12月、東莞の最高気溫は20度以上に達(dá)することができますが、明るい日差しの下では依然としてすずしい感じがします。

東莞冠順皮具工場の社長は、12月中旬近くに、納得できない方法を選んでこの世を去った。

周辺の工場の壁に赤い底に黒い字がいっぱい貼ってある「工場譲渡」「工場移転」

現(xiàn)地企業(yè)のベテランから見れば、東莞にはいくつかの小さな靴企業(yè)が存在しています。外國からの注文には高い依存度があります。今の劣悪な市場環(huán)境の下で、別の道を探すよりもいいです。

しかし、東莞の全體の経済は外部のうわさのそんなに悪いことではありませんて、競爭力があって、國內(nèi)販売を主とする靴の企業(yè)の過ぎたことがあるのはやはり味があります。

舊正月はすでに私達(dá)に向かって來ました。東莞のよそ者も待ちきれないほど帰途につきました。

ありふれた「雇用難」が、年末には多くの靴企業(yè)の垣根になる。

その年は2008と言います。

東莞の地元の人は2008年は多くの地元の人が開催したと思っています。

このような小企業(yè)の多くは臺(tái)灣や香港の商人で、東莞で開かれています。地元の人は小さい株主になります。

2008年の金融危機(jī)後、海外注文が大幅に減少し、原材料コストの上昇、人民元の継続的な上昇などの要因が企業(yè)の収益に大きなマイナス影響を與えました。

高洋さんは記者に「友達(dá)がいます。冠順社長の故郷です。

前に臺(tái)灣人と靴工場を共同で作りました。従業(yè)員は180人ぐらいいます。

金融危機(jī)の後、臺(tái)灣人は狀況が間違っていると見て手を引いてしまい、この友人が一手に引き受けます。

海外からの注文はこのような小型加工靴企業(yè)にとって命綱といえるが、2008年以降は海外からの注文が縮小する傾向にある。

接収は、2008年以降は負(fù)擔(dān)を意味する。

冠順皮具工場は工業(yè)園區(qū)の入り口にあります。ひと目で大量の靴を売る店が見られます。

地元の人によると、製靴や家具は現(xiàn)地の主な産業(yè)です。

「友達(dá)が工場を引き継いでからお金を借りています。將來に期待を持っているかもしれません。かつての輝かしい中から出てきたのではないかと思います。彼はどんどん穴を埋めることを選んでいます。前に稼いだお金を出しました。親戚や友人に貸したり、高利貸しにしたりします。」

これに対し、高洋氏は「このような企業(yè)の収益モデルには硬傷があり、彼らの最終運(yùn)命も定められており、早いうちに手を引くのが正しい選択だ」と指摘しています。

最近、高洋の友達(dá)はついに雪だるま式の債務(wù)を負(fù)擔(dān)できなくなりました。妻と家族の強(qiáng)い介入のもと、工場を解散することにしました。

しかし、既存の資産を守るために、高洋の友人はかつて「偽離婚」を通じて既存の資産の一部を移転し、最終的には「偽離」が「真離」に変わってしまう。

冠順皮具工場は2008年に現(xiàn)在の工場地に移転しました。商売もますます悪くなりました。

高洋では、地元の千人ぐらいの靴工場の社長が08年以降、養(yǎng)殖業(yè)に転職することにしました。

労働難

雇用難は東莞だけでなく、年末に現(xiàn)れたのではない。

しかし、東莞の多くの企業(yè)は、製造業(yè)もサービス業(yè)も年末のこの試練に直面しなければなりません。

調(diào)査によると、東莞のある電子部品製造企業(yè)は年の中で內(nèi)陸のある技術(shù)學(xué)校に就職しました。この企業(yè)の求人は隣のホテルのブースで、三日間で、この會(huì)社の人的資源経理は十件以上の履歴書を受け取って、仕方なく相手のブースの前の長蛇を見ていました。

ドラマティックなのは、記者が冠順皮具工場の関連狀況を?qū)g地に調(diào)査した時(shí)に、近いうちにもう一つの皮具工場には多くの従業(yè)員が車を運(yùn)転して労働者を募集しに來ました。

この皮具工場の従業(yè)員によると、彼らはこの工場が閉店すると聞いて、やっと従業(yè)員を募集することができるかどうか確認(rèn)しに來ました。

今年、彼らは普工であろうと、技術(shù)工であろうと、必ず足りないところがあります。年末の狀況は更に楽観的ではありません。

この皮具工場の従業(yè)員は記者に対して、「私たちは2000元以上の給料をもらって、包んで食べて、殘業(yè)代もあります。低くないですよね。なぜ労働者が見つからないですか？技術(shù)者だけでなく、普通労働者も不満を持っています?！?/p>

実際には、外から見たらもっと人気のあるサービス業(yè)界でも、同様に雇用難の難題に直面しています。

東莞の車のお手伝いさんのチェーンの社長の張勇さんは記者に対して言います。

私の統(tǒng)計(jì)によると、年末には直営、加盟、合作店が30軒以上あります。大體20日間ぐらいの休業(yè)期間があります。

年の瀬を前にして、入り口に並んでいるレストランや、空のテーブルが並んでいるところがある。

従業(yè)員は「入って來て座っても、誰もあなたのことを管理する時(shí)間がないので、文句を言っています」と玄機(jī)を言いました。

東莞の外來人口は全盛期より半分減ったという人がいますが、これはよく分かりません。でも、週末に忙しくなった街は今は寂しくなりました。それに、私の商売も大きな影響を受けました。

東莞タクシードライバーと言います。

これに対して、張勇さんは沿海地區(qū)でこのような現(xiàn)象が発生するのは當(dāng)然のことだと思っています?，F(xiàn)在の內(nèi)陸部の給與水準(zhǔn)は珠江デルタ地域などに比べてあまり差がないです。