臺(tái)の前:

成功したブランドが消費(fèi)者のハートをつかむように、數(shù)十人のチームが「鞍前馬後」としてマーケティングを行うように、京の各デパートやスーパーなどの売場(chǎng)でよく売れている有名ブランドの背後には、これらのブランドを持っている企業(yè)が消費(fèi)者を驚かせます。

先日、中糧集団とカルフールが衝突し、雙方の協(xié)力による國(guó)內(nèi)小売業(yè)の大揺れが伝えられ、多くの消費(fèi)者が「食糧を売る中糧集団はカルフールと対抗できますか？」

実際には、福臨門などのブランドを持つ食糧體系産業(yè)は中糧集団の多くの體系の一部にすぎない。

中糧集団の食品産業(yè)チェーンで重要なのは乳業(yè)大手の蒙牛です。

公開資料によると、2009年に中糧集団は厚樸投資と共同で新しい會(huì)社（中糧集団持ち株の70%）を設(shè)立し、それぞれ蒙牛に新株を予約し、舊來の株主に既存の株を購(gòu)入し、新會(huì)社はそれぞれ関連買収を完成した後、蒙牛の株拡大後の株価の20%を保有し、蒙牛の第一株主となった。

蒙牛のほかに、中糧集団はチョコレートブランドの金帝、飲み物ブランドの活躍、ワインブランドの萬里の長(zhǎng)城、缶詰ブランドの梅林、肉類ブランドの萬威客など多くの消費(fèi)者が買うブランドを持っています。

傘下のブランドのほか、中糧集団傘下の中穀コカコーラは國(guó)內(nèi)11社のコカコーラ飲料生産販売企業(yè)を管理しており、16の省、市、地區(qū)のコカコーラシリーズの経営権を持っています。

同時(shí)に、中糧コカコーラ飲料有限公司は株式を出資する方式で複數(shù)のコカコーラ瓶詰め企業(yè)の管理活動(dòng)に參加しています。

同社は國(guó)內(nèi)消費(fèi)者にコカコーラ、健怡コーラ、零度コカコーラ、スプライト、ファンタ、人目を引く、美汁源果粒橙、クッシン、葉茶、ネストアイス、氷露純水、氷露ミネラル水、クールビタミン水などの飲み物を提供しています。

実は、中糧集団が取り扱う食品の本業(yè)と比べて、商業(yè)の不動(dòng)産の領(lǐng)域で同様に野心を持ちます。

不動(dòng)産市場(chǎng)のコントロール政策が緊縮される大きな背景の下で、商業(yè)用不動(dòng)産はすでに開発者の目の中の名実相伴う“人気菓子”となっている。

4年余り前、西単大悅城のこの歩の小売りの棋は中糧集団に味を味わわせました。

中糧集団は先ごろ、商業(yè)用不動(dòng)産をグループの柱産業(yè)にすると発表した。5～10年以內(nèi)に「モジュールモード」を採(cǎi)用し、全國(guó)に20の大悅城店を複製する。

この巨大なショッピングセンターの版図の後ろには、中糧集団の資本運(yùn)用、お金でお金を生む壯大な計(jì)畫があります。

また、中糧集団傘下の安定門にある三利百貨が、次の大悅城の所在地になる可能性が高いことが記者の取材で分かりました。

多くのブランドが運(yùn)営する大手國(guó)資企業(yè)は中糧集団だけではないですが、中糧集団と違って、多くの有名ブランドを持っている二商集団は老舗を看板にしています。

聞くところによると、北京二商集団は食品冷凍チェーンの物流、食品製造、肉類の屠殺加工、現(xiàn)代流通と専門市場(chǎng)を主導(dǎo)産業(yè)とし、食品科學(xué)研究、教育、情報(bào)技術(shù)及び不動(dòng)産開発経営、ホテルサービス、不動(dòng)産管理を重要に支える大規(guī)模な國(guó)有企業(yè)集団である。

グループは王致和、六必居、天源、月盛斎、金獅子、龍門、桂馨斎などの有名な食品の老舗と宮頤府シリーズの菓子、白玉シリーズの豆製品、大紅門シリーズの肉製品などの有名なブランドを持っています。

その中で、王致と腐乳は全國(guó)の30以上の省市、自治區(qū)に分布し、20以上の國(guó)と地區(qū)に輸出されています。金獅醤油、竜門酢の生産販売量は全國(guó)トップ5、北京地區(qū)トップ5となりました。六必居漬け物は北京市場(chǎng)で販売されています。白玉豆腐と豆製品は北京市場(chǎng)で販売されています。

記者によりますと、二商集団は募集した約3億元の資金を老舗に投入します。

二商側(cè)は、グループが來年発売する予定の主な原因も、より良い発展のために老舗を持つと述べました。

二商集団の王天麟社長(zhǎng)は、老舗は食品企業(yè)が多く、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、利潤(rùn)が高くないと述べました。

資本の支持を獲得した後、老舗の生産能力の拡大を助けて、運(yùn)営コストをさらに抑えて、微利業(yè)界で高速発展を?qū)g現(xiàn)します。

老舗の発展を図るとともに、二商集団傘下の京深海鮮市場(chǎng)、コールドチェーン物流システムは、ここ數(shù)年來の発展も目覚ましい。

ケンタッキーといえば、多くの消費(fèi)者が外資系レストラン大手の百勝レストラングループの傘下の有名なファストフードブランドだと知っているかもしれません。

ケンタッキーは1987年に北京の前門で中國(guó)初のレストランをオープンして以來、中國(guó)に來てもう20年以上になりました。

昨年末までに、ケンタッキーフライドチキンはすでに中國(guó)の600以上の都市に3000以上のチェーンレストランを開設(shè)しました。マクドナルドをはるかに超えています。

百勝集団といえば、ケンタッキーの兄弟ブランドは「ピザ」の概念を中國(guó)市場(chǎng)に導(dǎo)入したピザハットであることを多くの消費(fèi)者が知っているかもしれません。

1990年に北京で中國(guó)大陸初のレストランをオープンして以來、2010年末までに、ピザハットは中國(guó)大陸の100以上の都市で500軒のチェーンレストランを持っています。

ピザハットが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出した初期には、北京などで消費(fèi)ブームを引き起こし、ここで消費(fèi)するにはサービス料の追加が必要だった。

ケンタッキーとピザハットを熟知している同時(shí)に、多くの消費(fèi)者はよく知らないかもしれません。百勝グループは中國(guó)でもう一つの中國(guó)式ファストフードのブランドがあります。

東方既白は百勝旗の下で初めてケンタッキーの運(yùn)営モードに照らして作った中華ファストフードブランドです。

2005年4月に上海でファーストレストランを開設(shè)して以來、東方既白は上海、北京、広州などの都市に進(jìn)出しました。