7月22日、特歩（中國）有限公司の丁水波総裁とスペインビジャレアルクラブのフェルナンド?ロゲ會(huì)長は共同で正式に提攜すると発表しました。特にビジャレアルクラブ2011～2016年の獨(dú)占裝備スポンサー、公式技術(shù)スポンサーになりました。との距離は一ヶ月未満で、「スポーツ特歩oファッション庚心（？）」――特歩は韓庚と「庚女史メディア會(huì)見會(huì)」を北京競園蕓術(shù)センターで開催します。この発表會(huì)では、中國のファッション運(yùn)動(dòng)の第一ブランドを構(gòu)築するための特別なステップを志して、再びスポークスマンチームを拡充し、韓庚と契約し、謝霆鋒、潘魏柏、蔡依林などに続く最新のブランドの代弁者となる。

　　ブランドが日増しに強(qiáng)大になり、技術(shù)研究開発能力が日増しに強(qiáng)くなる時(shí)、剣が偏向している特別なステップで世界レベルの専門試合を試水し始めて、その“娯楽＋スポーツ”の雙軌制のマーケティング戦略をますます安定させます。

ブランドに対する市場の認(rèn)知と影響力は運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)の生命の源であり、丁水波の「家底」である。寫真を借りることができますNBAサッカーのリーグ戦やテニスのリーグ戦など有名なスポーツ試合は自分の運(yùn)動(dòng)理念を広めて、ブランドの影響力を拡大します。しかし、2001年に國內(nèi)市場に進(jìn)出したばかりの特歩にとって、現(xiàn)実はとても殘酷です。ナイキ、アディダス、リーディングなど國際的に有名なブランドはすでに各有名なスポーツ試合を配置しています。まだ初級(jí)段階の小型リーグも含まれています。これは特歩のような國産ブランドで、スポーツの突破口を探すのは難しい。

「今の若者はスポーツが好きです。音楽も好きです?！付∷à预盲?。この言葉に導(dǎo)かれて、自分の影響を拡大するためのもう一つの道を見つけました。強(qiáng)い相手との直接的な競爭を避けるために、特に「スポーツを一般とは異なるものにする」という差別化路線を選択し、スポーツ用品業(yè)界の「娯楽マーケティング」、「娯楽＋スポーツ雙軌マーケティング」などの差をつけて、マーケティングモデルの先頭に立った。

2001年から、ニコラスツェー、潘魏柏、蔡依林、TWINSなどの娯楽人物は相次いで特歩の代弁者になりました。差異化マーケティングの成功は當(dāng)初の軌道から逸脫しているようです。総合開発、生産、運(yùn)動(dòng)靴、服、カバン、帽子、靴下などを主業(yè)とする大型スポーツ用品企業(yè)です。

これからのシーズンには、「黃色の潛水艦」が特歩のローブを身にまとって西甲競技場を戦うことになります。もし「黃色の潛水艦」がヨーロッパ冠の追加試合に成功すれば、特歩ブランドも初めてヨーロッパチャンピオンリーグの競技場に登場します。西甲競技場、ヨーロッパ冠競技場を舞臺(tái)に、獨(dú)自の専門品質(zhì)を世界にアピールする。未來の5シーズンの獨(dú)占裝備スポンサーとして、自分の技術(shù)備蓄と研究開発力を生かして、ハイエンドのデザインチームを配合して、ビジャレアルチームのために新しい試合のローブを作りました。既存の裝備を支援する以外に、特にビジャレアルシリーズの製品を積極的に研究開発しています。今年の四半期に発売します。同時(shí)に、ビジャレアルのクラブと協(xié)議して、中國への親善試合を含む一連のサッカー関連の市場活動(dòng)を共同で運(yùn)営します。今回の特別支援は、2010年に英超バーミンガムクラブを契約した後、世界トップのサッカークラブと再び提攜します。

市場の後進(jìn)者として2001年から進(jìn)出しました。國內(nèi)市場わずか8年で、國內(nèi)外の有名な競爭相手を超えて、全國販売市場シェアのトップ3に入り、成長速度に業(yè)界は驚嘆した。データによると、2004年の特段販売収入は3億元だけで、2008年には30億元を超えた。第二線都市市場に徐々に溶け込んでから、特に資本市場の運(yùn)用に成功して、迅速に大きくすることを助けます。聞くところによると、2007年から2008年にかけて、カイレー資本は2回の資本注入特歩を行い、特歩株式9.5%を保有し、2008年に特歩國際が正式に港交易所に上陸した。

資本市場の特段に全面的に足を踏み入れ、サプライチェーン全體の管理をさらに規(guī)範(fàn)化し、統(tǒng)一した。同時(shí)に、多くのサプライヤーにより公平で公正な良性競爭プラットフォームを提供した。彼らはまた、サプライヤ管理、評(píng)価メカニズムを?qū)毪?、國?nèi)外の優(yōu)れた企業(yè)と協(xié)力し、新製品の開発に積極的に協(xié)力し、三位一體（マーケティング、設(shè)計(jì)研究開発、生産）の快速サプライチェーンビジネスモデルを構(gòu)築し、製品の研究開発、生産における能力を高め、情報(bào)伝達(dá)を加速し、経済効果を高める。

丁水波から見れば、市場競爭が最も激しい時(shí)、唯一の違いはブランドであり、ブランドは生活様式を代表しています?！弗圣ぅ蜻xぶことは、アメリカ式の生活様式を選ぶことです。アディダスを選ぶことは、ドイツ戦車を選ぶ精神です?！?/p>