「十一五」は中國の紡績の発展過程のクライマックスであり、その間に私達(dá)は「紡績大國」に向かった。

「十二五」に入って、紡績業(yè)界全體に従って、「紡績」から

「第11次5か年」期間に、紡績業(yè)界は産業(yè)構(gòu)造を積極的に調(diào)整し、技術(shù)改造を強(qiáng)化し、先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪?、遅れた裝備を淘汰し、製品構(gòu)造を最適化し、付加価値を高め、繊維原料の使用効率と生産価値の向上を促進(jìn)する。

2010年、紡績業(yè)界は1200萬トンの繊維を消費(fèi)し、紡績繊維の消費(fèi)総量の29%を占め、業(yè)界単位の繊維生産額は5年以內(nèi)に累計58.9%伸び、年間成長率は9.58%である。

それでも、紡績業(yè)界のスタートが遅いため、多くの企業(yè)はまだ資本蓄積初期にあり、規(guī)模が限られています。業(yè)界はまだ工業(yè)基礎(chǔ)が弱く、裝備技術(shù)レベルは全體的に低いです。市場集中度が低く、コアブランドの市場占有率が高くなく、張力が足りません。ルートが単一化され、同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、業(yè)界の縦方向の発展に不利です。

発展の機(jī)會

「第12次5か年」期間中、業(yè)界は國際市場と國內(nèi)市場の二重のチャンスに直面しています。

中國紡績協(xié)會の楊兆華會長は「世界の多元化、経済のグローバル化が深く発展するにつれて、世界の紡績産業(yè)の構(gòu)造は一連の調(diào)整を経ており、これは我が國の紡績産業(yè)の優(yōu)位性のために國際分業(yè)に參加し、発展方式を転換し、科學(xué)発展のために有利な外部條件を創(chuàng)造することになる。

ここ數(shù)年、ロシア、インド、ブラジルなどの新興経済體とアセアン、南アメリカ大陸発展途上國は我が國の紡績製品の輸入需要が急速に増加しています。

國家の発展と経済の発展につれて、數(shù)の多い発展途上國の勢いは必ずわが國の紡績品の輸出の重要な市場になります。

金融危機(jī)後、多くの輸出企業(yè)は國內(nèi)市場の重要性を意識し、國內(nèi)市場の機(jī)會をますます重視しており、中國の紡績市場には巨大な潛在需要があります。

「住民の生活水準(zhǔn)の向上、ライフスタイルの転換、病院、ホテル、レジャーなどの公共場所の需要の増加、政府の內(nèi)需拡大の長期効果的なメカニズムの構(gòu)築、都市化の推進(jìn)などの需要要因はいずれも

「第12次5か年」の時期には、國內(nèi)総生産は安定した成長を維持し、経済情勢はさらに繁栄し、消費(fèi)能力は急速に向上します。

わが國の人口増加はすでに安定期に入っており、毎年の増加人口は約600萬人である。

今後5年間で都市化のレベルは4ポイントアップし、約6000萬都市人口の増加、すなわち年平均1200萬人の増加を意味する。

3600萬件の保障性住宅建設(shè)工事の実施に従って、都市部の一人當(dāng)たりの居住面積は年々増加しています。

人口や新居などの要素が將來の製品の需要を増大させた。

また、結(jié)婚式の商品は引き続き売れ行きがいいです。

現(xiàn)在、わが國では毎年1000萬人以上の結(jié)婚式のために発生した直接消費(fèi)は6000億元に達(dá)しています。

子供用紡績品の消費(fèi)量も増え続けています。

消費(fèi)者は健康、ファッション、快適なライフスタイルを追求し、新生活を美化することを期待して、業(yè)界の製品に対してより高い、更新するよう要求しています。

また、公共製品の更新により、需要の増加を保障します。

ホテルやレジャー施設(shè)、病院、療養(yǎng)院、老人ホーム、交通機(jī)関などの公共施設(shè)を新たに整備し、公共製品の新規(guī)需要とリセット需要を創(chuàng)出する。

2010年の病院と衛(wèi)生院のベッドは計537萬枚で、同10.27%増、養(yǎng)育性社會サービス機(jī)構(gòu)は計4萬臺、ベッドは312.3萬枚で、同13.4%伸びた。

公共衛(wèi)生サービスの要求の高まりに伴って、公共製品の需要は安定した比較的速い成長を維持します。

現(xiàn)在、全國のホテルの客室數(shù)は年間平均伸び率が約10%で、星付きホテルの客室數(shù)は200萬室に達(dá)しており、今後10年間で500萬室に増える見込みです。

市場から製品まで

1990年～2005年は紡績産業(yè)の発展が最も早い15年である。

楊兆華氏は「この15年間、紡績品は少ないから全部良い過程に至るまで、家庭用紡績業(yè)界のスタート段階で、市場は家庭用紡績に対して

現(xiàn)在、家庭用紡績品を2～3セット持っている家庭は少なくない。物質(zhì)が豊かになるにつれて、消費(fèi)者は製品の設(shè)計、企業(yè)規(guī)模、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)などの面でより高い要求を出している。

市場の変化に対応するために、「第12次5カ年」の時期に業(yè)界の発展も新たな任務(wù)がありました。産業(yè)配置を最適化し、協(xié)調(diào)発展を促進(jìn)します。チャネルの多様化を探求し、マーケティングの新しい構(gòu)造を構(gòu)築します。ブランドの建設(shè)を加速し、全方位體系を構(gòu)築します。

その中で、ルート探索は更に重要な中の重さである。

楊兆華氏は「現(xiàn)在、チャネルの費(fèi)用が高すぎて、流通コストが大きすぎて、生産者、卸売り業(yè)者、ネットの店舗はお金を儲けていません。

生産段階の利益は10%～20%で、卸売り部門の利益は3%～5%しかなく、店舗の利益も10%以上しかないということです。

市場環(huán)境の日進(jìn)月歩と市場構(gòu)造の精密化によって、伝統(tǒng)的なマーケティングルートを絶えず改善し、多段階の商業(yè)ルートの建設(shè)を推進(jìn)する必要がある。

「みんな紡ぐ」チェーン、異なる産業(yè)間のクロスカントリー提攜モデルは、ホームチャネルを利用してアクセサリーを共有するルートなどが効果的に業(yè)界のマーケティングネットワークを補(bǔ)充し、完備させます。

楊兆華は特に指摘しています。

2011年、ネットマーケティングが億元を突破した企業(yè)は、博洋、水星、ロレツなどがありますが、オンラインで億元以上の販売を?qū)g現(xiàn)するのはどんなに難しいですか？電子商取引には分野の制限がありません。

伝統(tǒng)的な市場チャネルと電子商取引のそれぞれの優(yōu)劣と製品の需要特性を探索し比較し、差別化した市場位置づけを?qū)g施し、異なるレベルの消費(fèi)市場の需要を満たし、ネット販売の製品の標(biāo)準(zhǔn)化の設(shè)計と品質(zhì)管理を強(qiáng)化し、消費(fèi)者に保障された高い価格性能比の製品を提供し、企業(yè)の販売成長に有利である。