アウトドア用品小売業(yè)者Recreational Equipment（REI）の従業(yè)員は50%から75%の自社製品の割引の機(jī)會を得られます。毎年贈り物を受け取っています。もし「チャレンジ補(bǔ)助金」プロジェクトに応募すれば、成功後に300ドルのアウトドア用品を獲得できます。

Googleでは革新と縁がある限り、いつも人々に嫌がらずに提起されています。五つ星ホテルのシェフが行政シェフを務(wù)めています。毎日同じように従業(yè)員にレストランで各地の美食を食べさせないほかに、80-20の原則があります。つまり、勤務(wù)時間の20%は自分の好きなことをするために使えます。

より多くの會社は長い労働時間とフレキシブルな労働日を組み合わせた仕組みを採用し始めました。そして、従業(yè)員のいくつかのニーズを満たすように工夫して、仕事と生活をより快適にします。

このような福祉は數(shù)字では測れません。効果の範(fàn)囲や効果の程度はもちろん、無料の朝食、晝食、無料の果物、ヨーグルトなど、特に食品関連の消費(fèi)財は他の會社と比べないと、自分の會社に何か特別なものがあるとは思えません。

伝統(tǒng)的な福祉のほかに、革新的な福祉を獲得するのはいつも錦上に花を添えることです。仕事も心と體を楽しくすることができます。それを?qū)g現(xiàn)するのはそんなに簡単ではありませんが、常に私たちが追求している最高の目標(biāo)です。

馬雲(yún)さんは従業(yè)員に株を配っています。馬化騰さんは10億元の無利子ローンを提供して従業(yè)員に家を買って住んでいます。最近は史玉柱さんも暇なつもりはないです。上海松江で買った家を建てたいです。このような福祉を見たら、目が赤くなりますか？でも、そんなにひどくないです。まず住宅保険などの浮雲(yún)から目を逸らして、これらの會社がどのように福祉に革新を與えているかを見てみましょう。

大手會社の「変人」福祉

圧力を緩めます。無限量のビールを提供します。

勤務(wù)時間にもお酒が飲めますか？はい、例えばYelpやTwitterのようなネット會社です。

「彭博商業(yè)週刊」によると、Yelpはサンフランシスコの本社に「従業(yè)員にビールを無限に供給する」という冷えたビール樽を備えている。人々が責(zé)任を持ってお酒を飲むことを保証するために、お酒を飲んだ従業(yè)員はiPadのアプリに登録しなければなりません。このアプリは彼らの各オンスを記録しています。この中のロジックは、酒好きリストでトップになりたいと思う人がいないため、職場での飲酒という特権が悪用されないということです。

日本の不動産會社もお酒を飲むことによって従業(yè)員の感情を高め、従業(yè)員に數(shù)千ドルの「交流促進(jìn)」活動経費(fèi)を提供したいです。會社は20人以上を管理するマネージャーに毎月30萬円の部門を提供する予定です。會食経費(fèi)手下の社員が20人未満の社長には20萬円の経費(fèi)が支給される。日本の企業(yè)文化は従業(yè)員が仕事が終わってから飲み會をすることを奨勵しています。また、タバコを吸わない従業(yè)員は毎月10萬円のボーナスをもらうことができます。

減圧は通常、會社の人たちが「自ら道を探す」ことです。會社がこの問題を考えると、解決できますし、科學(xué)的でガイド的かもしれません。

P＆Gは「個人離れ」という休暇があります。會社で1年以上働いている社員は、個人のいかなる理由で申請できます。趣味でもいいし、心身のリラックスのために、両親と一緒にいることもできます。申請者は3年ごとに1ヶ月の休暇を要求したり、7年ごとに3ヶ月の休暇を要求したりすることができます。

素質(zhì)を昇格させる：チーム定時交流

実は、これらの面白い福祉にとって、會社の人たちは仕事と遠(yuǎn)く離れるほどいいと思うことが多いです。仕事はすでに脳の大容量を占めていますが、せっかくの「福がある」時に仕事の影を見る必要がありますか？

しかし、好奇心と達(dá)成感の両方から言えば、目新しいこと、自分の知らないことに対して、人々は永遠(yuǎn)に好奇心を持っています。

GoogleのTGIFパーティー（Thank God It’s Friday）は、毎週金曜日の午後、社員が會社で探しています。活動場所一週間の仕事の気持ちを全員に話してください。面白いこと、面白いこと、面白い話、八卦の中で、新入社員は自己紹介をして、プロジェクトチームの交流の仕事の進(jìn)度、これも1種の工夫をこらした訓(xùn)練と言えるかもしれません。しかもほとんどコストがかかりません。

革新工場はこのTGIFパーティーを參考にしました。金曜日の午後1時、従業(yè)員は比較的固定的なところに集合します。背景の違う従業(yè)員が自分の経歴を紹介して、その數(shù)人のユーザー數(shù)が増えると、かなりのチームが體験談をします。つまり、「何を言いたいのか、大きな聲で話しなさい」ということです。

人の話を聞くと好奇心が満たされ、自分の話をすると達(dá)成感が得られます。

趣味を満たします：ヨガ、ヒップホップはいつでも學(xué)びます。

多くの會社は社員の趣味を私生活の一部と見なしていますが、これに対して興味を示していません。しかし、會社によっては、従業(yè)員の個人的な趣味を奨勵し、満足させることは悪いことではないと考えています。

プロクターで働いている何の知恵と技術(shù)は會社の興味グループのNew Jazzグループに參加しました。毎週火曜日と木曜日に彼女はP＆G 13階のFitセンターにレッスンに參加します。このコースは2つの時間があります。一つは晝12時半、一つは夜の時間帯で、毎回20人ぐらいです。彼らは広州スピードアーケードチームのリーダーを先生に迎えました。彼女はNew Jazzを始めてから、全員が自信を持っていると思います。

2～3ヶ月勉強(qiáng)した後、7月12日の「プロクター達(dá)人ショー」で、何のシンクタンクがNew Jazzを披露しました。

P＆Gは広州天河の30階のオフィスにあります。非工作施設(shè)は全部そろっています。運(yùn)動、マッサージ、新鮮な果物の食事とベッドに橫になって仮眠することは勵ましられています。13階のFit Centerには、New Jazzの他にFit Body、Zumba、Sport Yogaなど五つのコースがあります。それだけでなく、會社は従業(yè)員に弾力性のある仕事制度を提供しています。彼らは自分の趣味に満足する時間がもっと多くなります。午前10時にやっと會社に來た社員は遅刻とは言えません。30分マッサージをしても上司に叱られません。

このような従業(yè)員に自由空間を與える方式は、従業(yè)員に自由気ままな仕事態(tài)度を形成させる可能性がありますが、一方で、従業(yè)員に自分の仕事と娯楽のバランスをとる自律性を身につけさせる可能性もあります。長期的に緊張した仕事をしている狀態(tài)で、自分の趣味や趣味に満足できないと、かえって仕事の効率に悪影響を及ぼし、社員に嫌な気持ちにさせてしまうかもしれません。