投資會(huì)社が一番嫌いな十種類の創(chuàng)業(yè)者
どのような創(chuàng)始會(huì)社ですか?創(chuàng)業(yè)投資會(huì)社は興味がありませんか?
オリジナリティー
専門家によると、経営の焦點(diǎn)が足りない、完全な「個(gè)人ショー」會(huì)社と、経営に參入したくない創(chuàng)設(shè)者は、創(chuàng)設(shè)者のポケットからお金をもらうことが容易ではないという。
多士済済の
管理
チーム、あるいは突破的な技術(shù)があって、その他の競爭相手を障害者に入ることをもたらします。
営理
念と計(jì)畫をはっきり言いますと、クリエーターが好きな投資先です。
親戚や友人になる
第一に、政界の高官と親戚関係を結(jié)んで、例えば指導(dǎo)者と一緒に寫真を撮った資料などがあります。
{pageubreak}
井の中のかわず
第二に、井底の蛙は、自分のガレージには世界最高の技術(shù)があると考えています。
{pageubreak}
実務(wù)に就いていない
第三に、販売戦略について話したら、自信満々です。
個(gè)人ショー
第四に、執(zhí)行長はすべて來て、給料、広報(bào)販売と研究開発などの手提げかばんを含んで、典型的な“個(gè)人ショー”(one-manショー)。
{pageubreak}
お金だけが必要です
第五に、お金だけが必要ですが、會(huì)社を作って経営者に介入しないでください。
{pageubreak}
うぬぼれる
第六に、自分は競爭相手がいないとうぬぼれています。
{pageubreak}
見識(shí)が狹い
第七に、いわゆる「中國らしさ」を守っていて、視野を広げることができませんでした。
{pageubreak}
経営に乏しい
第八に、初めて會(huì)社を作りましたが、一つ一つのことをうまくやり遂げたいです。経営の焦點(diǎn)が足りない人です。
{pageubreak}
従業(yè)員に文句を言う
第九に、會(huì)社の執(zhí)行長はいつも社員の悪口を言っています。自分が一番いいと思います。
{pageubreak}
派閥が大きい
第十、商売は大きくなくて、派閥が大きいです。
- 関連記事
- レジャー誘致 | 江蘇省の興化した綿花の栽培規(guī)模は拡大しにくい。
- レジャー誘致 | 栽培面積が減少しているため、中國の綿花の仕入れ數(shù)量は増加する可能性があります。
- レジャー誘致 | 三方座談東莞靴企業(yè)のモデルチェンジとアップグレード
- レジャー誘致 | 高県は江西省靴産業(yè)輸出基地に認(rèn)定されました。中部地區(qū)最大の靴産業(yè)基地の構(gòu)築を加速しました。
- レジャー誘致 | 気候外交——中國の靴の輸出狀況は予測しにくいです。
- レジャー誘致 | 京の老舗の革靴はオーダーメードして四角く歩く。
- レジャー誘致 | ピケ靴業(yè)は1000個(gè)の販売拠點(diǎn)を増?jiān)O(shè)します。
- レジャー誘致 | 東莞の最低賃金は上昇します。中小靴企業(yè)の圧力が大きいです。
- レジャー誘致 | 日干しの部屋の中の模造バスケットボールの靴を踏み潰されました。
- 同僚の部下 | エビは「菜々鳥」に対してもっと優(yōu)しい配慮をすべきです。