中國紡績はポスト多繊維協(xié)定（MFA）時代の國際貿(mào)易メカニズムの大改革と中國紡績の比較優(yōu)位性の大放出後の貿(mào)易摩擦を経て、紡績強國の目標(biāo)に向かって揺るぎない。しかし、振興の道は平坦な道ではなく、私たちが直面しているのは予知できない変化、制御できないリスク、避けられない苦労、そして困難、苦境、困難、困惑が入り亂れている衝突と矛盾である。

文：顧慶良（東華大學(xué)紡績経済と管理研究センター主任）

▲人民元切り上げの苦境に直面した場合、輸出が多い→自國通貨切り上げ→輸出コスト増加、競爭力低下→輸出減少に注目すべきである。そのため、経済成長初期の輸出志向の主流貿(mào)易政策から、均衡のとれた貿(mào)易政策に修正しなければならず、「輸入」は輸出と持続可能な貿(mào)易成長に有利になる可能性がある。

▲紡績中アパレル産業(yè)技術(shù)革新と理論発展の中で、多くはジレンマと反逆現(xiàn)象の分析を通じて革新を形成している。例えば大規(guī)模なカスタマイズ（規(guī)?；葌€性化のジレンマを解決する）、服裝の「単位生産システム」（小ロット多品種、納期と量産化のジレンマを解決する）、「ファストファッション」と「フラットファッション」のビジネスモデル（低コストのフラット化とファッション化の両立）。

▲中國の紡績経済と管理のジレンマと反抗、公平と効率などの長期的な難題がある、あるものは時代的特徴（あるいは特定の情景）を備えている、獨立しているものもあります。もっと多いのはもつれていて、その中にはすでに一部の解法があり、ある解読はまだ時間がかかりません。いずれにしても、これは新たな発展への必ず通らなければならない道であり、中國紡績理論界と実業(yè)界の使命でもある。

現(xiàn)在直面している経済問題を見ると、多くはモデルチェンジ期間のジレンマである：人民元（購買力）切り下げと人民元（為替レート）切り上げ、経済の成長と流動性の維持を刺激するのは高すぎる、低炭素制約と産業(yè)発展、労働力コストの上昇と企業(yè)の生存困難、求人難と就職難、工業(yè)企業(yè)の原料コストや農(nóng)産物価格、農(nóng)民の収入問題など。中國の紡績産業(yè)はこのような挑戦に満ちた転換期と転換期にある。

経済的ジレンマと反逆現(xiàn)象はしばしば経済転換期、歴史的転換期、社會変動期に現(xiàn)れる。この時、古い生産関係、古い體制はすでに數(shù)量の成長と內(nèi)包の発展を許すことができなくて、古い成長方式はすでに新しい生産力の拡張に解決することができなくて、あるいは適用しないで、古い思想観念と認(rèn)識論はすでに経済現(xiàn)象を解釈して実踐を指導(dǎo)することができなくて、人々の前に置かれたのは多くの困難と困難である。

しかし、まさにこのようなジレンマが物事の突然変異の臨界狀態(tài)を現(xiàn)し、新しい法則、新しい経路を発見する機會の窓を開いた。ジレンマと反逆現(xiàn)象は、人類の能力と知恵に対する挑戦と試練であり、新しい思想の源泉でもあり、新しい発展の道を照らし、峰の回り道の新境地に導(dǎo)いた。

現(xiàn)象透視

「ジレンマ」は物事の突然変異、ステップアップ、転換、転換期の狀況情景を反映している、「反逆に反する」とは、転換期における物事の法則と論理を暗黙的に示している。人々は、これらのジレンマを解釈、解析、解決するための考え方、理論、方法を見つけることができます。

「ジレンマ」は伝統(tǒng)的な考え方に挑戦する

ジレンマ（ジレンマ）は、どちらも理想的ではない物事と行動過程の間で選択せざるを得ない。

例えば、経済を刺激し、危機からの脫出を加速させるためには、緩和的な金融政策を?qū)g行しなければならないが、ますます深刻になるインフレは信用を引き締め、経済の過熱を防止する必要があり、政策決定の選択において難しい。また、求人難に直面している場合は、賃金待遇と労働生活條件を高めなければならない。一方、労働コスト圧力はまた微利な紡績服裝企業(yè)を生存させることができない。

ジレンマとジレンマは困難と區(qū)別され、どちらも困難であるが、前者は意思決定と方案選択の難しさであり、後者は意思決定の上で難しくなく、努力したり、一定の代価を払ったりするだけである。両難は多くの場合、インフレを抑制して経済の過熱を解消するだけでなく、経済を刺激しなければならず、政策は相殺され、両立できず、単一の方法で解決するのは難しい。

「反律に反する」ことが革新の突破口を開く

パラドックス（反律に反する）は矛盾しているように見えるが、正しい表現(xiàn)と命題かもしれない。

経済學(xué)で最も有名なアダム?スミスのパラドックスのように：社會福祉はパン職人、靴職人、理髪師の公共利益のための結(jié)果であり、彼らは私のための生計のために社會福祉を成長させたと思ってはいけない。このパラドックスは経済理論と市場システム制度の基礎(chǔ)となっている。

もう一つの有名な倹約パラドックス：経済狀況が悪い情況の下で、人々は倹約に傾くが、倹約して費用を減らす集団行為は國民所得の大幅な低下を招く可能性があり、その乗數(shù)効果はさらに悪循環(huán)をもたらす。

矛盾とは自己矛盾（Contradiction）とは異なり、前者は実際には新しい法則や物事を明らかにする論理であり、自己矛盾は論理的ではなく、法則に違反する。パラドックスの出現(xiàn)は理論革新とさらなる改善のきっかけとされている。

例えば人民元切り上げの苦境に直面した場合、輸出が多い→自國通貨切り上げ→輸出コスト増加、競爭力低下→輸出減少に注目すべきである。そのため、経済成長初期の輸出志向の主流貿(mào)易政策から均衡した貿(mào)易政策に修正しなければならず、「輸入」は輸出と持続可能な貿(mào)易成長に有利になる可能性がある。

転換期に中國紡績業(yè)が直面する「ジレンマ」

ジレンマと矛盾を処理して業(yè)界の知恵を試す

紡績服裝産業(yè)の技術(shù)革新と理論発展の中で、多くはジレンマと反逆現(xiàn)象の分析を通じて革新を形成した。例えば大規(guī)模なカスタマイズ（規(guī)?；葌€性化のジレンマを解決する）、アパレル「単位生産システム」（UPS、小ロット多品種、納期と量産化のジレンマを解決）、「ファストファッション」と「フラットファッション」のビジネスモデル（低コストのフラット化とファッション化の両立）など。

紡績経済管理における「反逆現(xiàn)象」

★産業(yè)の過度な保護は産業(yè)競爭力を低下させる（ポッターのパラドックス）。

★先進國の保護貿(mào)易主義→輸入排斥による他の経済體経済の下落→これらの経済體の購買力の低下→自國の輸出の低下→世界経済の衰退の激化。

★危機の中で企業(yè)生存のため→労働者の賃金引き下げ→消費者の購買力低下→內(nèi)需低下→企業(yè)と労働者の生存がさらに困難になる。

★企業(yè)の社會的責(zé)任はコストを増やすが、労働生産性と顧客忠誠率を高め、企業(yè)の信用と信用を高め、最終的にはコストを減らして収益を増やす。

★輸出が多ければ多いほど、貿(mào)易黒字が大きすぎる→人民元為替レートの切り上げ圧力が増加する→輸出価格競爭力が低下する→輸出利益が減少する。

★管理における最高の境地は無為無為である。

★社會における強者の基礎(chǔ)は弱者であり、市場における強者の利益は消費者の利益に基づく。覇権、覇道、覇王は持続可能ではない。

★大クラスターの基礎(chǔ)は小企業(yè)であり、小製品は大産業(yè)を構(gòu)成し、分散化、小型化された業(yè)界ほど、クラスターの外部規(guī)模効果と外部産業(yè)集約化が必要である。

★低価格販売促進→消費者の習(xí)慣的な値下げ期待→新品販売の習(xí)慣性が阻害される→季節(jié)を過ぎて売れ殘りが常態(tài)化→販売低下（ファッション産業(yè)の低価格毒薬）。

★流行はファッション業(yè)界の生存の基礎(chǔ)と永遠の原動力であるが、ファッション企業(yè)は耐えられないほど重い。

★ファッションが流行になるともはやファッションではない（流行のパラドックス）。

★ファッション市場での走りの結(jié)果、市場は同じ製品を拒否し、販売が低下した。

★ファッションバリューチェーンの一環(huán)として、自分だけが稼ぎたい、他人に稼がせない、結(jié)局自分も稼げない。

★強力なイタリアファッションの基礎(chǔ)は、専門、精、簡、小、柔軟、柔軟性、協(xié)同、統(tǒng)合である。

物事の急変期、社會の転換期、あるいは経済の転換期には、求人難問題が産業(yè)構(gòu)造、賃金水準(zhǔn)、インフレ、國際競爭、貿(mào)易情勢及び消費市場の需要の個性化短納期と関連しているなど、さまざまな苦境が常に葛藤している。

そのため、ジレンマを解決する真の難點は、システムのソリューションを見つけることです。ジレンマと反逆現(xiàn)象に対処するには手の施しようがないのか、それとも積極的に対応するのか。根本を治めないのか、それとも深く洞察し、思考を革新し、態(tài)度を反映するだけでなく、知恵と力を體現(xiàn)している。

解法戦略

苦境と反逆は人類が直面する永遠の挑戦であり、永遠の思想革新の源でもある。解法とは、解析（構(gòu)造）、解釈（原因）、解惑（質(zhì)疑応答）、解決（方案）、解放（思想と生産力）である。

革新的発展は業(yè)界理論界の共謀によるものである

中國紡績は世界経済の転換における矛盾の焦點であり、國際貿(mào)易摩擦衝突の中心であり、紡績グローバル産業(yè)ネットワーク（GPN）再構(gòu)築の鍵である。中國紡績はグローバル化、工業(yè)化、都市化の過程を推進しており、國の経済と民生、産業(yè)振興、新経済発展の重任を擔(dān)っている。このような構(gòu)造、エネルギーレベル、カテゴリーの変化により、伝統(tǒng)的な思考、慣習(xí)的な論理、一般的な方法、規(guī)範(fàn)的なプログラムでは多くの難題が無力化しています。

科學(xué)的革新、技術(shù)進歩、経営モデルの転換、生産方式の改革、特に産業(yè)チェーン関係の転換、バリューチェーン管理能力の向上、企業(yè)協(xié)力の強化に頼らなければならない。これには紡績業(yè)界と理論界の革新的な思弁能力と哲學(xué)的知恵が必要である。

中國の紡績経済と管理のジレンマと矛盾、公平と効率などの長期的な難題、あるものは時代的特徴（あるいは特定の情景）を備えている、獨立しているものもあります。もっと多いのはもつれていて、その中にはすでに一部の解法があり、ある解読はまだ時間がかかりません。いずれにしても、これは新たな発展への必ず通らなければならない道であり、中國紡績理論界と実業(yè)界の使命でもある。

ジレンマと反逆現(xiàn)象の隠喩革新のきっかけ

國內(nèi)競爭力は成長の質(zhì)に焦點を當(dāng)てている

経済発展に伴い、労働力の構(gòu)造的不足と摩擦的失業(yè)が両立し、産業(yè)の大きな難題となっている。80後、90後が労働力の主體となると、この難題はさらに厳しくなる。中國は紡績原料大國であるが、発言権と定価権が不足しており、原料供給の亂れが生い茂り、紡績業(yè)に大きなダメージを與えている。インフレと人民元切り上げが両立する矛盾は中國の経済貿(mào)易構(gòu)造と関係がある：中國紡績は最も価値のある労働を用いて、絶えず「緩和」されている外貨を安値で獲得し、ポスト金融危機時代には、経済を刺激し、成長を維持し、インフレを抑制する必要がある一方、中國紡績は両端が圧迫され、紡績衣料価格指數(shù)は軟調(diào)で、原料価格は急騰した。

天然繊維原料の生産と流通體制を改革し、農(nóng)業(yè)生産會社化、集約化、集積化、契約化、科學(xué)技術(shù)化を加速させなければならない。貿(mào)易構(gòu)造を最適化し、外向度を適切に下げ、內(nèi)需を拡大し、特に紡績服裝の內(nèi)需消費を拡大し、成長速度を適度に下げ、中國の紡績科學(xué)技術(shù)レベルを高め、成長の質(zhì)と労働生産性を高める。

グローバル産業(yè)再構(gòu)築は互恵包容を提唱する

2001年に中國がWTOに加盟し、2005年に多繊維協(xié)定（MFA）が消滅し、世界の紡績を自由化の正道に向かわせたが、短期間の放出は紡績GPNと貿(mào)易構(gòu)造の再構(gòu)築に重大な影響を與えた、中國の紡績業(yè)は長期にわたりローエンド価値チェーンに位置し、比較的優(yōu)位性を発揮して市場占有率を増大させたが、低価格は貿(mào)易摩擦を招きやすい、巨額の紡績貿(mào)易黒字は國に経済力を蓄積させたが、一方で成長を続ける外貨準(zhǔn)備高と切り上げ圧力は紡績企業(yè)の価格競爭力を削減し、保護貿(mào)易主義の攻撃対象にもなった。

我々は日増しに悪化する國際環(huán)境を制御することはできないが、中國紡績の成長方式と競爭モデルを変え、消費財市場、特に発展途上國と先進國に向けて市場を開放し、対外投資とサービス技術(shù)の輸出を強化し、原料、エネルギー、先進技術(shù)と裝備の輸入を高め、補完的な消費財輸入を含め、互恵、包容、共同発展を提唱する。

中國紡績業(yè)のジレンマと解決法の例

産業(yè)の最適化と社會の高度化が並行する

中國経済は急速に発展しており、中國の労働力コストはすでに先進國と同レベルの発展途上國より高く、労働ビジネスコストは優(yōu)位に立っていない。しかし一方で、沿海地區(qū)の紡績服裝労働者の多くは內(nèi)地と農(nóng)村から來ており、彼らの生活費は上昇しているが、製造業(yè)の労働者の収入はGDP成長と同期していない。

國際バイヤーやビジネス大手は値切る暴力を振るう一方で、偽善的に高い労働基準(zhǔn)の実施を標(biāo)榜し、中國の紡績服企業(yè)の利益空間を圧迫している。求人難と就職難は同時に存在し、労働者の生存は企業(yè)の生存狀況と同様に憂慮されている。

中國の紡績業(yè)はすでに観念を転換し始め、率先して體裁の良い労働と社會的責(zé)任を?qū)g行することを長期戦略とし、CSC 9000 T管理システムの普及実施は経済のグレードアップと社會のグレードアップを両立させている。ポスト危機の実踐の中で、企業(yè)の社會的責(zé)任を強力に実施している一部の優(yōu)れた企業(yè)は、業(yè)界內(nèi)の他の「コストの罠」に陥っている企業(yè)よりも経営成績の面ではるかに高い。

持続可能な開発目標(biāo)は新しい経路を指し示す

持続可能な発展問題の提出は、短期と長期、公平（同世代と次世代）と効率、経済発展と社會の調(diào)和による発展のジレンマに起因する。クリーン生産と環(huán)境低炭素は紡績産業(yè)の重要な制約性目標(biāo)であり、低炭素の目標(biāo)は炭素排出を必要としないのではなく、炭素効率を高め、同時に炭素為替を増加させることであり、グローバル化におけるグローバル分業(yè)による炭素排出の違いを無視することはできず、さらに革新を通じて低炭素技術(shù)、低炭素プロセス、低炭素製品、低炭素流通、低炭素（循環(huán)）消費を推進し、低炭素ライフスタイル。

持続的な発展目標(biāo)は紡績産業(yè)の発展の新しい路線を示している：グリーン、クリーン、低炭素の消費傾向は市場の要求を拡大し、ファッションの新しいレベルを高める、短いプロセス、低消費のプロセスルートは、節(jié)排、消費削減、コスト削減、利益増加の新しいルートを開拓した、高性能新繊維と再生可能新材料は紡績繊維の応用分野を拡大した、新技術(shù)、新裝備が人類の生活様式を促進する新概念など。

ファッション複合性は協(xié)同能力を試す

ファッションのジレンマと反逆現(xiàn)象はずっと存在している市場現(xiàn)象であり、これはファッション市場の多極化、多元化、個性化、流動性と広範(fàn)性のためであり、ファッション産業(yè)の長産業(yè)チェーンと長サプライチェーン、多技術(shù)と多産業(yè)集積、規(guī)模効果の欠如、進歩しやすい、実體と非実體産業(yè)の混合などの特徴によって決定された。

ポスト経済危機による市場の不確実性と敏感性は明らかで、多くの中國アパレル企業(yè)が生産加工型からブランドデザインマーケティング型へと転換することに対して、ファッションの上述の難題に対してさらに経験が不足している。そのため、中國は世界的なファッション消費の傾向と中國のファッション産業(yè)そのものの役割と構(gòu)造の転換に直面して、このような矛盾の衝突が明らかになった。

ファッションブランド企業(yè)の予測、企畫、設(shè)計、マーケティングレベルを高め、柔軟性化裝備とサプライチェーン管理システムを?qū)毪贰ⅴ钎弗骏牖夹g(shù)を普及させ、市場に対する迅速な反応能力を強化し、産業(yè)チェーンの統(tǒng)合、構(gòu)築、協(xié)同協(xié)力の戦略的同盟を強化しなければならない。