洪忠信:中國(guó)本土には千億級(jí)の服裝企業(yè)があります。
1980年、
強(qiáng)者
創(chuàng)始者は2つの戸板を取り外してベッドを切って起業(yè)しました。
その時(shí)代には、物質(zhì)的な余裕がなかった。
消費(fèi)者
購(gòu)入の欲望があまりにも長(zhǎng)く抑圧され、彼らは急いでリリースされますので、限り
生産
服を作ればお金が稼げる。
あれは中國(guó)です
服裝業(yè)
の「黃金時(shí)代」です。
31年後に、男性の強(qiáng)さの株式會(huì)社の洪忠信総裁は服裝の供給過剰の時(shí)代に直面しました。
市場(chǎng)で広く流布されている冗談は、すべてのアパレル企業(yè)は生産していないし、在庫(kù)の服も全國(guó)の消費(fèi)者にとって1年に十分です。もう一つのもっと辛い段によると、5萬(wàn)人のアパレル企業(yè)は、収入が500人しかない不動(dòng)産企業(yè)よりも50人の株式投資會(huì)社に及ばないです。
「中國(guó)自身の市場(chǎng)にとって、未來(lái)に數(shù)千億の企業(yè)が現(xiàn)れるのは意外ではない」
洪忠信はこのような観點(diǎn)を認(rèn)めないで、彼は中國(guó)の服裝業(yè)の良い日が決して終わらないと思っています。
「中國(guó)の市場(chǎng)は極めて広大で、現(xiàn)在の男裝業(yè)界は數(shù)千億の市場(chǎng)があり、毎年2桁の伸びを見せている」
これにより、洪忠信はさらに楽観的に、中國(guó)の服裝ブランド自身の特徴と利點(diǎn)も形成されており、將來(lái)は國(guó)際市場(chǎng)に一定のシェアを占めることも可能であると考えています。
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