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遼西経済?。何鞑考徔棶b業(yè)クラスターの新たな出発點(diǎn)

2011/6/24 16:10:00 88

西部紡績(jī)産業(yè)

ある意味では、興城のライバルは広東、福建、江蘇、浙江などの地域ではなく、安徽、河南などの服裝産業(yè)の継承地です。


塗料を落とした看板、錆びた鉄門、割れた窓、雑草が生い茂る工場(chǎng)區(qū)、興城市沙後町の永成毛皮有限公司はもう長(zhǎng)年生産を停止しました。


「使わないうちにここが新しくなります。代わりに染め工場(chǎng)があります?!?/p>

王紹偉さんは興奮して記者に紹介しました?!附瘠膝抓辚螗裙?chǎng)に行くつもりです。設(shè)備はもう臺(tái)灣から決めました?!?/p>

王紹偉は興城市です。

きらびやかな衣裝

有限會(huì)社代表取締役。

以前、彼は他の水著會(huì)社の社長(zhǎng)と共同で永成皮毛公司を買収して、捺染工場(chǎng)に改造する予定です。


孤獨(dú)の水著企業(yè)


興城水著産業(yè)は80年代に興った。


改革開(kāi)放後、一部の人は南方にいます。

水著

工場(chǎng)で働いていますが、數(shù)年も経たないうちに帰ってきました。條件があります。

水著といえば、興城市砂後町の趙町長(zhǎng)がこう述べた。


趙鎮(zhèn)長(zhǎng)の口の中の「條件」とは、興城のとりわけ恵まれた地理的位置を指します。

興城市は渤海に臨んで、南は山海関をつないで、遼寧沿海経済帯の西部の起點(diǎn)です。


他の沿海地區(qū)のように、連帯効果が急速に興城に現(xiàn)れ、來(lái)料加工の水著工房が次第に興城の多くの村に現(xiàn)れてきた。

この30年近くの発展を経て、「工房」と呼んでいる企業(yè)もあります。


興城水著業(yè)界協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、徳容製衣會(huì)長(zhǎng)の李海峰さんのお母さんは興城さんの初めての仕事です。

水著

の人です。

今、徳容は700人余りの従業(yè)員がいて、年産の出來(lái)高は250萬(wàn)件余りで、生産額は9500萬(wàn)元余りで、興城の水著業(yè)界のリーダー企業(yè)になります。

似たようなのは英華泳業(yè)があります。世代を超えて頑張っています。今は英華泳界に120人余りの労働者がいます。外注工場(chǎng)は10社余りで、年間生產(chǎn)量は150萬(wàn)件で、生產(chǎn)量は4000萬(wàn)元余りです。


規(guī)模企業(yè)に牽引されて、ますます多くの小さな加工工場(chǎng)が誕生しました。


鴻運(yùn)鑫服裝工場(chǎng)の外観は大型四合院のように見(jiàn)えます。20人あまりの労働者と布地は職場(chǎng)を埋め盡くしています。

社長(zhǎng)は記者に対し、彼女は夫と水著業(yè)界に従事しています。7、8年の間、「この2年間は自分でやりました」「今は大手工場(chǎng)の注文書を受け取って、また自分で國(guó)內(nèi)販売のブランドを作っています。

生産高は100萬(wàn)を超えます?!?/p>

李海峰さんは記者に対して、彼の會(huì)社で3年間働いた人がいて、その後自分で単獨(dú)で仕事をして、まだ1年しか経っていません。今の年間生産額は500萬(wàn)元に達(dá)しました。


水著企業(yè)が増え、水著の裏地、カップ、

包裝

捺染及び商標(biāo)印刷などの補(bǔ)助材料企業(yè)の発展。

興城水著産業(yè)クラスターはこのように自然に形成されました。


葫蘆島市政府の石文光副市長(zhǎng)によると、興城市の水著業(yè)界には生産企業(yè)が163軒あり、水著アクセサリ生産企業(yè)は30軒近くあり、全部民営か合資企業(yè)で、年間生産額は30億元以上で、年間生産量は約億件に達(dá)し、年間輸出外貨は約1億ドルで、直接従業(yè)員は3萬(wàn)人に達(dá)するという。


実は、興城水著は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で30%以上のシェアを占めており、浙江義烏、福建晉江と並ぶ國(guó)內(nèi)3大水著生産基地の一つとなっています。

2010年、興城は中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)から「中國(guó)水著の名城」という稱號(hào)を授與されました。


しかし、義烏、晉江に比べて、興城の現(xiàn)地の水著産業(yè)チェーンは不完全です。

興城水著業(yè)に必要な材料は全部南方から導(dǎo)入されています。

さらに頭が痛いのは、興城には捺染工場(chǎng)が一つしかありません。設(shè)備が遅れています。


したがって、興城の関連企業(yè)の狀況は、南方から紡績(jī)品を生産して南方に運(yùn)んで染めて販売します。

これらの輸送コストは、最終的には水著企業(yè)の製品に反映されます。


ヤノキ織造有限公司は興城の水著裏地を生産している企業(yè)です。社長(zhǎng)の李さんは記者にもう一つの勘定を済ませました?!概d城での捺染価格は5000/トンで、南方は3200/トンで、1500の運(yùn)賃を差し引いても300元節(jié)約できます。しかも品質(zhì)は大丈夫です?!?/p>

補(bǔ)助材料市場(chǎng)の欠落も多くの中小企業(yè)の水著に不便を與えている。


興城市宏達(dá)スポーツ用品會(huì)社の劉春雨総経理はこれに対して無(wú)力感を感じています。

また、補(bǔ)助材料の輸送中には、損傷も非常に大きいです。

プリント部門もあまりよくないです。地元のプリント工場(chǎng)は設(shè)備が古くて、品質(zhì)がよくないです。


しかし、彼女はまた楽観的に「最近地元の大企業(yè)が合弁で皮毛工場(chǎng)を買収し、捺染工場(chǎng)を建設(shè)すると、今後の狀況がよくなる」と述べました。


王紹偉らが企畫した捺染工場(chǎng)も李社長(zhǎng)を喜ばせました。獨(dú)占狀況を打破すれば価格が下がると信じています。


これはまさに王紹偉たちの目的です。

私達(dá)は捺染工場(chǎng)を建てて、私達(dá)の自分の企業(yè)に利益があるだけではなくて、更に重要なのは興城の水著の産業(yè)チェーンの1つの延長(zhǎng)で、みんなに利益を受けさせます。

彼の紹介によると、毛皮會(huì)社は汚水処理システムが完備していて、汚水処理能力は2000トン/日で、完全に捺染工場(chǎng)の汚水処理需要に適応できます。


別種の雇用難


しかし、産業(yè)チェーンの整備に比べて、興城水著業(yè)はさらに深刻な問(wèn)題に直面しています。


海潤(rùn)製衣は創(chuàng)業(yè)4年の中型企業(yè)です。

記者はこんなに大きい工場(chǎng)の中に十?dāng)?shù)人の労働者だけが働いているのを見(jiàn)ました。

社長(zhǎng)の李さんは記者に対し、「この工場(chǎng)は3000平方メートル近くで、ピーク時(shí)には200人以上の労働者がいます。今は40人しかいません?!?/p>

「昨年はまだ70人以上がいて、年が明けたら30人以上も掘り返されました」。


凱瑞達(dá)泳業(yè)會(huì)社の責(zé)任者は李社長(zhǎng)と同じ気持ちを持っています。「ここには100人以上の労働者がいます。年後もいくつか掘り出されました。今は設(shè)備が30臺(tái)ぐらい空いています。労働者を募集できません。リストを外協(xié)に置くしかないです?!?/p>

調(diào)査によると、興城水著企業(yè)の従業(yè)員は近くの村鎮(zhèn)の農(nóng)民が多いので、各企業(yè)は専用車で送り迎えをしています。

今、興城の水著業(yè)界の従業(yè)員の平均給料はすでに2000元を超えましたが、企業(yè)は依然として普遍的に異なった程度の欠員問(wèn)題に直面しています。一部の欠員が深刻な企業(yè)の設(shè)備の空室率は50%に達(dá)しています。


いくつかの企業(yè)主の目の中で、大量に分布して各町の加工點(diǎn)で労働者の“出てきます”を妨げました。

しかし、加工點(diǎn)も同様に人員不足の問(wèn)題に直面しています。

小さい社長(zhǎng)の話は誇張していますが、問(wèn)題を反映することができます。「今の労働者は私より牛を求めています。楽しくないと、仕事に來(lái)ません。彼を首にします。彼は5分もしないと新しい仕事が見(jiàn)つけられます。」


李海峰氏は記者団に「外來(lái)労働者が足りないのは現(xiàn)在の興城水著業(yè)界の『労働者市場(chǎng)』の主な原因であり、企業(yè)間の掘削行為がまた過(guò)度に興城水著業(yè)界の労働コストを高めたという悪循環(huán)で、興城水著が足を引っ張ることになる」と語(yǔ)った。

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このため、多くの企業(yè)が寮や食堂などの付帯施設(shè)を建設(shè)し、外來(lái)労働者を誘致するために使用している。

しかし、効果は明らかではありません。興城市水著業(yè)界協(xié)會(huì)の張忠保秘書長(zhǎng)は記者団に対し、「興城全體のブランドは打ち出されていません。企業(yè)は外地に出稼ぎに來(lái)てもまったく採(cǎi)用できません。広東、福建、江浙だけ知っています。興城にもアパレル工場(chǎng)があるとは信じられません。給料はそんなに高いです?!?/p>

もっと遠(yuǎn)いところで労働者を募集する企業(yè)が増えていますが、この方法が有効かどうかは誰(shuí)にも分かりません。

一方、英華泳業(yè)の責(zé)任者は、現(xiàn)在、會(huì)社は外地の建設(shè)を考慮して、工場(chǎng)を従業(yè)員の家の前に建てて、従業(yè)員の不足の問(wèn)題を解決しますと述べています。


実際には、原材料の価格が上昇し、労働コストが上昇し、人民元の切り上げ圧力が増大するなどの不利な要素の影響で、東南沿海服裝産業(yè)群はすでに內(nèi)陸労務(wù)輸出地區(qū)に移転し始めました。


したがって、ある意味では、興城のライバルは広東、福建、江蘇、浙江などの地域ではなく、安徽、河南などの服裝産業(yè)の継承地です。


新興産業(yè)の突破路


「興城水著は新興産業(yè)の集積地として、産業(yè)チェーンが完備されておらず、外來(lái)工が不足しているなどの問(wèn)題は産業(yè)クラスターの発展の必然的な段階である」

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の馮徳虎副會(huì)長(zhǎng)は5月16~19日に興城で調(diào)査した際にこう言いました。


彼は、興城は全體のブランドを打ち出して、外來(lái)の労働者を引きつけて、同時(shí)に現(xiàn)地に立腳して、労働生産性を高めて、強(qiáng)力にブランド戦略を?qū)g施して、1本の伝統(tǒng)の産業(yè)の群集と異なっている新しい道を出てきますと思っています。


一方、興城市の水著コレクションは、葫蘆島市と興城市の2つの政府が重點(diǎn)プロジェクトに指定されています。


現(xiàn)在、興城市臨海産業(yè)園はすでに水著産業(yè)園區(qū)を計(jì)畫しています。將來(lái)は投資に力を入れて、域外資金を?qū)毪筏?、水著生地、補(bǔ)助材料生産企業(yè)を設(shè)立し、水著産業(yè)チェーンを完備し、より完備した水著産業(yè)集合區(qū)を形成します。

同時(shí)に、園區(qū)サービス機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、企業(yè)サービスプラットフォームと公共技術(shù)プラットフォームを構(gòu)築する。

これは企業(yè)の発展のために基礎(chǔ)を定めた。


この先どうなるのか、目を凝らしてみましょう。

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新疆は紡織産業(yè)の西進(jìn)の優(yōu)位を受けて明らかです。

新疆の紡績(jī)用原料の生産量は高く、品質(zhì)もよく、2010年の綿は247.9萬(wàn)トンで、綿は50萬(wàn)トン近くで、いずれも當(dāng)期の全國(guó)生産量の3分の1以上を占めています。その中で、綿の生産量は全國(guó)の9割以上を占めて、全國(guó)の首位を占めています。