鄭晨愛さんは溫州服裝商會の會長として2006年から溫州服裝商會を開催しています。この間、彼の“畫策”の下で、溫州のブランド名の買い付け計畫、溫州の服裝の企業(yè)の高い調(diào)子は香港のファッション節(jié)、ブランド品の入店のドッキング會などの業(yè)界活動に現(xiàn)れて、溫州の服裝の業(yè)界を新しい発展の高度に昇格させました。

この前、記者は溫州を南下しました。溫州についてです。婦人服業(yè)溫州の服裝業(yè)界全體の発展現(xiàn)狀、今後の方向などの問題を獨占的に取材した鄭晨愛さんは溫州服裝業(yè)界の発展図がだんだん豊かになり、立體的になってきました。

記者：溫州の服裝業(yè)といえば、自然と男性の服裝を思い浮かべますが、女性に対しては特に印象がありません。この現(xiàn)象をどう思いますか？

鄭晨愛：実は、溫州婦人服は20世紀(jì)80年代から始まりました。時間は男裝より少し早いです。90年代初期の溫州婦人服はよく発展しました。その時の妙果寺（當(dāng)時溫州の有名な服裝卸売市場）ではほとんど婦人服が売られていました。その後、溫州の男性のスーツは次第に発展し始めて、それから男裝が婦人服の発展の成り行きを動かしたことを形成しました。

2003年前後、溫州のアパレル企業(yè)は男の身まだ婦人服の企業(yè)です。調(diào)整期間があります。

記者：現(xiàn)在の溫州婦人服の発展?fàn)顩rはどう思いますか？

鄭晨愛：溫州の婦人服は早くスタートして、基礎(chǔ)はまだ悪くなくて、でも市場の育成に不足して、および文化の創(chuàng)造。実は全國の婦人服産業(yè)にとって、今各地の博覧會やファッションウィークは、消費市場の多さに本當(dāng)に関心を持っていると思います。

業(yè)界には奇妙な現(xiàn)象があります。デザイナーが新製品を開発し、企業(yè)が注文會代理店はデザインを選んで注文しに來ました。數(shù)量は違っています。持って帰って売ります。代理店はその後企業(yè)に販売狀況をフィードバックします。実際に服の中で消費者は小學(xué)生、代理店は中學(xué)生、デザイナーは高校生です。今は高校生の作品、中學(xué)生のコメント、小學(xué)生の採點になりました。このような逆さづりの現(xiàn)象は極めて正常でなく，企業(yè)の商品の滯積を引き起こした.

パリ、ミラノが成功したのは、彼らが著ている文化と成熟した消費市場があってこそ、本當(dāng)のトレンドの発表會があります。服を多く作って綺麗にしましたが、良い服を著ている文化がありません。いつまでも服裝の生産大國です。服裝の強國にはなれません。唐服は結(jié)婚を奨勵する時の服裝なら、百年も衰えないはずですが、もし唐服をファッションにするなら、間違いです。唐服は文化であって、ファッションではありません。

記者：現(xiàn)在、中國のアパレル業(yè)界全體の発展から見て、雇用、コストなどの面ですべてボトルネックに遭遇しました。溫州の服裝の業(yè)界の関連している情況はどのようですか？

鄭晨愛：募集難、原料労働コストが大幅に上昇し、資源が不足し、人材が不足しているなどの問題は、長江デルタ地域全體と珠江デルタ地域の狀況はほぼ同じで、これも現(xiàn)在國內(nèi)の服裝業(yè)界が直面している共通性の問題です。社會が発展しているので、労働力などのコストは必ず上がる。

ある程度では、コストの上昇などの問題は業(yè)界全體のモデルチェンジとアップグレードを推進(jìn)しています。溫州の服裝の業(yè)界のモデルチェンジは2006年末に持ち出されました。

記者：じゃあ、溫州服裝産業(yè)はモデルチェンジの面でどうやって作りますか？

鄭晨愛：業(yè)界のモデルチェンジのアップグレードに対して、溫州服裝商會は「四化」措置を提出しました。即ち、生産製造の逸品化、企業(yè)の発展と連合化、産業(yè)の転換による商業(yè)貿(mào)易化とブランド開拓の獨占化です。{pageubreak}

また、溫州服裝商會は「6」の概念、つまり「3」の転換と「3」の向上を提案しています?！?」の転換とは、OEMからODMへの転換、生産加工型から商業(yè)貿(mào)易型への転換、生産量型から価値型への転換をいう。

「3」の向上、第一に技術(shù)向上、企業(yè)はデバイス技術(shù)改造、また製品の研究開発を強化します。第二に、管理の向上であり、これは効率管理と品質(zhì)管理の問題に関連しています。第三に、価値の向上です。これは企業(yè)が継続的に投資するかどうか、コストの上昇に対応できるかどうかにかかわる問題です。中國の服裝企業(yè)は市場の試練と淘汰を経験してきました。

最近、メディアは溫州の中小企業(yè)の融資が困難で、倒産するケースが多いと報道しました。溫州の服裝業(yè)の中小企業(yè)は多數(shù)を占めて、彼らのこの方面の情況はどのようですか？

鄭晨愛：企業(yè)の倒産はとても市場が正常な自然淘汰で、市場は“優(yōu)勝劣敗、適者生存”の法則に従います。

現(xiàn)在、溫州中小服裝企業(yè)の融資ルートはさらに拡大しており、すでに多くの商業(yè)銀行が溫州商會と戦略提攜関係を結(jié)び、中小企業(yè)に信用保証、共同保険及び一連の特色サービスを提供しています?，F(xiàn)在、一部の企業(yè)が利益を得て、緊急の回転資金を手に入れました。

記者：先ほど溫州の服裝業(yè)界が現(xiàn)在直面している困難についてお話ししました。では、この業(yè)界の強みは何ですか？

鄭晨愛：溫州服裝業(yè)はその優(yōu)位性があります。まず、製造の方面で、溫州のある製造能力は悪くなくて、多くの國際ブランドはすべて溫州まで札を貼って生産して、溫州の服裝は相當(dāng)する逸品の製造能力を備えます。看板を見下している人がいますが、実際には、ブランドはいくつかの種類があります。例えば、製造品、デザイナーブランドなど、産業(yè)チェーン上にある一環(huán)でできれば、ブランドと呼ぶことができます。

その次に、溫州の服裝の産業(yè)は優(yōu)位を集めて比較的に明らかです。例えば、現(xiàn)在、溫州中國で有名なブランドは16個あります。中國ブランドは9個あります。國家免検製品は17個あります。中國服裝業(yè)界は「雙百強」企業(yè)は11社あります。

記者：どのように溫州を拡大すると思いますか？婦人服業(yè)の影響

鄭晨愛：私は否定しません。杭州の婦人服、深センの婦人服と比べて、溫州の婦人服は弱いです。國內(nèi)での「発聲」は多くないです。溫州の婦人服産業(yè)だけではなく、溫州の服裝業(yè)界全體には服裝の専門市場がありません。まともな服裝の街がありません。これらがないと、溫州婦人服は自分の言い方が難しいです。

もし溫州の婦人服は全國の婦人服産業(yè)で地位を占めるならば、まだ大きい動作と一定の時間を必要として、同時にまた溫州の服裝業(yè)の全體の優(yōu)位を発揮しなければなりません。第一線の市場で成績を出すという考えは、二、三級市場でこだまするという考え方です。

服裝商會は政府と5つのプラットフォームを構(gòu)築する用意があります。即ち、研究開発プラットフォームを設(shè)計し、街を予約し、展示會を設(shè)立し、研修學(xué)校を建設(shè)し、融資プラットフォームを構(gòu)築します。