服を作るときに必ず知っている12の名詞。
します
服裝
理解しなければならない12の名詞。
1.売り切れ率=(一周期內(nèi))販売件數(shù)/入荷件數(shù):
売れ筋の商品は販促が不要で、売れ殘りの商品だけが販促が必要です。
売れ殘り
製品は完売率で確認(rèn)できます。
一般的に、服の販売ライフサイクルは3ヶ月で、靴は5ヶ月です。
三ヶ月以內(nèi)に、季節(jié)、天気などの原因ではなく、服の売り切れ率が60%を下回ると、大體この商品の販売に問(wèn)題があると判斷できます。もちろん三ヶ月後まで待つ必要もないです。普通、三ヶ月以內(nèi)に、一ヶ月のサイズと色がそろっています。
最初の月の売り切れ率が40%を大幅に下回った場(chǎng)合、その他の理由がない場(chǎng)合は、特に注意し、強(qiáng)化する必要があります。
ディスプレイ
あるいは普及しました。
2.棚卸資産回転率=(一周期內(nèi))販売商品原価/在庫(kù)原価
在庫(kù)日數(shù)=365日÷商品
回転率
企業(yè)の棚卸資産の販売速度を反映することに重點(diǎn)を置いて、特定の企業(yè)の流動(dòng)資金の運(yùn)用と流通狀況を検討するのに役立つ。
その経済的意味は企業(yè)の在庫(kù)が一年以內(nèi)に回転する回?cái)?shù)を反映しています。
理論的に言えば、在庫(kù)回転回?cái)?shù)が高いほど、企業(yè)の流動(dòng)資産管理レベルと製品販売狀況も良いです。
3.
在庫(kù)比率
=(サイクル內(nèi))當(dāng)期仕入量/期末在庫(kù)
在庫(kù)量が合理的かどうかを測(cè)定する指標(biāo)です。例えば、月庫(kù)販売比、年平均在庫(kù)比率など、計(jì)算方法:月庫(kù)販売比、月間平均在庫(kù)量/月間売上高の年平均在庫(kù)販売比、年平均在庫(kù)量/年売上高の比率が高いと在庫(kù)量が多すぎると説明しています。
4.販売比=(一周期內(nèi))在庫(kù)/サイクル內(nèi)の日平均
販売量
販売比の設(shè)定は科學(xué)的で合理的かどうか、一つは注文書(shū)の供給が本當(dāng)に受注生産に伸びるかどうかを決定しました。二つは企業(yè)が市場(chǎng)に適応し、市場(chǎng)を尊重し、注文に応じることができますか?
5.販売伸び率=(一周期內(nèi))販売金額または數(shù)量/(前周期)販売金額または數(shù)量-1
類(lèi)似:サイクル成長(zhǎng)率=(報(bào)告期間-ベース期間)/ベース×100%
6.販売率=販売品目數(shù)/在庫(kù)品數(shù)*100%
販売品目:今月発売されるすべての商品(粗利益抜き商品)の數(shù)量
在庫(kù)金額:毎月の一日の総在庫(kù)のあるすべての商品の販売金額の平均値(トランプ小売額)
7.売上総利益率=毛利額/売上高*100%を?qū)g現(xiàn)する。
8.お年寄りの貢獻(xiàn)率
もし會(huì)社に年100萬(wàn)の粗利益があるならば、もし2つの取引先AとB.A取引先だけ80萬(wàn)を創(chuàng)造すると仮定して、B取引先は20萬(wàn)を創(chuàng)造して、A會(huì)社の取引先の貢獻(xiàn)率は80%で、B會(huì)社の取引先の貢獻(xiàn)率は20%です。
9.品類(lèi)の支持率=ある品類(lèi)の販売數(shù)または金額÷全品類(lèi)の販売數(shù)または金額×100%
10.客単価=総販売金額÷総販売件數(shù)
11.坪効=売上÷経営面積
12.交差比率=粗利率×回転率
クロス比率は通常、四半期ごとにサイクルを計(jì)算し、クロス率が低い優(yōu)先的に商品を淘汰します。
クロスレートの數(shù)値が大きいほどいいです。商品の粗利率と回転率を同時(shí)に考慮して、その數(shù)値が大きいほど、粗利率が高く、回転も速いということです。
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