近年、電子商取引は大きな人気となり、多くの靴企業(yè)が次々に試水し、ネットプラットフォームを通じて製品を行うようになりました。

多くの靴企業(yè)が助けを借りる

靴企業(yè)は盲目的に風(fēng)に従って前の準(zhǔn)備に不足しています。

電子商取引は新興體で、多くの靴企業(yè)が電子商取引によって大きな成功を収めました。これも多くの他の靴企業(yè)の視察と真似を招きました。

しかし、多くの靴企業(yè)が盲目的に追隨して、足を踏み入れる前に企業(yè)と市場(chǎng)に対する分析の予測(cè)に不足して、1つの明確な発展の構(gòu)想がありません。

このように企業(yè)の発展のために力を助けることができないだけではなくて、かえって企業(yè)に“視覚障害者が目の見(jiàn)えない馬に乗って、夜中に深い池に臨みます”のばつが悪い立場(chǎng)に直面させます。

実は、eコマースは伝統(tǒng)的なルートと違って、考慮すべき問(wèn)題が多いです。

自分の発展に適したネットマーケティングモデル、伝統(tǒng)的なルートとネットルートの融合問(wèn)題、物流アフターサービスなどをどのように制定しますか？

靴企業(yè)は自分の目標(biāo)の受け手、表現(xiàn)方式、マーケティング効果などの面から監(jiān)視と測(cè)定を行わなければならない。

ネットマーケティングは同様に企畫が必要で、各靴企業(yè)の顧客タイプ、活動(dòng)の予想効果は違っています。

分析、企畫がなければ、ネットマーケティングを盲目的に行います。

ネットワークプラットフォームの建設(shè)を軽視し、経営に乏しい。

いくつかの靴企業(yè)は電子商取引の領(lǐng)域に入って、単にネットのプラットフォームを?qū)g體端末の一つとして補(bǔ)足するだけで、あるいはネットを別の卸売チャネルと見(jiàn)なして、電子商取引を企業(yè)発展の重點(diǎn)として経営していません。

ネットマーケティングの組織管理には専門的な電子商取引部門が欠けています。営業(yè)上は依然として実體店舗の方式を踏襲しています。

川の流れを利用して川を渡って、「うまい汁を吸う」という気持ちで利益を得たいです。

李寧coo郭建新はかつて、本當(dāng)のネット販売は「ブランド文化から製品體験まで貫いてきたもので、異なる消費(fèi)群體に対する精確な販売、精確なコミュニケーション」であるべきだと述べました。

しかし、本當(dāng)に意識(shí)して実行する企業(yè)は多くないようです。

後期サービスがフォローできません。

eコマースは仮想的なネットワークを通じて製品のマーケティングの普及を行い、體験感の欠如は大きな問(wèn)題が存在する。

特に靴にとって、足にぴったり合って、快適性などはすべて偏差が現(xiàn)れるかもしれなくて、これはネットのマーケティングのアフターサービスの問(wèn)題に関連します。

一部の企業(yè)はあまりにも手っ取り早いので、アフターサービスを無(wú)視しがちです。

消費(fèi)者は誠(chéng)実と信用のサービスと商品の本當(dāng)の価格の感銘を獲得することができなくて、靴の企業(yè)のネットのマーケティングはもちろん順調(diào)に行うことができません。

アメリカのzipposは「靴が似合うならすぐ履く、合わないなら交換する」という趣旨で、お客様に無(wú)料で返品サービスを提供し、Zaposに重囲を突破させるための法寶となりました。

実際には、迅速かつ安全に製品を配送するか、それとも返品制度の制定かに関わらず、靴企業(yè)にとっては、ネットマーケティングはアフターサービスの問(wèn)題を解決しなければならない。

強(qiáng)力なサービスシステムを構(gòu)築してこそ、ネットマーケティングシステムを真に大きくすることができる。

ますます多くの靴企業(yè)が感電するにつれて、端末を奪い取る戦いはもう実體からネットに広がっています。

電子商取引はすでに各業(yè)界の未來(lái)発展競(jìng)爭(zhēng)の一つの必須分野となり、靴企業(yè)が電子商取引に參入するのも靴業(yè)の発展の一つの趨勢(shì)となっている。

しかし、ネットは伝統(tǒng)的なルートと違って、自分の発展に適したネットマーケティングモデル、伝統(tǒng)的なルートとネットルートの融合問(wèn)題、物流アフターサービスなどをどうやって制定しますか？

これは新興のチャンスと無(wú)限の潛在力に満ちた市場(chǎng)であり、同時(shí)に障害が多く、多くの新しい問(wèn)題でもあります。

靴企業(yè)としては、この分野を一丸として、企業(yè)の成長(zhǎng)を助力するためには、完璧な発想と計(jì)畫が必要です。