インフレの背景の下で、銀行は銀行を引き締め始めて、過度に拡張しました。溫州社長たちは「4兆円」の夢から目を覚まし始めました。民間の借金は多くの溫州のボスが足を踏み入れなければならない世の中になりました。外部でも一般的にこのような民間の高利ローンは溫州の社長の最後の藁を圧倒すると見なされていますが、溫州方興保証有限公司の方培林會長は、溫州の社長は「決して民間の借金に押しつぶされたのではない」と直言しています。このような背景で、考えてみてください。またいくつかの中小企業(yè)の社長が春節(jié)を過ごします。

幸運(yùn)にも新年に持ち越すことができますが、待っています。靴メーカー社長はまた何百人かの社員の年末賞です。今は銀行ローンが難しいです。民間のローンの利息が高すぎて、靴會社の社長たちはお金がないです。國內(nèi)外の決済時間によって違いがあります。注文書このお金はまだ全部集められていませんので、今年のお正月には、サプライヤーと相談することによって、落ち著きができました。お金はすでに靴工場の社長になりました。この字を定義するなら、99.99%の靴工場の社長が「現(xiàn)金が欲しい！」と大聲で答えます。もしこの字に期限を付けなければならないならば、100%の靴工場の社長は「すぐに！」と言います。

2011年は靴企業(yè)にとって極めて非凡な一年であり、今年は國家の金融引き締め政策の影響を受けて、長期にわたり対外貿(mào)易靴企業(yè)、特に中小靴企業(yè)の融資難題が根本的に緩和されず、大多數(shù)の靴企業(yè)は融資條件がより厳しくなったことを反映しており、対外貿(mào)易靴企業(yè)はいずれも融資、物流、稅費(fèi)のコストが持続的に増加する問題に直面している。

実際には、中小企業(yè)にとって、引き続き実業(yè)経営を基本にして、しっかりと実體経済に頼って自身の「就業(yè)の本」を構(gòu)筑します。企業(yè)の経営者もきっと誘惑に耐えられて、長い目で見て、全世界の五百強(qiáng)企業(yè)を見渡して、多い伝承數(shù)の載る“百年の老舗”、どれも非投機(jī)性の業(yè)界を根本にするのではありませんて、すべて投機(jī)でないために長い間続くのです。

そのため、市場環(huán)境の更なる調(diào)整に従って、中小靴企業(yè)は資金の合理的な投資を?qū)g現(xiàn)します。実業(yè)経営の基礎(chǔ)の上で、資金を業(yè)界の競爭力を強(qiáng)化する方面の投入に向って、例えば技術(shù)革新、製品の革新、管理の革新など、これらだけが本當(dāng)に企業(yè)の発展のために全面的な助力を?qū)g現(xiàn)して、企業(yè)が1本の安定、長い発展の道に上がることを助けます。溫州企業(yè)の主な友達(dá)は自分の製品の向上と技術(shù)革新を非常に重視し、大量の資金を投入して関連の研究開発と革新を行うことです。全體の外部環(huán)境は徐々に悪化していますが、その製品の革新と向上のため、外部からの注文を多く獲得しました。金融危機(jī)と今回の信用危機(jī)の影響を受けて、微々たるものです。