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最も天才的なものではなく、従業(yè)員を採(cǎi)用します。

2011/6/18 10:55:00 43

最も天才的なスタッフに最適です。

あなたのスタッフは、あなたのチームが唯一すべてを変える力です。

スタッフがあなたを助けてくれます

夢(mèng)を葉えて

の基礎(chǔ)です。

大企業(yè)はいつもイノベーションの過(guò)程で発生した問(wèn)題について不平をこぼしています。彼らはどのように目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するか分かりません。

彼らは多すぎる精力を株主に使いました。

株主はあなたに多くの意見(jiàn)をあげますが、実行中は離れます。

株主はいつでも考えを変えていますが、あなたのスタッフはいつもあなたと一緒にサポートしています。

2000年と2001年は一番大変だったと覚えています。當(dāng)時(shí)はただ一群の人たちが私と一緒に戦っていました。彼らは私の同僚です。

彼らは言いました?!格R雲(yún)さん、これから二年間は私にくれなくてもいいです。

仕事を始める

會(huì)社と一緒に最後まで頑張ります。お客様が必要ですから。


みんなに笑い話をしましょう。あなたの従業(yè)員が人材だと思ったら、彼らは人材のように振舞います。彼らの能力を信じないなら、彼らは永遠(yuǎn)に人材になりません。

2000年に私達(dá)が五百萬(wàn)ドルの資金を調(diào)達(dá)した時(shí)、私は一回間違えました。

このような巨額の資金を持っているうちに、私たちはミスを繰り返し始めました。

天才

」従業(yè)員。

MBA人材や多國(guó)籍企業(yè)の副社長(zhǎng)などは、MBAをもらえたら、きっと優(yōu)秀な人材だと思っていました。

しかし、私たちが採(cǎi)用したこのような人材の中では、確かに満足できません。

彼らはあなたと戦略を話したり計(jì)畫(huà)を話したりするだけです。

その時(shí)、私はまだ五百萬(wàn)ドルしかないです。マーケティングの副社長(zhǎng)が「馬雲(yún)さん、これは次の年度のマーケティングの予算です?!工妊预盲皮欷郡韦蛞櫎à皮い蓼?。

見(jiàn)たら、天よ、と聞きました。

1200萬(wàn)ドルですか?

私は五百萬(wàn)ドルしか持っていません?!?/p>

彼は私に答えました?!杆饯斡?jì)畫(huà)は一千萬(wàn)ドルを下回ったことがないです?!?/p>

だから、従業(yè)員を採(cǎi)用する時(shí)、最も適する人材を探すべきで、必ずしも最も“天才”の人材を要しません。


あなたの會(huì)社がまだ強(qiáng)大ではないのに、ハイエンドの人材を採(cǎi)用したいというのは、ボーイング747のエンジンをトラクターに入れるようなものです。

エンジンが入れても、トラクターは永遠(yuǎn)に飛べないということを知っています。

私の提案は適當(dāng)な人材を探して、彼らに投資します。このようにして、彼らが成長(zhǎng)してきたら、あなたの會(huì)社は一緒に成長(zhǎng)します。


私たちが市場(chǎng)に出た時(shí)、會(huì)社から何千人もの百萬(wàn)長(zhǎng)者が出ました。

そこで彼らと話をしてみました。彼らに聞いてみました?!袱嗓韦瑜Δ嗜瞬膜晒φ撙坤人激い蓼工?/p>

なぜ私たちはこのような成功を収めることができますか?

なぜ私たちは20代の時(shí)に百萬(wàn)長(zhǎng)者になれるのですか?

私たちはとても勤勉ですか?」

私たちより勤勉な人が多すぎると思います。

私が頭がいいからだと思いますか?

頭が足りないと思います。

大學(xué)を受験する時(shí)、三回も試験してやっと採(cǎi)用されました。

いつも不合格ですから、私は賢くないと思います。あなたが私より頭がいいとも思いません。


2000年の時(shí)、アリババが人を招くのはとても難しいです。

大きな障害がない限り、私たちは使います。

歩くことができるのでさえすれば、私達(dá)は使います。

その時(shí)、インターネットを信じる人がいなかったので、電子商取引は中國(guó)で通じると信じられませんでした。

インターネットができると信じている人もいません。

しかし、彼らは仕事がないので、他の考えがないです。だから、アリババを選びました。

ヘッドハンティング會(huì)社を通じてMBAに來(lái)た人材たちは背景がいいので、中國(guó)を出て起業(yè)して失敗しました。

これらはまだヘッドハンティング會(huì)社の視野に入っていない人たちです。彼らは自分の創(chuàng)業(yè)を考えたことがないです。アリババを選んで、5年後に成功しました。

なぜですか?

私たちは自分の夢(mèng)を堅(jiān)持できるからです。

私たちは自分の夢(mèng)が葉うと信じています。

あなたの夢(mèng)がどれほど大きくても、どれぐらいのペースで進(jìn)んでも、それらと一緒に成長(zhǎng)し、會(huì)社と一緒に成長(zhǎng)していけば、夢(mèng)は必ず実現(xiàn)します。


2001年の時(shí)、私はまたミスを犯しました。18人の共同創(chuàng)業(yè)の同僚はグループマネージャーしかできません。すべての副社長(zhǎng)は外から雇わなければなりません。

今から十年が経ちました。外から招いた人材は全部なくなりました。その能力を疑われた人は全部副総裁か取締役になりました。

彼らは自分の能力を信じています。

ですから、皆さんに教えたいのは、従業(yè)員に関心を持ってください。彼らは家族と夢(mèng)を持っている人です。

彼らは仕事のためだけではなく、夢(mèng)を持ってあなたと共有しています。


 

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