元月1日、モクセイ園スカイランスポーツレジャーセンターは正式に営業(yè)を開(kāi)始しています。この端數(shù)商品の商店街は主に「スポーツレジャー」という概念を持っています。市場(chǎng)業(yè)界では初めてです。

　天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)城の國(guó)內(nèi)外レジャー運(yùn)動(dòng)ブランド集散地

元月1日に、天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)城が正式に開(kāi)業(yè)しました。この商店街は木犀園橋の西南角方仕國(guó)際四階にあります。営業(yè)面積は5000平方メートルで、現(xiàn)在のモクセイ園商業(yè)界の最大のスポーツレジャー専門(mén)売り場(chǎng)です。國(guó)內(nèi)外の有名ブランドが率先して進(jìn)出しています。スポーツブランドはアディダス、ナイキ、KAPPA、プーマ、アン踏、361°、特歩、プレイボーイ、ラクダ、ジョーダン、ピケなどがあります。

千余りのメーカー、代理店が「列に並ぶ」として、百余の有名ブランド「揺り號(hào)」の選択店に入る。

中國(guó)初のブランド在庫(kù)処理専門(mén)サービス機(jī)構(gòu)として、蘭尾商品は長(zhǎng)年にわたってブランドメーカーの愛(ài)顧を受けています。天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)城は12月10日に正式に対外企業(yè)を募集して、合計(jì)で100余りの店を出して、短い3日間で1000軒のブランドメーカー、代理店を超えて現(xiàn)場(chǎng)でチェックイン申請(qǐng)を行います。調(diào)査によると、天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)城ブランドの登録手続きは非常に厳格で、必ず「六証」を備えている方は入駐申請(qǐng)ができます。即ち、メーカーの営業(yè)許可証、稅務(wù)登録証、四年以?xún)?nèi)の組織コード証、商標(biāo)登録証、品質(zhì)検査報(bào)告書(shū)、販売委託書(shū)です。天蘭尾商品総経理の呉大局によると、駐留ブランドには「六証」がそろっている必要があるというのは、天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)都市で販売されているすべての商品が本物で、100%の偽物がないことを保証するということです。

　番付は300㎡「敷王」200㎡「榜眼」は150㎡「探花」は家に置いてあります。

店舗の資源が限られているため、百余の有名ブランドの商店は「揺り號(hào)」を通じて店の面積と位置を確定しなければなりません。天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)城の地理的位置が優(yōu)越しているため、各スポーツレジャーブランドはあまねくその経営の見(jiàn)通しを見(jiàn)ています。いい位置と大きな営業(yè)面積を獲得したいです。調(diào)査によると、天蘭レジャー運(yùn)動(dòng)城の300㎡の「敷王」が安踏によって獲得され、200平米の「掲示眼」がミッテル?バンウェイによって獲得され、150平米の「探花」屋が森馬によって沒(méi)収された。スカイランレジャーセンターは30分で100%の招商率に達(dá)します。また北京招商神話(huà)を作ります。

　　ブランドの「在庫(kù)」の専門(mén)売り場(chǎng)は卸売業(yè)圏に進(jìn)出しても競(jìng)合しません。

　　天蘭尾貨進(jìn)軍A類(lèi)商圈，到底會(huì)給木樨園的商業(yè)格局帶來(lái)何種影響?尾貨標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)家梁吉良說(shuō)：“尾貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的是正品之外的庫(kù)存、下架產(chǎn)品，在貨品性質(zhì)、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)模式上都與傳統(tǒng)商場(chǎng)有著本質(zhì)的不同，即形成了經(jīng)營(yíng)區(qū)隔，區(qū)隔就意味著規(guī)避了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，既然不存在同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，尾貨商場(chǎng)進(jìn)入A類(lèi)繁華商圈，無(wú)論對(duì)其他商場(chǎng)，還是對(duì)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都是對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、消費(fèi)場(chǎng)所的有益補(bǔ)充，并不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)產(chǎn)生直接的沖擊，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)區(qū)隔也意味著差異化競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)商場(chǎng)在面對(duì)尾貨市場(chǎng)諸多差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，想得更多的不應(yīng)該是恐懼，而是如何想方設(shè)法為消費(fèi)者提供更加物美價(jià)廉、貨真價(jià)實(shí)的商品和服務(wù)，依此俘獲消費(fèi)者的心，從某種意義上講，尾貨商場(chǎng)進(jìn)入繁華商圈，加速了商圈內(nèi)各商業(yè)形態(tài)的升級(jí)?！?/p>

ブランドメーカー、代理店は、在庫(kù)品の販売を通じて資金の快速な回収を?qū)g現(xiàn)しました。消費(fèi)者は、蘭末商品の低価格で品質(zhì)保証のあるブランドの靴服を購(gòu)入しました。需給雙方の有効な需要を満足させると同時(shí)に、天蘭も急速な発展を?qū)g現(xiàn)しました。この現(xiàn)象に対して、最後の商品の標(biāo)準(zhǔn)専門(mén)家、天蘭ブランドの首席企畫(huà)の梁吉良氏は、市場(chǎng)資源の整合と再ポジショニングを通じて、天蘭は上流メーカー、小売店、消費(fèi)者の3つのウィンウィンを?qū)g現(xiàn)しました。今回の蘭尾商品は「スポーツレジャー」というテーマの尾商品商城を位置づけて、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、ブランド資源、消費(fèi)者資源の有効な統(tǒng)合利用で、尾商品業(yè)界の発展に前向きな試みを持っています。