「ダビンチ」の家具は不良品で、原産地を詐稱するなどの詐欺行為があったが、ひとたび暴発された後、すぐに國民の討伐を招いて、今まで殘っています。「モナリザの涙」は救えません。ダビンチ虛意の笑いと見られ、事件そのものの茶番を増やすだけだ。情報(bào)の伝播は発達(dá)した時(shí)代を教えています。食品の安全のように、どのような良識(shí)のない企業(yè)が摘発されても、いつも「髪を引っ張って、全身を動(dòng)かして」、「流風(fēng)」が及ぶと、必然的に他のブランドや他の業(yè)界に対する高い警戒と検索を引き起こします。

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「外國にこびる」という消費(fèi)心理を屈折させる

改革開放30年來、中國はずっと融和を求めています。國際化外國の多くのものは確かにもっと深いブランドの沈殿物があります。國內(nèi)の民衆(zhòng)にとって、海外のものはすべて良いと思いがちです。このような消費(fèi)心理は必ず海外ブランドを國內(nèi)市場(chǎng)で大いに発展させます。それに対して、中國人は本土の商品に対して、最初からブランドを作るのが難しいです。

このような現(xiàn)実に基づいて、多くの靴企業(yè)が登録しているブランド名は、わざと「洋味」を付けて、海外のブランド名にもなっています。ブランド花を移し木を接ぎ、これをもって耳目を混亂させ、更に優(yōu)れたのはイタリア、フランスなどのファッションのすべてに殻會(huì)社を登録し、更に國內(nèi)會(huì)社にこの「洋ブランド」を運(yùn)営させるように許可して、このようにスタートして、迅速に市場(chǎng)に切り込むことができるだけではなく、堂々と価格を引き上げることができます。実は、個(gè)人的にはこのようにしている企業(yè)の多くは中小企業(yè)です。実力逆に設(shè)計(jì)研究開発に資金を投入するのもいいことではない。しかし、「ダビンチ」のような企業(yè)の最大の致命傷は、意図的に原産地を偽ったのではなく、欲張りな流れの中で、不良品で消費(fèi)者を騙し、ブランドを突破しました。消費(fèi)する心の中の最後の防御線。

一部の靴企業(yè)にとって、「洋ブランド」の出身地がどれほど高貴であっても、「洋ブランド」の歴史はどれぐらい遠(yuǎn)いのか、鮮やかなコートの下には、やはり「MADE IN CHINA」があり、「カエサルは結(jié)局カエサルに返す」ということを覚えなければならない。中國の國力が不斷に強(qiáng)化されるにつれて、中國人の視野が絶えず緩和され、消費(fèi)者は「洋ブランド」に対してより深く理解し、本當(dāng)に心を込めて経営する本土ブランドは必ず歓迎されます?！弗愆`マは一日で作られたのではない」というのは、現(xiàn)地の靴企業(yè)にとって、最も重要なのは自分の努力で消費(fèi)者と信頼を築いて、自分で絶えず革新する製品で消費(fèi)者の尊重を得ることです。

　　「監(jiān)督管理システム」の欠如

中國人は「洋ブランド」に対して気を遣っていることの背後に、もっと大きな原因があります。本土ブランドに対する信頼が欠けていることにあります。このような環(huán)境では、偽洋ブランドはもちろんのこと、真の國際ブランドでも、自然に自分の要求を緩めます。中國の靴業(yè)界は製造からブランドにアップグレードします。まずこのような変革に良性の環(huán)境を作ります。知的財(cái)産権が有効に保護(hù)されないと、いくら頭が良くても創(chuàng)造的な情熱が失われます。一方で、良からぬ企業(yè)への罰則を強(qiáng)化し、見せしめにする。

業(yè)界協(xié)會(huì)は関連部門の監(jiān)督?処罰強(qiáng)化を推進(jìn)する過程で、より積極的な役割を果たすかもしれない。「洋ブランド」効果の影響で、大部分の消費(fèi)者は洋ブランドの背後にある真の価値を明らかにするのが難しく、大きな盲目性を持っていますが、監(jiān)督部門として消費(fèi)者に知覚権を與えるべきです。

筆者から見れば、「ダ?ヴィンチ」事件は少なくとも「モナリザの涙」で消費(fèi)者の外國ブランドに対する新しい認(rèn)識(shí)を呼び覚まします。

　「洋ブランド」に対する認(rèn)知の転覆

「洋ブランド」にこだわる消費(fèi)者にとって、洋ブランドは同類の本土ブランドより高いと思われている。なぜかというと、明確な概念を持つ人は少ない。偽洋ブランドの大道は、まさにこのような消費(fèi)心理に基づいている。よく考えてみれば、「ダビンチ」は富裕層を騙し、なぜ全社會(huì)の討伐を引き起こしたのか？「安かろうが悪かろうが、」は有名なブランドよりいいです。大ブランドはいつも小さいブランドよりいいです。國外のブランドは國內(nèi)よりいいです。外國のブランドが問題が発生した時(shí)、私達(dá)は何を選ぶべきですか？また、現(xiàn)実への不満から逃れることができますか？ビジネス誠実とブランドの約束は外國の消費(fèi)者の固有のブランドを覆します。また、靴企業(yè)にとっては、ブランドの定義を見直す必要があるようです。

情報(bào)化の程度が絶えない発展に従って、洋ブランドに対して國內(nèi)から札を貼って生産するのはすでにどんな秘密ではありません。海外ブランドが國內(nèi)ブランドよりも大きな利益を得る空間があるのは、根本的な原因はイタリアが生産したのか、それとも國內(nèi)で生産したのかではなく、イタリアの設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を代表しているからです。國內(nèi)の靴企業(yè)の海外ブランドの買収は少數(shù)ではなく、ますます激しくなる傾向が現(xiàn)れています。どのように洋ブランドの固有価値と価格優(yōu)勢(shì)を維持しますか？

消費(fèi)者の消費(fèi)心理が逆転した時(shí)、地元ブランドにとっては、消費(fèi)者の心の中の分銅を増やす機(jī)會(huì)がもっと多いかもしれません。たとえば:

1、あなたの設(shè)計(jì)研究開発のレベルと資本がある程度まで蓄積された時(shí)、完全にハイエンドの副ラインブランドを再開発して、ハイエンド市場(chǎng)に入ってシェアを分かち合うことができます。

2、いくつかの海外ブランドのステッカー加工の靴企業(yè)は、自社ブランドと海外ブランドを比較し、消費(fèi)者心理にヒントを與えることができます。原材料、工蕓など海外ブランドと同じ基礎(chǔ)の上に、価格優(yōu)位を強(qiáng)調(diào)しています。

3、ホットスポットの人物とホットな話題を上手にキャッチし、ブランドを中に入れて、ブランドの連想を?qū)Г?/p>

4、権威のある検査データと透明な運(yùn)営構(gòu)想を公開することで、消費(fèi)者の信頼を得やすいです。

5、あらゆる細(xì)部を徹底して、義無顧でハイエンド路線を前進(jìn)する。

実は、「ダビンチ」事件についてのどんなコメントも、結(jié)局は誠実と信用の問題です。これは長(zhǎng)い間続いてきた話題です。ブランドの価値とは、このボトムラインまで貪欲に破られたら、いずれは消費(fèi)者のために捨てられるという約束のことです?！弗昆鹰螗痢工韦瑜Δ势髽I(yè)が摘発するたびに、痛恨のあまり、より多くの業(yè)界の不良問題を一掃することができたのはいいことではない。