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HIWIKIDSを小さくして&Nbsp;子供服ブランド百億チャンピオンの夢を燈します。

2011/2/24 9:53:00 223

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HIWIKIDS子供服ブランド

本土の子供服ブランドの年間売上高が20億の市場のボトルネックを突破できないのは、「北方ブランド市場が長江を越えられないため、南方ブランド市場が黃河を渡れないから」だけではない。

本土にある

ブランド子供服市場

競爭の「春秋時代」から「戦國時代」へと移り変わる過程で、中の品々を切り詰めて急に力を出す子供服ブランドがあります。

ビジネスモデルにおける革新と転覆は、このアップグレード過程の核心である。

“學校が終わって、海を橫切ります”はまるで1本の霹靂の稲妻のようで、1つの革新的な商業(yè)のモードを持って、HIWI KIDSブランドの英雄心、チャンピオンの夢は跳び出します。

HIWI KIDS點火子供服ブランド百億チャンピオン

“學校が終わって、海を橫切ってくじきます”は有名なファッションブランドのマーケティング専門家のアンジェで、中國の子供服の市場に対して心を込めて10年近く研究した後に、HIWIKIDSブランドの數(shù)量のために作り上げた広告用語です。

HIWIKIDSの位置づけはアニメ、レジャー、スポーツ、キャンパスと貴族の子供服の発展傾向を十分に把握した上で、はっきりと切り分けられた「國際流行子供服」で、全く新しい種類です。

大物風親民価格

2010年には中國経済が率先して回復し、消費力が再び高まり、経済の総量は日本を抜いて世界第二の経済體となった。

第4次ベビーブームに伴い、子供服業(yè)界は真っ先に富の集結號を吹き、子供服の剛性需要が子供服チャンピオンブランドの上昇を呼んでいる。

確かに、子供服の競爭の時代です。

もっと多い本土の子供服のブランドの年間売上高は4-5億元で、優(yōu)秀で優(yōu)秀な本土の子供服のブランドの年間売上高は最大で10億元です。

國際的な平価のファッションブランドの年間売上高は100億ドルで多く、その中の子供服のシェアは10億ドルぐらいまで占めています。

例えばZARA、GAP、H&M、C&Aの子供服シリーズ、スポーツブランドNIKE、ADIDASのKIDSシリーズなどがあります。

海踝（HIWIKIDS）子供服ブランドはこのタイミングで突起した「大ブランド風、親民価格」という斬新なモデルで、量販の策略を素早く二、三線都市で2000以上の店舗に営業(yè)したいです。

本土の子供服ブランドの年間売上高百億円の英雄夢は、超価値、親民、走量のキーワードで始まった。

しかし、価格の位置付けの基礎の上で、特色を設計する方面に、HIWIKIDS國際潮流の子供服は國際化とファッション化を求めます。

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「國際的な子供服ファッションの影響と子供主導型の変化、市場の発展ニーズに順応し、國際的な流行の子供服優(yōu)勝の信念を創(chuàng)造し、HIWIKIDS子供服勢は子供服ブランド業(yè)界の「ビッグマック」になる。

HIWIKIDS子供服會長の林栄臻さんはそう言います。

今の大規(guī)模な市場のファッションの種類の傾向は日中のようで、ファッションの潮流は子供服市場の突破のキーワードになります。

何を使って子供服の強いブランドの目標を達成しますか？海挫は子供服を作るために「大裝モード」を採用していますが、ファッションは高価ではありません。

子供服を大ぶりで作る

HIWIKIDSのリーダー、林栄臻は「大裝格格式」を期待して、南北市場を通じて中國の子供服の優(yōu)勝ブランドになりたいです。

中國の子供服の30年の発展の過程で、主に3つの段階を経験しました。

中國経済の急速な回復と高スピードの成長に伴い、家庭収入の増加と都市住民の小康生活水準が次第に達成され、中國の子供服市場の消費需要は徐々に美観ファッションの潮流化、ブランド化に転向している。

有名なファッションブランドのマーケティング専門家アンジェさんは言います。

子供服を“大ぶり”で作るとは？もっと多くの業(yè)界の人が注目している話題です。

「大人服市場の今一番のトレンドは、平価、國際的な風潮、そしてファッションです。

元々は成人服は男裝、女裝、スポーツ、レジャー、日常生活、旅行、休日、パーティー、アウトドアなどに分けられていました。

年齢層の違いとライフスタイルの違いでブランドの境界線は、今では大きな統(tǒng)合ブランドに取って代わられました。

最もホットなのは、流行に追隨し、國際的な流行要素を融合させ、さまざまな生活と服裝のニーズを網(wǎng)羅した統(tǒng)合ブランドです?！?/p>

林社長は記者に対し、「HIWIKIDS子供服の『國際流行子供服』の斬新な品種は、ファッションカジュアルとファッション運動の二種類の交差作用によって誕生した強い品種で、アニメ、レジャー、スポーツ、キャンパス、貴族子供服とはっきりした効果的な區(qū)畫を形成し、アパレル業(yè)界の最後の『金鉱』の中で高成長の財産青海を正確に切斷することができます?！?/p>

HIWIKIDSは今の子供服ブランドに比べて、貴族の子供服より親和性が高く、カジュアルな子供服より國際的で、アニメブランドの子供服よりもシリーズ感があり、スポーツブランドの子供服より子供服と新しいファッションライフスタイルの融合を重視しています。

難點はブランド研究開発システムの建設と組織管理にある。

このため、HIWIKIDSブランドの李韓鋒総経理は過去一年間で中國の南北子供服の設計人材を全面的に捜索して統(tǒng)合しました。

李社長は記者団に「しっかりとした研究開発力は、HIWIKIDSブランドの成人服のように年3回の注文會を開催し、17バンドでシリーズの新商品を提供することができます?！?/p>

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重さ二三線市場の地屋

人気ファッションモールに入る

「子供服は過去10年間、ずっと洋服と一緒に歩いてきましたが、いつまでも大きな服のように巨大な無覇型のブランドが次々と生まれてくることはできませんでした。

その根源を追求して、子供服のブランドが構造の上で本質の突破を得ていないことにあって、大きい服裝のようなブランド、製品、マーケティングの3が馬車を運転して同時に力を出すことがありません。」

アンジェさんは記者に謎を解きました。

そのために、“地級は王として、県級は帝とします”の市場のマーケティング戦略を歩いて、規(guī)模と高い成長のスピードで子供服の巨大な無覇ブランドの勃興を支持します。

「百貨店チャネルのリスク転嫁メカニズムは、子供服のブランド価格の奇高に対して、火に油を注ぐ役割を果たしています。

地場のチャネルは価格の安定に有利であり、將來子供服市場の発展力の大きな潛在力空間になる。

林社長は戦略構想について、「HIWIKIDSのルート戦略はデパートを中心とした路線ではなく、各二、三線の都市に進出しているファッション商圏です。ファッション商圏ではなく、ルートの規(guī)?；坤堡瑏瘠纬瑏齻幓蛑Гà皮い蓼??！?/p>

「現(xiàn)在は80%を超える子供服ブランドが百貨店のルートに押し合い、過酷な“格闘戦”に陥っています。デパートの運営コストが上がるにつれて、収益空間はますます狹くなり、本當の意味での“親民”と“平価”を追求することができなくなります。

HIWIKIDS國際潮流子供服は差異化のルート戦略を歩み、地屋を主なルートとして選んで、ブランドの高速成長を迎えます。」

有名ブランドのマーケティング専門家の方鐘さんはインタビューで、「中國の都市化のペースが速く、多くのブランドが第一線の先進都市、特に千萬人の超都市に注目しています。これは大都市で洋ブランドと競爭する本土ブランドを『太子に付き添って読書する』ようにしています。

第一線の都市を旗印として、二、三線の都市に重點を置いて、歩調はより堅実で正確です。」

5大シリーズは全面的な生活方式のブランドを作ります。

「學校が終わったら、海をはく」という広告用語はブランドの招商と市場に伴って全國に広がっています。

これに対して、海踝ブランドは「子供が多くパーティー、ピクニック、旅行などの活動に參加することを奨勵し、活動空間を広げ、子供が自然に現(xiàn)代のファッション活動に溶け込むように育成し、このような『健康環(huán)境保護、楽しい成長』の理念を子供に個性、機敏果大膽、開放包容力、自然を重視するファッション精神を與える。

もっと子供たちの勉強と學校生活に役立ちます?！?/p>

また、HIWIKIDSは環(huán)境保護の意味を込めた「子供軽運動文化」が普及価値があり、子供服業(yè)界で初めて低炭素の環(huán)境保護生活方式を提唱しています。

これに対して、ブランド製品の研究開発において、ブランドは子供の頃から水を節(jié)約し、電気を使うことを提唱し、使い捨ての食器を減らし、ティッシュを使わずにハンカチ、ゴミを分別して処理し、公共交通、徒歩、自転車などの汚染のない交通手段を選び、小さい時から生態(tài)資源、エネルギーに対する保護意識を育成します。

これらの理念を製品の研究開発に溶け込みます。

「これはシングルスタイルの個性的な子供服ブランドではなく、純粋なスポーツ子供服ブランドでもない。

品類の數(shù)量の上で、海の捻のブランドは百軒のようにシリーズの線が豊富で、ZARAのように風格が多様で、Teenie Weenieのように品質が抜群です?！?/p>

林社長は「わがグループは國際ブランドの長年の基礎を持っています。これらこそわがブランドの品質の堅実な支持です?！?/p>

HIWIKIDS子供服ブランドは包容、潮流、超価値の理念を提唱し、健康、潮流及び革新的な売場文化を創(chuàng)造する。

國際的なデザインとデザインを重視した製品のメインラインは、「友達との集まり」、「學校帰りの部屋」、「週末ピクニック」、「ファッション運動」、「楽しい旅行」の5つのシリーズを発売します。

子供服チャンピオンブランド

競爭の枠組みを覆す

今の子供服はまだみずみずしい水色、柔らかなピンク、柔らかな果緑が、アニメの絵柄で購買力を引き出している時代ですか？

新生代の両親の消費観念と初期の両親の消費価値観には大きな違いがあります。

「親はiPhone、子供はおしゃれ！」という今の時代には無視できない現(xiàn)象となっています。

以前、私達の子供服は実用性にこだわっていました。場合によっては同じ服を著ています。両親は子供のために一番大きい子供服を買ってあげます。