1分は3&Nbsp;「大淘寶」「大アリ」へ
アリババグループの馬雲(yún)取締役局主席はこれに対し、「消費(fèi)者により専門的で個(gè)性的なサービスを提供しなければならない。內(nèi)需の展開(kāi)と企業(yè)の転換に伴い、ますます多くの企業(yè)が電子商取引を利用してサービスを提供するお客様彼らが必要とするサポートとサービスは昔とは比べものにならない。未來(lái)のグループ全體の上場(chǎng)の可能性を排除しないで、寶を洗うことを大アリ戦略の核心に溶け込んで、全體の業(yè)界とグループの発展のために巨大な価値を創(chuàng)造して、無(wú)數(shù)の電子商取引の従業(yè)者にもっと公平な競(jìng)爭(zhēng)と発展の機(jī)會(huì)を與えます?!?/a href="http:>
資源ルートの通路を通じて実現(xiàn)するネット通販生態(tài)資源の共有
2003年に誕生した淘寶網(wǎng)は現(xiàn)在、中國(guó)最大のネット通販プラットフォームに成長(zhǎng)し、國(guó)內(nèi)のネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の80%以上のシェアを占めている。
2008年、アリババグループは「大淘寶」戦略を提出し、電子商取引企業(yè)のサービスプロバイダになり、すべての電子商取引參加者に「水、電気、石炭」などのインフラサービスを提供することを望んでいる。これにより、ネット小売が主流の小売方式になった。數(shù)年の発展を経て、「大淘寶」戦略は段階的な進(jìn)展を遂げ、消費(fèi)者中心のネット通販生態(tài)システムを初歩的に構(gòu)築した。
しかし、この2年間、世界のインターネットと電子商取引の情勢(shì)が大きく変化し、インターネットは検索、SNS(コミュニティ化)と電子商取引の分野で構(gòu)造的な変化が発生し、新しい會(huì)社が次々と現(xiàn)れた。アリババグループは「大淘寶」戦略を「大アリ」戦略に昇格させ、今日の業(yè)界の急速な発展に適応することを決定した。
今回の積極的な戦略調(diào)整について、馬雲(yún)氏は、「大アリ」は、グループがサービスする消費(fèi)者グループ、商店、製造産業(yè)チェーン、統(tǒng)合情報(bào)ストリーム、物流、支払い、無(wú)線、データ共有を中心としたクラウドコンピューティングサービスなど、すべての電子商取引の參加者とアリグループのすべての資源を十分に共有すると明らかにした。中國(guó)の電子商取引の発展のためにもっと良くて、もっと全面的な基礎(chǔ)サービスを提供します。大アリ戦略の核心的な使命は依然として開(kāi)放的で、協(xié)同的で、繁栄した電子商取引生態(tài)システムを建設(shè)し、新しい商業(yè)文明を促進(jìn)することである。
獨(dú)立成軍後の3大會(huì)社は、アリババグループの統(tǒng)一管理と資源配置の下で、他の子會(huì)社とより効果的な協(xié)同と対策を形成する。
3社はそれぞれアリババB 2 Bと一緒に異なる顧客に対するサービスを完成する。淘寶網(wǎng)のショッピング検索、淘寶網(wǎng)の価格が安くて美しいコミュニテ?;胃镄陇忍詫毶坛扦我萜筏螌熼T體験は消費(fèi)者に新しい感じを與えます;同時(shí)に、より専門化して、より多くの企業(yè)と創(chuàng)業(yè)者が積極的な電子商取引サービスとマーケティングを展開(kāi)することを助けることができます。
実際、このようにして淘寶とアリババB 2 Bの隔たりを徹底的に疎通させ、対外貿(mào)易に従事していた企業(yè)が內(nèi)需市場(chǎng)をつなぐのを助けることになる。
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