標(biāo)準(zhǔn)化とブランド化を同時(shí)に進(jìn)め、経産産業(yè)の転換と昇格を助長(zhǎng)する。
ここ數(shù)年來(lái)、浙江海寧経編産業(yè)園區(qū)はしっかりしています。
めぐって
経済発展の方式を転換するこのメインラインは、園區(qū)の経編産業(yè)の特色と発展ニーズに合わせて、標(biāo)準(zhǔn)化とブランドの二つの戦略を強(qiáng)力に実施し、連盟基準(zhǔn)と地域ブランドとの連動(dòng)によって特色のある産業(yè)の転換と向上を推進(jìn)する良好な雰囲気を形成し、著しい効果を収めました。
近年、海寧経編産業(yè)園區(qū)は「園區(qū)(協(xié)會(huì))の責(zé)任、企業(yè)主體、部門の推進(jìn)、社會(huì)的認(rèn)可」を形成する連盟標(biāo)準(zhǔn)の普及実施と地域ブランドの応用活動(dòng)パターンに力を入れており、連盟標(biāo)準(zhǔn)と區(qū)域ブランドの運(yùn)用、連動(dòng)効果を発揮して良好な條件を創(chuàng)造するよう努力しています。
多管一斉に連動(dòng)を促進(jìn)する。
組織の指導(dǎo)を強(qiáng)化する。
経編産業(yè)連盟標(biāo)準(zhǔn)の実施と「馬橋経編」を活用した地域ブランドの作成を推進(jìn)し、3年連続で海寧市政府に経済産業(yè)発展計(jì)畫(huà)の重要な內(nèi)容と産業(yè)転換?アップグレード行動(dòng)計(jì)畫(huà)の重點(diǎn)業(yè)務(wù)として位置づけられている。
園區(qū)は品質(zhì)監(jiān)督、園區(qū)管理委員會(huì)、業(yè)界協(xié)會(huì)と先導(dǎo)基幹企業(yè)からなる連盟標(biāo)準(zhǔn)制定と普及実施指導(dǎo)グループと「馬橋経編」浙江地區(qū)ブランド管理委員會(huì)を設(shè)立し、連合の標(biāo)準(zhǔn)普及と地域ブランド応用活動(dòng)の推進(jìn)に協(xié)力して組織保障を提供しています。
政策激勵(lì)を充実させる。
園區(qū)は提攜標(biāo)準(zhǔn)を制定し、普及させた企業(yè)、社會(huì)団體に対して1萬(wàn)元の奨勵(lì)を與え、地域ブランドの使用を継続的に推進(jìn)し、実効を得た企業(yè)に対して資金補(bǔ)助や奨勵(lì)を與える。
2年連続で地域ブランドの普及?使用企業(yè)及び従業(yè)員の評(píng)価?奨勵(lì)業(yè)務(wù)を展開(kāi)し、累計(jì)奨勵(lì)額は3.22萬(wàn)元である。3年連続で「
ブランド
標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)年」活動(dòng)は80萬(wàn)元の資金を標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)、ブランド活動(dòng)のサポートに使うように手配します。
宣伝活動(dòng)を強(qiáng)化する。
園區(qū)は多くの主流メディアと協(xié)力して、「馬橋経編」エリアのブランド全體のイメージを長(zhǎng)期的に宣伝しています。
年に一度のデザインコンテストを媒體に、「馬橋経編」を強(qiáng)く宣伝しています。
また、連盟標(biāo)準(zhǔn)の指導(dǎo)を行う先導(dǎo)基幹企業(yè)が主體的な役割を果たし、國(guó)內(nèi)外の高規(guī)格展示會(huì)で「馬橋経編」區(qū)域ブランドを宣伝する。
プラットフォームのサポートを最適化する。
一つは、標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)サービスプラットフォームを最適化し、標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)サービスのサブプラットフォームの運(yùn)用と普及を強(qiáng)化し、現(xiàn)在は集団登録方式を通じて企業(yè)240社を登録している。
第二に、検査測(cè)定プラットフォームを最適化し、現(xiàn)在園區(qū)に定著している浙江省の擔(dān)當(dāng)製品品質(zhì)検査センターの検査能力はすでに63種類の製品基準(zhǔn)と366項(xiàng)の方法基準(zhǔn)に達(dá)しています。
第三に、標(biāo)準(zhǔn)革新プラットフォームを最適化することである。
連盟標(biāo)準(zhǔn)普及の新効果
経編産業(yè)の現(xiàn)狀と各要素をめぐって、連盟の基準(zhǔn)を大きくする
制定する
及び実施力を押し広める。
現(xiàn)在、実施連盟の標(biāo)準(zhǔn)5つを制定し、普及させ、実施企業(yè)49社を普及させ、経編産業(yè)の品質(zhì)向上と革新アップグレードの「高地」を初歩的に築き上げました。
仕事モードを革新し、力を合わせて実施する。
「部門+業(yè)界協(xié)會(huì)+技術(shù)機(jī)構(gòu)+基幹企業(yè)」の四つの一體の制定と普及実施連盟標(biāo)準(zhǔn)革新活動(dòng)パターンを確立する。
品質(zhì)監(jiān)督部門に頼って、各環(huán)節(jié)に全面的な指導(dǎo)サービスを提供します。
馬橋経編業(yè)界協(xié)會(huì)の管理資源を発揮し、企業(yè)を組織して連盟標(biāo)準(zhǔn)の研究開(kāi)発に參加し、連盟標(biāo)準(zhǔn)の実施承諾活動(dòng)と監(jiān)督検査業(yè)務(wù)を展開(kāi)する。
調(diào)査研究を強(qiáng)化し、計(jì)畫(huà)を統(tǒng)一的に計(jì)畫(huà)し実施する。
企業(yè)調(diào)査の論証を深く掘り下げ、連合標(biāo)準(zhǔn)の切り口を確実に推進(jìn)し、これを基礎(chǔ)に全體計(jì)畫(huà)を行う。
同時(shí)に、「産業(yè)連盟標(biāo)準(zhǔn)普及実施管理弁法」を制定し、メンバー単位の権利と義務(wù)を明確にし、脫退メカニズムを確立し、連盟標(biāo)準(zhǔn)の普及実施を秩序よく推進(jìn)する。
重要な一環(huán)を把握し、細(xì)部に注意して実施する。
アライアンスの基準(zhǔn)に制定されたターゲットと実現(xiàn)可能性を高めるために、企業(yè)のニーズを深く理解し、製品の品質(zhì)狀況、生産プロセス、性能特徴などを把握し、アライアンスの基準(zhǔn)に制定された重要な指標(biāo)と品質(zhì)向上の突破點(diǎn)を把握する。
この基礎(chǔ)の上で、各種のルートを通じて國(guó)內(nèi)外の先進(jìn)的な製品と方法基準(zhǔn)と技術(shù)データを収集し、製品の特殊性能要求によって関連指標(biāo)を増加し、繰り返し検討し修正した結(jié)果、確実に実行可能な技術(shù)指標(biāo)を確定する。
各パラメータを総合して、連盟規(guī)格の技術(shù)パラメータと技術(shù)指標(biāo)設(shè)定値を提示し、効果的な普及実施を保証する。
全體の推進(jìn)を強(qiáng)化し、多目的に実施する。
「四つの推進(jìn)」を通じて連盟の標(biāo)準(zhǔn)普及実施を促し、実効を得る。
一つは推進(jìn)を貫き、もう一つは支援推進(jìn)、三つは逆推進(jìn)、四つは監(jiān)督推進(jìn)です。
エンジンの牽引は革新モード、常態(tài)長(zhǎng)効に力を入れ、地域ブランドの運(yùn)用を全面的に推進(jìn)して新しい効果を得る。
地域ブランドの運(yùn)用の新しいプロセス
「馬橋経編」浙江地區(qū)のブランドを確実に運(yùn)用するために、メカニズムの革新と規(guī)範(fàn)運(yùn)営、標(biāo)準(zhǔn)革新と製品の進(jìn)級(jí)、監(jiān)督?革新と模範(fàn)的な牽引、サービスの革新と品質(zhì)向上の「四つの結(jié)合」をめぐって、以下のいくつかの方面の仕事をしっかりとつかむことに力を入れる。
革新的なメカニズムを構(gòu)築し、規(guī)範(fàn)を向上させ、運(yùn)用に力を入れる。
一つは管理を作ることです
保障する
メカニズム。
「馬橋経編」浙江地區(qū)のブランドの使用と監(jiān)督管理方法、審査先評(píng)定方法、マークコード管理方法などを制定し、使用許可製品品質(zhì)評(píng)価規(guī)則を制定し、區(qū)域ブランドの運(yùn)用に関する合同會(huì)議、監(jiān)督検査、情報(bào)交流などの制度を確立し、地域ブランドの運(yùn)用強(qiáng)化制度の保障を推進(jìn)する。
第二に,勾配育成機(jī)構(gòu)を確立することである。
先導(dǎo)企業(yè)、中堅(jiān)企業(yè)、中小企業(yè)の三級(jí)に分けて運(yùn)用臺(tái)隊(duì)目録を設(shè)立し、動(dòng)的追跡を?qū)g施し、現(xiàn)在運(yùn)用勾配內(nèi)の先導(dǎo)企業(yè)30社、基幹企業(yè)50社を確立し、そして23社の運(yùn)用企業(yè)のために動(dòng)的追跡サービスファイルを設(shè)立しました。
第三に、參入の終了メカニズムを確立することである。
総合的に運(yùn)用して品質(zhì)の基礎(chǔ)を設(shè)けて敷居と品質(zhì)の誠(chéng)実と信用の敷居を管理します。
同時(shí)に、授権企業(yè)及びその製品の品質(zhì)に対して一年に二回以上の検査と追跡抜き取り検査を?qū)g施して、厳しい要求を退出することを確保する。
重點(diǎn)製品を選んで、點(diǎn)と點(diǎn)で面をつかんで運(yùn)用します。
各要素によって、「複合材料用の二軸から基布」、「フレキシブルランプ箱布」、「ポリエステルニット生地」、「ボールドグリル」、「合成繊維土工グリル」などの5種類の製品を地域ブランドとして活用する主導(dǎo)製品として選択しました。企業(yè)200社以上に及んでいます。
現(xiàn)在、授権運(yùn)用企業(yè)は園區(qū)內(nèi)企業(yè)19社、園區(qū)外企業(yè)4社を含む。
この基礎(chǔ)の上で、先導(dǎo)企業(yè)の模範(fàn)を通じて(通って)作用を動(dòng)かして、1歩1歩他の企業(yè)に開(kāi)拓して、その他の種類の製品に延びます。
品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、重點(diǎn)的に運(yùn)用に力を入れる。
企業(yè)の追跡監(jiān)督を強(qiáng)化し、その模範(fàn)となる牽引作用を十分に発揮する。
他の企業(yè)に対する監(jiān)督検査を強(qiáng)化し、後処理の力、品質(zhì)不信の懲戒力を強(qiáng)め、品質(zhì)監(jiān)督の抑止力を発揮する。
両監(jiān)督管理を強(qiáng)化することによって、企業(yè)の參入許可要求に従って継続的に改善し、運(yùn)用プロセスを加速させる。
品質(zhì)サービスを最適化し、基礎(chǔ)の把握と運(yùn)用を強(qiáng)化する。
一つは品質(zhì)向上サポートサービスを展開(kāi)することです。
品質(zhì)向上サービス専門家グループを設(shè)立し、50社の企業(yè)に品質(zhì)支援を行い、37社の企業(yè)を助けて80個(gè)の新製品の申告を完成させます。
教育訓(xùn)練サービスを展開(kāi)すること。
企業(yè)の指導(dǎo)層、管理層、現(xiàn)場(chǎng)の作業(yè)員の三つのレベルに分けて、卓越した業(yè)績(jī)管理、ブランド、検査測(cè)定、操作技能など一連のトレーニングクラスを組織して10期にわたって、600人以上が関連のトレーニングを受けました。
第三に、企業(yè)を指導(dǎo)して品質(zhì)保証活動(dòng)を展開(kāi)する。
「園區(qū)品質(zhì)自主弁弁法」を発布しました?,F(xiàn)在、園區(qū)の20億元以上の企業(yè)は品質(zhì)誠(chéng)実と信用の提案を出しました。78社の企業(yè)は自ら品質(zhì)保証書(shū)を締結(jié)しました。
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