近年、ファッション専門市場の投資は比較的に熱いです。

服市匯のウェブサイトの不完全な統(tǒng)計によると、2010年までに、中國の服裝の専門市場はすでに“千軒の市場、萬軒の商店、億メートルの面積、兆の取引”の空母です。

古いブランドのアパレル専門市場を除いて、伝統(tǒng)ブランドのビジネスエリアで行われるアップグレード?改造の成功率が比較的高い以外（80%に達(dá)する）、大部分の新築服裝専門市場には募集難、運営難の局面が現(xiàn)れている。

その原因を追求して、私達(dá)は服裝の専門の市場の招商が苦境があるため、服裝の専門の市場の投資と建設(shè)のスピードが比較的に低いことを招いて、2010年は2009年に比べて成長速度は大體20%以下で、これと反対に、テーマ性の服裝の市場（アウトレット、服裝のテーマの店、尾商品の市場など）、複合型の商業(yè)貿(mào)易の総合體（服裝をテーマにします、あるいは服裝を補(bǔ)充します）と市場の群（いくつかの異なっている種類の専門の市場の組み合わせは2010年の70%まで成長率を占めて、50%を占めました。

単純なアパレル専門市場では投資が減少し、投資が困難な「雙危機(jī)」が発生する一方、複合型アパレル専門市場では投資が最も強(qiáng)く、規(guī)模が拡大する「雙繁栄」が現(xiàn)れているわけです。

専門市場を産業(yè)とみなす

なぜこのような現(xiàn)象が現(xiàn)れましたか？産業(yè)経済の観點から見れば、服裝専門市場も六つの段階の細(xì)分産業(yè)に直面する必要があることが分かります。

一つは分野が産業(yè)になることです。第一産業(yè)、第二産業(yè)、第三産業(yè)、第四産業(yè)、第五産業(yè)など、もう一つは業(yè)界が産業(yè)になることです。紡織工業(yè)、紡織産業(yè)など、三つは製品が産業(yè)になることです。第三は製品が産業(yè)になることです。四つは部品が産業(yè)になることです。服裝部品――婦人服産業(yè)など。五つは地域が産業(yè)になることです。

そのため、もし私達(dá)は服裝の専門市場を製品として見るならば、とても単調(diào)で制限して、もし私達(dá)は服裝の専門市場を産業(yè)として見るならば、十分に広くて豊かで、6つの方面の産業(yè)の間はすべて相互に補(bǔ)充して完備することができます。

例えば、服裝は第一から第五の産業(yè)に融合して、多くの分野で垂直産業(yè)チェーンの拡張と拡張を行っています。これは服裝専門市場の機(jī)能が段々崩壊しています。

今服裝の専門市場を新築するなら、まだ位置、種類と方式だけを簡単に考慮して、明らかに産業(yè)の細(xì)分化と正確な位置付けの要求を満たしにくいです。

いくつかの衣料品専門市場からは、募集難と運営難の結(jié)果が出てきました。これらの衣料品専門市場の問題は主に企畫と位置づけに現(xiàn)れています。あるいは伝統(tǒng)的な服裝専門市場の経営方式と位置づけ特徴を踏襲して、新型服裝専門市場の変化に適応できないです。

將來、世界経済の一體化と多元経済の発展につれて、特に

絶えずモデルチェンジして細(xì)分化するのは市場発展の法則です。

インターネット時代には、すべてのプラットフォームが販売から販売サービスへと転換し始めました。一つは「専門市場のネット化」から「ネット化の専門市場」になりました。二つはサプライチェーンの「逆三角」構(gòu)造を形成します。

消費側(cè)の需要から、産業(yè)チェーンの上流にある生産製造などの資源を逆マッチングと統(tǒng)合し、円滑な雙方向情報メカニズムの下で、製品製造チェーンと商品流通チェーンが急速に連動し、産業(yè)全體の効率を向上させる。

過剰な物づくりと豊かな環(huán)境の中で、過去の売り手市場はすでに買い手市場に移転しており、仕入れ先を中心とする時代が到來しています。

消費者のニーズを中心に製品とサービスを提供する専門市場のプラットフォーム、つまり、市場に対して迅速に反応できる市場は、競爭優(yōu)位を獲得する傾向があります。

消費側(cè)からの逆マッチング資源は、市場志向の「軽市場」である。

彼らは産業(yè)チェーンのある価値面に位置付けて、水平橫方向の発展を行い、プラットフォームを設(shè)立して外部資源を組織し、急速に規(guī)模効果を得て、それによって後から來た者が突破しにくい障壁を建立しました。専門市場の方式で縦方向の一體化の資金源を獲得するのではありません。

アパレル産業(yè)の競爭と発展に伴い、産業(yè)細(xì)分化はアパレル産業(yè)の発展の新たな特徴となっている。

中國アパレル産業(yè)チェーンの整合はアパレル専門市場産業(yè)の形成をもたらしました。

この産業(yè)チェーンから見ると、中國の服裝産業(yè)は30年來、服裝の生産と製造を結(jié)びつける「プッシュ」式の産業(yè)チェーン、すなわちサプライチェーンを歩いてきました。

サプライチェーンの核心は生産——卸売り——代理店——小売のモデルによって展開されています。「絶えず商品を取る」在庫モデルです。この産業(yè)チェーンでは、生産企業(yè)を除いて、チェーン側(cè)がブランドに関心を持っていません。その結(jié)果、一部の全流れをコントロールできる企業(yè)を除いて、大部分の企業(yè)のブランド運営は徐々に減少しています。

ネット経済と経済時代の到來を體験することに従って、特にアパレル市場産業(yè)の形成と役割は、服裝伝統(tǒng)の生産と製造を中心とする産業(yè)構(gòu)造を変えるだけではなく、服裝市場プラットフォームの力を借りて、服裝の各分野と業(yè)界の資源をより効果的に統(tǒng)合し、「ネット情報、