東莞、「広東四虎」の一つで、中國の加工です。

各方面の情報を総合して、記者はアメリカサブプライムローン

大面積の企業(yè)誘致が閑散としている

冬の東莞は日差しが暖かくて、工場が林立している各大工業(yè)園區(qū)は寂寞として、昔の喧騒と上調(diào)子さが少なくなりました。

経済が発達した東莞には松山湖、鶴田ビル、振安、大朗など多くの工業(yè)園區(qū)があります。

12月10日朝8時過ぎ、記者は東莞駅の近くの常平鎮(zhèn)土塘工業(yè)園區(qū)に來ました。園內(nèi)は閑散としています。スペース電子（600879、株バー）という工場があります。

広々として綺麗な長安鎮(zhèn)振安科技園で、科士達（002518、株吧）印刷（東莞）有限公司という関連責(zé)任者は記者に教えています。會社の業(yè)務(wù)は主に國內(nèi)と香港市場に向けています。

常平鎮(zhèn)であろうと、長安鎮(zhèn)であろうと、石碑鎮(zhèn)であろうと、多くの工業(yè)園區(qū)で、記者はどこにもいない工場の賃貸広告を発見しました。

これらは數(shù)十階のビルの上で人目を引く橫斷幕、高速道路の屋外広告「大規(guī)模工業(yè)園工場賃貸」、「一戸建て工場院分租」、長安企業(yè)本社の工場の建物の寮に掛けられています。

面積は6000～18000平方メートルです。

何里かの外がよく見える。

いくつかの工業(yè)園は至るところ橫斷幕が掲げられています。どれも低価格で大量の工場の賃貸情報です。

地元の新聞には、工場の賃貸情報を掲載して天地を覆います。東莞黃江鎮(zhèn)は3600平方メートルで、九割の新電子工場の賃貸、虎門は松崗によって13320平方メートルの全く新しい一院の工場が売られ、塘廈鎮(zhèn)は百萬豪華な內(nèi)裝工場があります。

高鎮(zhèn)の総面積は9000平方メートルで、八割が新しいです。工場の二棟は四階で7000平方メートル、寮は五階で二千平方メートル、事務(wù)室は800平方メートルで內(nèi)裝があります。

記者は中國工招商を登録して、東莞工業(yè)園の工場の建物の賃貸情報の方面、東莞の現(xiàn)地の各工業(yè)園はすべて関連があります：高鎮(zhèn)、鳳崗鎮(zhèn)、塘廈鎮(zhèn)、石碑鎮(zhèn)、寮歩鎮(zhèn)などの複數(shù)の都市を含みます。

記者は賃貸を求める名義で複數(shù)の工場を通じて賃貸を募集する電話をかけます。

工場の建物の賃貸の原因を聞きますと、ある表示はもとは賃貸企業(yè)を請け負って東南アジアあるいは內(nèi)に移って湖北、江西の一帯に移ります。

製造型企業(yè)の陣痛

同じ労働密集型企業(yè)の靴企業(yè)も輸出の「陣痛期」を経験している。

東莞のある靴會社の社長の李社長は、「中國企業(yè)新聞」の記者に、この會社の商品は主にヨーロッパ市場に売られています。

「海沿いの靴メーカーは、今は生活が苦しいということを知っています。

去年に比べたら、今年の販売量は少なくとも半分以上減っています。

今年7月、韓國系企業(yè)の東莞素蕓玩具工場が倒産しました。

一ヶ月前、東莞のもう一つの企業(yè)の定佳製衣工場も同じ運命に遭遇しました。

素蕓のおもちゃ工場と定佳の紡績工場が突然倒産したため、社會は東莞に対して再び経済の寒い冬に入ることを心配する聲が四件あります。

東莞は二次危機に向かっていますか？東莞は第二次企業(yè)の倒産ラッシュに直面しています。

3ヶ月ぶりとなる11月初め、「製造業(yè)フォックスコン」と呼ばれる臺灣寶成グループの傘下にある東莞黃江裕成製靴所が、突撃的な人員削減で大騒動となった。

18名は會社に十?dāng)?shù)年勤めた中流幹部が裁斷された。

リストラの原因は「注文の萎縮と生産経営の深刻な困難」です。

公式貿(mào)易データによると、中國の11月の輸出額は同13.8%増となり、今年2月以來の低水準を記録した。

外需の弱さは直接中國の11月の輸出増加をもたらし、9ヶ月ぶりの安値となりました。

中國物流?購買連合會が12月1日に発表したデータによると、11月の中國製造業(yè)購買マネージャー指數(shù)（PMI）は49.0%で、前月比1.4ポイント下落した。PMI指數(shù)は33カ月ぶりに50%以內(nèi)に後退した。

11の項目別の指數(shù)から見ると、新注文指數(shù)、新輸出注文指數(shù)の下落幅は大きく、2ポイントを超えて、いずれも50%以內(nèi)に落ち込んでいます。

中國物流と購買連合會の蔡進副會長は、新輸出注文指數(shù)は各指數(shù)の中で最も反落したものだと分析しています。

記者によると、PMIは國際的に通用するマクロ経済の先行指標(biāo)の一つであり、國際通行基準に基づき、通常50%を経済強弱の分かれ目としており、PMIは50%を下回り、中國の製造業(yè)経済が衰退の転機に入ったことを表明しているかどうか？

様々な要因を総合的に判斷し、今後も経済成長速度の回復(fù)が安定し、大きな変動が出るリスクは大きくないと予想しています。

國務(wù)院発展研究センターのマクロ経済研究部の張立群研究員は、國內(nèi)投資の伸びが依然として高い水準を維持しているため、消費の伸びが安定している中でやや改善されており、將來の経済成長速度の回復(fù)は比較的安定しており、大きな落ち込みはないと見ている。

商務(wù)部研究院研究員、商務(wù)部の重要課題「ポスト危機時代の中國対外貿(mào)易の発展戦略」の主な課題の執(zhí)筆者である李鋼氏は、2012年の中國の輸出の伸びは1ケタ臺まで下がる可能性があり、輸出の伸びはGDPの伸びより1～2ポイント高いと予想している。

危機の中にチャンスを埋蔵している。

中國の製造業(yè)は転換の「十字路」に立つ。

企業(yè)は內(nèi)陸や東南アジアへの移転や現(xiàn)地でのモデルチェンジやアップグレードに直面しており、生産パターンの転換は一刻も猶予できない。

業(yè)界関係者によると、中國の製造業(yè)は転換の「陣痛期」に直面しており、まさに「中國製造」から「中國創(chuàng)造」に向かっている時である。

アジア製造業(yè)協(xié)會の羅軍首席執(zhí)行官は、歴史的経験から見ると、経済危機の背後には重要な科學(xué)技術(shù)革命があり、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整をもたらし、製造業(yè)の発展を推進していると考えています。

「第12次5カ年計畫」では、省エネ?環(huán)境保護、次世代情報技術(shù)、生物、ハイエンド裝備製造、新材料、新エネルギー自動車などの産業(yè)を國家の七大新興戦略産業(yè)として打ち出しており、その內(nèi)容は本質(zhì)的に國家が新型の製造発展の方向を打ち出し、中國製造業(yè)の秩序ある転換に政策的根拠と有利なきっかけを提供している。

東莞の取材の過程で、記者はまた、厳しい國際市場情勢と國內(nèi)原材料、雇用難及び人件費の上昇などの不利な要素に直面し、一部の労働力集約型製造企業(yè)が積極的に出撃し、積極的にモデルチェンジアップし、生産性の向上、內(nèi)部管理の強化、新興市場の積極的な開拓を通じて難関を乗り切ることを理解しました。

東莞新欣金屬製造會社の劉経理は記者に対し、2008年までは主に人工的な狀況で、現(xiàn)在の規(guī)模を維持する工場は少なくとも150人が必要だと伝えました。

80%の設(shè)備を更新することによって、生産効率は5%～6%アップし、現(xiàn)代化の設(shè)備で普通の労働者に取って代わると、今は百十人ぐらいしかかかりません。

三洋電機科技公司は現(xiàn)在のスマートフォンの市場のホットスポットを把握し、スマートフォンの振動モーターの生産に積極的に取り組んでいます。

広東省社會科學(xué)院社會學(xué)と人口學(xué)研究所の鄭梓_所長によると、付加価値の低い労働集約型産業(yè)は付加価値の高い産業(yè)に転じるべきだという。

企業(yè)は早く発展方式を変えて、産業(yè)のグレードアップを?qū)g現(xiàn)しなければならない。

中國投資顧問高級研究員の薛勝文氏は記者団に対し、政府レベルから、3つの面で努力をすべきだと述べました。1つは、中小企業(yè)に融資しやすく、企業(yè)の資金チェーンがしっかりしていることを保証します。2つは、産業(yè)構(gòu)造のアップグレード政策はアップグレードのためにアップグレードできず、多くの中小企業(yè)の生存利益を考慮します。

薛勝文氏は、企業(yè)レベルは主に二つの関心を強調(diào)しなければならないと考えています。一方で、主な営業(yè)業(yè)務(wù)の経営狀況に注目し、堅実な資金チェーン狀況を維持し、特殊な困難な時期に適時に調(diào)整を行うべきです。

東莞の現(xiàn)地稅関は関連対策を打ち出しています。加工企業(yè)の現(xiàn)地転換と國內(nèi)販売の拡大をサポートしています。

東莞はまた、加工貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売の試行を行いました。過去のような國內(nèi)販売の注文を変えて、複數(shù)の部門で審査しなければならないやり方を変えました。まず企業(yè)にビジネスを完成させてから手続きを再発行して、企業(yè)に直ちに國內(nèi)販売の商機を捕まえられます。

東莞稅関はまた松山湖総合保稅區(qū)を設(shè)立しました。即ち「二倉合一」です。輸入保稅倉庫と輸出監(jiān)督倉庫を有効に統(tǒng)合して、加工貿(mào)易企業(yè)の製品「香港一日観光」の問題を解決して、東莞企業(yè)のために大量の運送コストを節(jié)約します。

データによると、東莞ではすでに3000社以上の來料加工企業(yè)が成功的にモデルチェンジしました。