考林は、成功的に市場(chǎng)に出回り、多くの人に電子商取引市場(chǎng)の人気を見せました。米粒網(wǎng)など垂直B 2 Cサイトの死亡と延命は多くの人にまた感じさせます。電子商取引市場(chǎng)寒いです。
數(shù)日前、服B 2 Cの垂直サイトを作っている友達(dá)が私に聞きました。私達(dá)のウェブサイトは今自主ブランドの服だけが安定しています。他の服ブランドと交渉する過程で問題が発生しました。その友人が在職していたこの服B 2 Cは、すでに投資先の撤退で一度払い戻されていたということですが、今度は日本の投資先から少しの投資を得て、また営業(yè)を続けています。
中國B 2 Cの上場(chǎng)=浮雲(yún)?
化粧品B 2 Cサイトの米粒網(wǎng)も投資者の意見が一致しないために無資金で運(yùn)営されて閉店しました。B 2 C業(yè)界はもう敷居の高いインターネット製品になりました。もう創(chuàng)業(yè)者の進(jìn)出に適しなくなりました。団購網(wǎng)さえも高い資金の敷居に直面しました。また、淘寶モデルチェンジB 2 C、京東商城、ネット、優(yōu)れた、凡客誠品、楽淘などのB 2 C企業(yè)は気が狂って拡張し、一部の垂直B 2 C會(huì)社に圧力を感じさせます。
しかし、現(xiàn)在中國のB 2 C會(huì)社が殺到していることについて、個(gè)人的には「中國B 2 C上場(chǎng)=浮雲(yún)」と思っています。この観點(diǎn)を持つのは主に以下のいくつかの點(diǎn)による。
まず、大規(guī)模な収益は実現(xiàn)されていません。マッコーリンであれ、インターネットであれ、彼らは上場(chǎng)したが、まだ大規(guī)模な収益を?qū)g現(xiàn)していない。マッコーリンの利益は5000萬円以上もありますが、上場(chǎng)後に訴訟に遭い、一日に二回も起訴されました。過剰包裝のためです。ネットは9年のお金を燃やして、ずっと損失しています。発売前の四半期にやっとわずかな利益を?qū)g現(xiàn)しました。利益のない會(huì)社は、投資家の見通しがいいですが、まだ黒字を続けられないなら、株価は暴落する見込みです。
第二に、成も風(fēng)投敗も風(fēng)投です。米粒網(wǎng)は風(fēng)投がないので切ってしまいました。多くのB 2 Cサイトは風(fēng)投がないために半死にしました。風(fēng)投は中國の電気商の生存の根本です。風(fēng)投はすぐに死んでしまいます。しかし、風(fēng)投があるということは、ちゃんと生きているということではない。多くの投資が急功近利で、赤裸々な利益目的は、企業(yè)の違法操作を惜しまず、企業(yè)の発展の見通しを犠牲にして、苗を抜いて、過剰包裝をして上場(chǎng)させ、そして資金を引き出して利益を得て、企業(yè)は皮になりました。
再度、良好な利益がなくて、競(jìng)爭が日に日に激烈な現(xiàn)狀の下で、市場(chǎng)に出回るのは心を痛めます。上場(chǎng)していないので、営業(yè)収入を公表しなくてもいいです。損をしても誰も知らないです。しかし、四半期ごとに上場(chǎng)すると、中國の電子商取引の狀況については、財(cái)務(wù)諸表を発表する前の時(shí)間に上場(chǎng)する會(huì)社の社長は一日千秋の思いで、知恵を絞ってお金を報(bào)告し、株価を安定させます。
だから私は今いくつかのB 2 Cの上場(chǎng)はすべて浮雲(yún)で、結(jié)局利益が弊害より大きいのですか?それとも弊害が利益より大きいのですか?彼らだけが心理的に明らかです。{pageubreak}
垂直B 2 Cは競(jìng)合します。殘存者砲灰ではなく
いくつかの大きなB 2 Cサイトの狂気の拡張と製品ラインの拡張に直面して、一部の垂直B 2 Cはまだ機(jī)會(huì)がありますか?
現(xiàn)在、垂直B 2 Cは主に服裝、靴帽子などの百貨分野に集中しています。例えば、服裝B 2 C走秀網(wǎng)、靴類B 2 C楽淘網(wǎng)。これらの垂直B 2 Cの現(xiàn)在の規(guī)模はいくつかの大きい電気商に比べて、比較的に小さいです。しかし、それぞれの種類の中で、より高い知名度とユーザーの口コミがあります。これらのB 2 Cサイトは大型B 2 C拡張の影響を受けますか?
私達(dá)は、京東都がオープンプラットフォームをやっているのを見て、拡張をしています。服と靴の市場(chǎng)にも觸角を伸ばしています。しかし、これは楽淘ネットのような専門靴類B 2 Cがエッジ化されるという意味ではありません。私たちはカルフール、ウォルマート、そして大きなデパートで靴を売っていますが、これらのデパートで靴を売っているのはブランドだけでなく、靴を?qū)熼Tに扱う店もたくさんあります。実體の商業(yè)と同じに、大型B 2 Cは百貨店のモードを類似して、依然としてすべてを食べられないで、必然的に主次の分けることがあって、京東はやはり3 Cに集中して、今なお図書に集中します。
また、垂直B 2 Cはいくつかの原則に従わなければなりません。このようにする目的は「殘存者」であって、砲灰になることではない。B 2 C企業(yè)はうっかりして灰になってしまいました。利益が低いため、投資によるお金を運(yùn)営しています。大規(guī)模なお金を燃やして膨張したら、資金が足りない時(shí)、必ず死亡します。だからお金を少なくしたいです。今のところ、楽淘ネットはあまり広告をしていないと思います。一番多いのは一部のCPSの分類広告です。このような穏健な策略は一番いいです。
夜市では一部の投資家が投資の回収を急ぎ、B 2 Cの上場(chǎng)を促し、資金を引き出して逃げます。したがって、垂直のB 2 Cの発売が遅くなります。急遽上場(chǎng)するのではなく、利益と規(guī)模が足りない時(shí)、上場(chǎng)はすべて浮雲(yún)です。
イノベーションをするには十分なサービスが必要です。垂直B 2 Cは経営する製品が特殊な種類なので、サービスが十分に消費(fèi)者を引きつけさえすれば、大型B 2 Cの拡張を防ぐことができます。例えば、靴の種類のB 2 Cの楽淘ネットを作って、どのように買い手にサイズの不適切さを心配しないで返品しますか?どうやって買い手をリピーターにならせて、毎回靴を買ってすべて楽淘網(wǎng)に行きます。
大挙しないでお金を燃やして企業(yè)の成長速度を下げることができますが、気が狂ったように拡張しないと押し出される危険がありますが、今の中國B 2 C業(yè)界は依然として穏健な第一を必要として、第二を発展します。未來の數(shù)年間で、中國のB 2 C企業(yè)は90%が死んでしまうので、10%しか殘っていません。わずか1%の企業(yè)は大きくすることができます。垂直B 2 Cに対しては、自分がその10%になることを保証しなければなりません。妄想がその1%になるために、前もって「砲灰」になってはいけません。
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