今のところ、企業(yè)のトレーニングに対する重視度は前例のないもので、多くの企業(yè)はトレーニングの面で投資したいです。企業(yè)トレーニング発展の原動(dòng)力

一時(shí)の研修は旋風(fēng)のように中國市場(chǎng)を席巻した。

國內(nèi)の各都市を散策してみると、企業(yè)の研修は圧倒的に多くの目が流行に従っています。これらの年間情報(bào)の通達(dá)、通信の便利さ、交流の頻繁さ及びトレーニング教材は山を押しのけて海を覆すように市場(chǎng)に出回ります。何が流行っていますか？実行力の話題はとても人気があります。自分の基礎(chǔ)をどうやって作ってもいいです。新聞世論は人材管理について話しています。人材研修クラスを作ります。MBAが流行しています。企業(yè)はMBAクラスに行くように勵(lì)ましています。個(gè)人もMBA教育に熱中しています。ERPが熱いので、ERP教室を作ります。

市場(chǎng)のいくつかの企業(yè)はトレーニングの知識(shí)が足りないのはまだ理解できますが、「悠」型江郎中國式のトレーニング會(huì)社はいい市場(chǎng)とチャンスです。彼らはあなたの企業(yè)がどの段階でどのようなトレーニングを必要としているかに関わらず、従業(yè)員がどのようなトレーニングを必要として実際の仕事の困難を解決します。學(xué)院派出身の研修機(jī)関と人員の理論の息が十分で、企業(yè)人員の育成に対してはよくアヒルを詰め込む教育を行います。自分でもよく知っていますから、企業(yè)のためにどれだけの助けがあるかは言わないでください。

現(xiàn)在では、いくつかの形式だけが內(nèi)容のない空虛なトレーニングが市場(chǎng)で大いに行われているのは、業(yè)界全體の浮ついた焦燥と功近利と関係があるからです。いくつかの訓(xùn)練師は戦術(shù)式の誇張に満足していて、実際の実戦の基礎(chǔ)の実用的な原則に欠けています。理論と概念の上で積み立てられています。勵(lì)ましの志の名詞を入れた宣伝にも満足しています。自分を過剰に包裝します。マスター、指導(dǎo)者などという呼び方が空を飛びます。いわゆる洗脳に満足しています。いわゆる激情、個(gè)性を強(qiáng)調(diào)して、これらは企業(yè)を構(gòu)成することができますか？コア競(jìng)爭(zhēng)力？逆に業(yè)界に対しては、橫著やお世辭、詐欺などの悪影響を及ぼすだけで、このようなシュウマイ教育は袋小路に入るだけということは想像に難くないです。

私は企業(yè)の失敗のたびに訓(xùn)練に投入すると思っています。

1、研修の授業(yè)はとてもにぎやかで、多くの時(shí)間がかかりましたが、従業(yè)員が研修を受けた後の行為は何の変化もなく、あるべき効果も得られませんでした。

2、トレーニングは専門ではなく、研修機(jī)関と人員は責(zé)任を負(fù)わないで、企業(yè)の関連訓(xùn)練者は自分でもいいトレーニングを受けたことがないので、対象的なトレーニングがなく、いくつかの授業(yè)を話せばいいと思います。研修機(jī)関と人員は授業(yè)內(nèi)容だけではなく、授業(yè)態(tài)度も企業(yè)と業(yè)務(wù)に対してはあまり助けてくれません。

3、教育を福祉と見なし、結(jié)果として研修が厳しくなり、二松、三転、四重になり、教育もなくてはならないことになります。

4、企業(yè)の管理者は流行を追って、競(jìng)爭(zhēng)しています。他の企業(yè)がトレーニングをしているのを見て、自分は時(shí)代遅れのように、盲目性がかなり大きいです。普段は本當(dāng)にトレーニングをサポートできませんでした。

5、研修を経て、一部の従業(yè)員の能力と素質(zhì)が確かに向上しました。知識(shí)と自己実現(xiàn)に対する研修を受けた従業(yè)員の追求も高まってきました。仕事環(huán)境を変え、離職と転職の狀況が発生しました。彼らが流れている企業(yè)の多くは研修企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)相手です。これらの人が身につけている「情報(bào)」と新知識(shí)技能の応用は育成企業(yè)にとって潛在的な脅威になります。{pageubreak}

　　事實(shí)上，這些機(jī)構(gòu)和人員往往如同賣“大力丸”的，翻來覆去就那么幾個(gè)課程、幾個(gè)案例、幾個(gè)游戲，不管面對(duì)什么樣的企業(yè)、什么素質(zhì)的人員、什么樣的環(huán)境，都是同樣的方法;憑借著讀過幾本營銷書、聽過幾次培訓(xùn)課、嘴巴上的“吹噓功夫”了得，能講幾個(gè)故事，侃幾個(gè)葷素搭配的段子，便認(rèn)為自己也算是個(gè)人物，可以給他人傳道授業(yè)解惑了;他們普遍先在培訓(xùn)網(wǎng)站上搜尋幾十種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和大綱，再請(qǐng)上幾個(gè)業(yè)務(wù)員或電話銷售的小姐，就開始對(duì)外推廣了，一股腦兒地將相同內(nèi)容輸出給不同的培訓(xùn)對(duì)象，并且在培訓(xùn)中敷衍了事、偷工減料，結(jié)果是讓參加培訓(xùn)的企業(yè)和人員收效甚微，白白浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間及大量的金錢，得不償失。

このような機(jī)構(gòu)の育成訓(xùn)練の蒼白性は、彼らが江湖の草臺(tái)組に似ています。ファッションに密著して、「時(shí)代の脈拍が続く」、「時(shí)代と共に進(jìn)みます」と言われています。ただいくつかのトレーニングメニューを持っているだけのトレーニング「ブローカー」です。安定して、功底の深いトレーニング師はいません。トレーニングの注文書をもらったら、相手の要求に従って急いでトレーニングコースを組みます。このような逃げられない形式は內(nèi)容より重いの弊害で企業(yè)は激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で再び戦機(jī)を浪費(fèi)した。