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展示會を利用して企業(yè)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する方法

2011/11/26 8:45:00 59

展示會を利用して企業(yè)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する方法

近年、わが國の展覧業(yè)の急速な臺頭に伴い、ますます多くの企業(yè)が參加している。展覧會企業(yè)の発展を促進する重要な活動と見なす。展覧會を借りて企業(yè)の知名度を高め、新製品の宣伝と紹介も企業(yè)のマーケティング手段の一部となっている。展覧會をいかに十分に有効に利用して企業(yè)の長期経営目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するかは、多くの企業(yè)が注目している核心問題である。これまでの経験によれば、出展者は展覧會期間中、すべての活動を企業(yè)の経営目標(biāo)結(jié)びつき、潛在的な機會を逃さない。出展者出展に際しては、以下の細(xì)部に特に注意し、出展の質(zhì)を高めなければならない。


出展者は限られたブースの空間で、閑書や新聞を読むべきではない。バイヤーと専門の観客を引き付ける機會を十分に把握し、企業(yè)と製品についてコンサルティングを行い、質(zhì)問に元気に答え、自信を高めなければならない。新聞や雑誌を読んでいると、チャンスが身の回りから失われる可能性があります。


出展期間中、勝手に食べたり飲んだりする現(xiàn)象を根絶する。なぜなら、このような下品で、だらしないことと関係のない表現(xiàn)は、すべての潛在的な顧客が出展企業(yè)に対して極めて悪い印象を與え、企業(yè)文化、管理レベル、従業(yè)員の素質(zhì)、製品の品質(zhì)に対する評価に影響を與え、企業(yè)と製品に対する不信を招くからだ。


各潛在的なお客様(バイヤーと専門観客)に注目し、発見することは、出展者の出展の重要な目標(biāo)です。潛在的なお客様の行動を數(shù)秒でも怠らないようにしてください。誰もが怠慢される感じが好きではないからだ。仕事が忙しい場合は、まずお客様に挨拶したり、會話に參加させたりしません。出展パートナーや隣のブースの人と話している場合は、自覚的にすぐに止めなければなりません。


出展期間中は、攜帯電話の使い方や時間に注意してください。不適切な電話は、潛在的な顧客とのコミュニケーション時間を1分ごとに減らし、展示會での企業(yè)のビジネス目標(biāo)に直接影響します。展示會では、良い潛在的な顧客を見つけるだけでなく、成功することもできます。攜帯電話を適切にかけないと、お客様と手を失う可能性があります。


展示會では資料の合理的な配布に注意する。本當(dāng)に必要な潛在的なお客様に価値のある情報を?qū)盲堡毪摔悉嗓Δ工欷肖いい韦扦筏绀Δ?。郵送は、良い方法です。展示會では、潛在的なお客様に、宣伝品をたくさん持ってきて、スケジュールの負(fù)擔(dān)を重くするつもりはないと伝えることができます。展覧會の後、あなたは彼の要求した資料に従って彼に送ります。このようにして出展者は一挙に多くなることができます:出展者の専門性を表明します;同時に手紙でフォローする方法で、印象を深めることができます。電話やEMAILのシリーズ追跡をする良い理由もあります。


展覧會では、バイヤーとプロの観客に対して、見た目で人を判斷してはいけない。展覧會で唯一メーターを重視するのは出展部門のスタッフで、お客様は自分の意思でできるだけジーンズ、ジャージ、パンツなど、自由に著ています。どんなものでもあります。そのため、お客様の服裝と出展の効果は直接影響しません。


ブースでは暖かく、開放的で、魅力的な雰囲気を創(chuàng)造しなければならない。2人以上の出展パートナーや他の非潛在的な顧客と雑談する雰囲気が形成されると、ブースに近づいたすべてのバイヤーと専門的な観客は適応できないと感じます。


企業(yè)や製品を宣伝するときは、感染力と満腔の情熱が共存しなければならない。バイヤーとプロの観客から見れば、あなたはあなたの企業(yè)を代表しています。あなたの言動や表情は、見學(xué)者があなたの企業(yè)を知っていることに大きな影響を與えます。


潛在的な顧客の名前を覚え、うまく使えるように努力します。人々はみな自分の名前を呼ぶのが好きだ。會話の中で時々言及すると、彼に自分が重要だと感じさせます。見學(xué)者の胸のブランド品を直接見て、名前を読むことができれば、お互いの理解を深め、潛在的な顧客と簡単に良好な関係を築くことができます。


展示會に參加する前に、業(yè)界間の競爭相手の狀況をできるだけよく理解しなければならない。出展前に、企業(yè)は出展者一人一人に任務(wù)を割り當(dāng)て、一人一人が出展競爭相手の狀況を把握する。ブースを見學(xué)することで、彼らが発売した新製品を理解します。相手の価格設(shè)定、製品比較、支払い條件、納品方法など、企業(yè)に役立つすべての情報を収集するように努力します。競爭相手を研究するのは展覧會の獨特なところで、これは専門の取引先があなたを探しに來て関連情報を提供するためだけではなくて、更にあなたの競爭相手が同じ空間の中で展覧するため、大量の情報は目の前にあって、現(xiàn)場の調(diào)査研究と情報収集の絶好の機會を行います。出展者が展示會の隅々まで時間をかけて歩き、展示會の主人のように表現(xiàn)できれば、収穫は豊かになるだろう。競合他社を調(diào)査すると同時に、當(dāng)社の製品、販売員、展示品、宣伝資料、顧客評価と展示會前のマーケティング戦略と実施効果の差を探し出す。これらの資料を収集した後、當(dāng)社と同業(yè)者の間で比較する。企業(yè)と同業(yè)者の差に注目する?,F(xiàn)在、このような差はどれほど大きいか。このような格差の原因をもたらした。お客様の目の中で、このような差はあなたの企業(yè)の成長にどのような影響を及ぼしていますか。このような格差と競爭相手にどのように対応するか。本企業(yè)が優(yōu)位を占めている場合は、競爭相手が追いつきやすいかどうかに注目しなければならない。企業(yè)はどのようにこのような優(yōu)位性を維持して、どのくらい維持することができますか?競合他社のほかに、競合他社の優(yōu)位性に影響を與える要素はあります。出展者が展示會を利用して競爭相手をよりよく理解し、同業(yè)界での地位を確立できれば、企業(yè)目標(biāo)の実現(xiàn)に役立ちます。

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