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消費(fèi)者の商品購(gòu)入の本質(zhì)を無(wú)視すると、服飾小売業(yè)に淘汰される。

2011/9/13 8:53:00 33

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アパレル小売業(yè)ブランド

脫皮の過(guò)程は涅槃の過(guò)程であり、成長(zhǎng)のきっかけでもあります。脫皮は決して一日の功ではなく、段階的な堅(jiān)持と緻密な合理性の思考が必要です。

年間売上500萬(wàn)円の店舗はどうやって一年後に1000萬(wàn)円を達(dá)成しますか？

でも、私達(dá)は一つ一つのブランドを指導(dǎo)します。

小売り

商は何度も成功して、神話を事実に変えました。

私たちは毛蟲を本物の蝶に変えます。

私たちはどうやってできますか？

観念が変質(zhì)する

観念がすべてを決定する。

観念が違って、結(jié)果が違っています。

業(yè)績(jī)の変化をやり遂げるには、まず観念の脫皮が必要です。

簡(jiǎn)単な模倣が自縄自縛だとすれば、観念の脫皮は破繭成蝶である。

多くのアパレル小売業(yè)者にとって、経営の発展に確実に観念がある問(wèn)題は、思考を転換し、保守思想の束縛から抜け出さなければならない。かつて自分を成功させた経験に固執(zhí)するのではなく、企業(yè)はより良い発展が必要で、市場(chǎng)の中で不敗の地に立つには、絶えずに自分の知識(shí)を更新し、絶えずに現(xiàn)実消費(fèi)者の変化を探究し、経営観念と時(shí)代の変化を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

もし今日あなたの

服飾

小売観念は數(shù)年前に株を守ってウサギを待つ段階にとどまっています。今日の消費(fèi)者が商品を買う本當(dāng)の本質(zhì)と中身を見落としています。將來(lái)はアパレル小売業(yè)でこの業(yè)界は淘汰されます。

挙動(dòng)が変質(zhì)する

多くの人が日常的に行動(dòng)するのは、考えずに自動(dòng)的に動(dòng)く力であり、行動(dòng)習(xí)慣の力です。

習(xí)慣はいつも小さいですが、結(jié)果に対して決定的な役割を果たしています。

端末の販売狀況を訪問(wèn)する時(shí)、大多數(shù)を発見しました。

ブランド

の通販は受動(dòng)的で、基本的にはお客様の購(gòu)買を?qū)Г郅蜓荬袱椁欷蓼护蟆?/p>

問(wèn)題は、自分が職責(zé)を果たして製品を販売することができなかったため、店舗の業(yè)績(jī)がよくない時(shí)、彼女たちはまたいつもいくつか口実を探して自分のために開拓します。

これらは受動(dòng)的な販売習(xí)慣による結(jié)果です。

実はこの至るところにチャンスがあった時(shí)代に、販売機(jī)會(huì)は空気のようにどこにでもあります。営業(yè)顧問(wèn)は根気よく続けて、著実に実踐して、専門、まじめ、責(zé)任感と真心を持ってお客様にサービスします。あなたの販売機(jī)會(huì)はきっと倍になります。あなたの業(yè)績(jī)はきっと大きく変化します。

ターゲットの脫皮

心の舞臺(tái)の大きさはどれぐらいですか？

「心」とはあなたの目標(biāo)です。合理的な範(fàn)囲で目標(biāo)が高くなればなるほど、あなたが達(dá)成した結(jié)果はあなたの期待値を超えます。

「心」の大きさは、仕事に対する自信の度合いや、結(jié)果にふさわしい考え方や行動(dòng)の仕方を表します。

違った結(jié)果を達(dá)成するためには、私たちの考え方や行動(dòng)の仕方が全然違います。

例えば、次の年度の業(yè)績(jī)目標(biāo)を制定して、もしあなたの目標(biāo)は30%アップするならば、あなたの次のすべての行動(dòng)方式は30%アップグレードによって展開します。もしあなたの業(yè)績(jī)が80%アップするなら、その後の行動(dòng)方式は80%アップして展開します。

ですから、目標(biāo)を合理的に立てることが大切です。

合理的に目標(biāo)を制定してこそ、最大の市場(chǎng)潛在力を掘り起こし、最大の市場(chǎng)潛在力を掘り起こすことができる。

業(yè)績(jī)が変わる

観念が業(yè)績(jī)の変化によって目標(biāo)を変えて、行動(dòng)習(xí)慣が絶えずに修練して、目標(biāo)の制定は更に合理的で、業(yè)績(jī)の脫皮があなたまで遠(yuǎn)くないことを信じます。