靴企業(yè)の阿迪王はどうやってパクリの道を調(diào)整しますか?
メディアの関連情報(bào)によると、中央テレビの5セットは最近NBAのレギュラー試合を中継していますが、試合後に大きな注目を集めたのは試合そのものではなく、會(huì)場(chǎng)のそばに立って目立つ場(chǎng)所です。
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ブランドはアディダスのロゴと大きな漢字5つの「中國(guó)阿迪王」に似ています。
アディ王はインターネットの「病毒式」によって伝播し、再び「名聲大震災(zāi)」を受けました。
Adiadsときわめて似ている
アディ王
スローガンは「すべてを変えることができる」ということです。その逆三角形のロゴは、販売がすでに億を超えています。
しかし靴の企業(yè)の阿迪王のこの挙動(dòng)について、國(guó)內(nèi)
マーケティング
専門(mén)家、中國(guó)のマーケティング資源オンライン取締役の長(zhǎng)段伝敏氏は、「アディ王の今回の宣伝と販売は大きな反響を呼んだが、今後は消費(fèi)者にだまされたというマイナスの影響を與えるかもしれない。これは企業(yè)の長(zhǎng)期的な発展によくない」と話(huà)しています。
中國(guó)企業(yè)が國(guó)際企業(yè)を模倣するのは一つの活路であるが、長(zhǎng)期的な計(jì)畫(huà)ではない。
中國(guó)の法律は今山寨企業(yè)に対する監(jiān)督管理が不足しています。海外は企業(yè)の経営パターンに対して一定のコントロールがあります。
では、パクリとして靴市場(chǎng)に立腳したアディ王は、どうやって本物になるのでしょうか?福來(lái)ブランドのマーケティングコンサルタント機(jī)構(gòu)の社長(zhǎng)である婁向鵬は、目が必要で、タイミングが正確でなければ生きていけないと考えています。
彼はパクリにはまず目があり、何かのためにならないと指摘しました。
パクリ企業(yè)が従うのは必ずしも大ブランドとは限らないが、必ず大規(guī)模な種類(lèi)で、大規(guī)模な市場(chǎng)があります。
大規(guī)模な市場(chǎng)は初めてのブランドを収容できるほか、2つから3つのトップブランドが現(xiàn)れます。
何かのためではないが、大きなブランドのテーピングの種類(lèi)があります。
次に、タイミングを合わせます。
一部の企業(yè)がパクリをするのは、自分の力が弱いから、チャンスを見(jiàn)つけて風(fēng)車(chē)に乗りたいです。
早い段階では、この順風(fēng)車(chē)の目標(biāo)は成功か自殺か、危険が大きいかどうかは確認(rèn)できません。遅くなると、乗る人が多くなり、席がなくなります。
創(chuàng)始者市場(chǎng)教育が終わったばかりで、収穫が始まろうとしています。
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