近年は、

王永正の紹介によると、労働集約型企業(yè)と違って、永正製服の現(xiàn)場(chǎng)労働者は何十年も働いてきたベテラン蕓能人で、平均賃金水準(zhǔn)はもともと既製服工場(chǎng)の流水ライン操作労働者より高く、勤続年數(shù)の増加に伴って徐々に上昇している。

一方、服裝の効果を保証するために、永正に選んだのは全部輸入生地です。これは永正と他の服裝加工企業(yè)のコストを大きくしました。

王永正氏は、堅(jiān)固な技術(shù)、優(yōu)れた製品によって、永正の服は國(guó)內(nèi)でアパレル企業(yè)の「別種」発展の道を出て、國(guó)際市場(chǎng)で地位を勝ち取りました。

「発展パターンが違っているため、永正は服裝の高付加価値を?qū)g現(xiàn)し、國(guó)內(nèi)の多くの服裝工場(chǎng)との競(jìng)爭(zhēng)を避けました。

技術(shù)型アパレル企業(yè)として、永正は絶えず自分の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化することによって、十分な保障をしています。

王永正は同時(shí)に、企業(yè)の利益を保証するために、永正の國(guó)際業(yè)務(wù)は當(dāng)日の人民元で価格を計(jì)算して決算して、一定の程度の上で為替レートの影響を減らしましたと表しています。